隱藏功能一：管制度，規(guī)范了企業(yè)的管理制度

想要一套系統(tǒng)順利的在企業(yè)中使用起來，業(yè)務(wù)流程的梳理必不可少，將各個(gè)環(huán)節(jié)的流程制定后員工就必須要按照流程來進(jìn)行操作，不然流程的制定就是空談，企業(yè)內(nèi)部的管理就是混亂的，一個(gè)管理混亂的企業(yè)必然走不長(zhǎng)久。

隱藏功能二：管人，提高員工能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力

其實(shí)，管理設(shè)備的重點(diǎn)還是在于管人。管哪些人呢?管理使用設(shè)備的員工，管理維修設(shè)備的維修工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要想辦法，制定規(guī)章制度，或獎(jiǎng)懲制度等方式，促使員工在使用設(shè)備時(shí)，必須遵照設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行安全使用，要遵循設(shè)備操作流程和注意事項(xiàng)，這就規(guī)范了員工的使用習(xí)慣。

維修人員并不能精通所有設(shè)備，對(duì)設(shè)備各種故障的產(chǎn)生了如指掌，維修工單的歷史記錄及設(shè)備知識(shí)庫幫助維修人員進(jìn)行知識(shí)提升。維修班組組長(zhǎng)每天面對(duì)多起設(shè)備故障，在系統(tǒng)中可查詢維修員工單完成情況，可全面統(tǒng)籌安排維修人員進(jìn)行派單，減少設(shè)備等待時(shí)間。

隱藏功能三：管未來，未來的發(fā)展方向

設(shè)備管理的目標(biāo)始終都是提高設(shè)備的可靠性，減少設(shè)備故障率及維修成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。那么達(dá)到目標(biāo)的途徑不是一成不變的，從無賬到手動(dòng)記錄再到信息化系統(tǒng)本就是發(fā)展的過程，到了信息化這里，必然還得不停進(jìn)行探索，更新創(chuàng)新優(yōu)化管理方法，根據(jù)設(shè)備及企業(yè)運(yùn)行階段，調(diào)整生產(chǎn)，人員，制度，進(jìn)行新的一輪升級(jí)。