 1、使用場景落地
項目管理系統(tǒng)的各項功能需要滿足施工過程的各項業(yè)務場景，才能讓工程項目管理工作事半功倍，否則就是來添麻煩的。這就要求系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理要從項目部的實際業(yè)務場景出發(fā)，并且要對干工程有一定的了解，才能滿足項目部的業(yè)務需求，解決施工過程管理等實際問題。
2、產(chǎn)品持續(xù)迭代
一個優(yōu)秀的項目管理系統(tǒng)，不僅從設計之初就能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務及應用體驗，更加要根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，持續(xù)進行更新迭代，產(chǎn)品才能不斷優(yōu)化。除了專業(yè)，供應商還應具備科學的管理體系，建立起從“產(chǎn)品開發(fā)—實施應用—客戶反饋“的生態(tài)閉環(huán)。
3、協(xié)作支持跨組織
在工程項目上，項目部不僅會跟集團內(nèi)部進行工作協(xié)作，通常也會與政府、工廠、智慧硬件供應商等外部組織進行工作協(xié)作，一個好的項目管理系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)跨組織協(xié)作，使項目管理更加高效便捷。
4、優(yōu)質(zhì)的售后服務
在功能基本滿足項目需求的情況下，項目部還需要確認系統(tǒng)供應商是否配備專業(yè)的實施工程師，為項目部提供系統(tǒng)的操作指南和基于不同工種的培訓等，確保系統(tǒng)上線之后快速使用。
【正-文-結(jié)-束】
探究項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：高效引領項目成功偉創(chuàng)軟件 -> 項目管理系統(tǒng)
在如今復雜多變的商業(yè)環(huán)境下，項目管理變得愈發(fā)重要，以確保項目按時、按預算完成，并達到預期目標。而項目管理系統(tǒng)正是一個強大的工具，為項目團隊提供了協(xié)調(diào)、監(jiān)督和溝通的平臺。..
|
