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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

郵件為什么也要大數(shù)據(jù)分析

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
在日常企 業(yè)運(yùn)營(yíng)中郵件的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于以下幾點(diǎn):內(nèi)外部的威脅、自然災(zāi)害的威脅、日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的性能、IT策略及法規(guī)的遵循等因素。所以,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),建立一套 完整的郵件安全管理系統(tǒng),也是BCM建設(shè)中,是否能夠有效落地的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 ..

國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)面臨“春天”

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關(guān)于國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)為何一直不溫不火的問(wèn)題,除了Linux自身問(wèn)題、企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)問(wèn)題等之外,與國(guó)內(nèi)開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有密切關(guān)系。甚至有人說(shuō),中科紅旗正是倒在了國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的黎明曙光到來(lái)之前。 ..

云計(jì)算安全存在的問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
哪些資源可以且需要虛擬化管理?計(jì)算資源,包括CPU與內(nèi)容,以及存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源。我們注意到,一般都沒(méi)有涉及到安全資源。這不奇怪,因?yàn)樘摂M化平臺(tái)廠家都是先以業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)為主,安全問(wèn)題大多是放在后邊考慮的。 ..


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汽車行業(yè)在O2O領(lǐng)域的發(fā)展

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):在所有的O2O領(lǐng)域中,什么樣的交易保持每天、每周、每月、每年常態(tài)性交易也是跟私家車有關(guān)。O2O其他區(qū)域,部分需求是長(zhǎng)期需求或者是功能需求,跟車有關(guān)的是剛性需求。時(shí)間、周期、消費(fèi)頻率是可預(yù)測(cè),甚至是固定的。根據(jù)一部車的價(jià)值可以準(zhǔn)確判斷出每年消費(fèi)的頻次和所在周期。同時(shí),這個(gè)區(qū)域有些交易屬于高頻點(diǎn)。
私人汽車保有量12584萬(wàn)輛,增長(zhǎng)15.5%。這是一個(gè)有行業(yè)紅利的區(qū)域,我們?cè)谒蠴2O的區(qū)域中,包括餐飲、教育等等,目前各有規(guī)模,因?yàn)楦偭肯嚓P(guān)。車的領(lǐng)域每年增長(zhǎng)15—18左右的規(guī)模,意味著市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)于有延伸,最終每年市場(chǎng)規(guī)模會(huì)超過(guò)18%,中國(guó)處于汽車?yán)^續(xù)進(jìn)入所有家庭的過(guò)程中,所以與之產(chǎn)生的交易會(huì)繼續(xù)上升。這是紅利增長(zhǎng)最高的區(qū)域,而且是趨于自然的狀態(tài)。
  這個(gè)人群在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的金字塔尖端人群,出行分為三種類型:第一種是私家車主;第二種是租車人群;第三種是城市交通依賴人群。大家出門在城市中通行,無(wú)非是這三種方式。高端人群是私家車主決定,這群人群的消費(fèi)是金字塔的尖端人群,在O2O中獲得這群人,將有可能在市場(chǎng)上獲得非常好的需求。私家車主出行有多樣化,出行人群像滴滴和快的一樣,需求很簡(jiǎn)單,只需要打車,對(duì)于自駕出行的車主是多樣化的,加油、加電、保養(yǎng)等等,需求的復(fù)雜度是多維的,同時(shí)覆蓋面積有嚴(yán)格的區(qū)域限制。同時(shí),這個(gè)領(lǐng)域在O2O所有環(huán)節(jié)中,再一個(gè)非常有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)。大家知道,在所有的O2O領(lǐng)域中,什么樣的交易有超過(guò)一天兩次的,只有停車。在所有的O2O領(lǐng)域中,什么樣的交易保持每天、每周、每月、每年常態(tài)性交易也是跟私家車有關(guān)。O2O其他區(qū)域,部分需求是長(zhǎng)期需求或者是功能需求,跟車有關(guān)的是剛性需求。時(shí)間、周期、消費(fèi)頻率是可預(yù)測(cè),甚至是固定的。根據(jù)一部車的價(jià)值可以準(zhǔn)確判斷出每年消費(fèi)的頻次和所在周期。同時(shí),這個(gè)區(qū)域有些交易屬于高頻點(diǎn)。
  市場(chǎng)的規(guī)模是巨量的,因?yàn)槊磕贶囍鞯臄?shù)量在增長(zhǎng),每年車的數(shù)量在增長(zhǎng),從車的新增交易規(guī)模,一年2000多萬(wàn)部,從交易規(guī)模來(lái)講,平均下來(lái)幾十萬(wàn),這塊兒的交易規(guī)模在1.7萬(wàn)億。跟車車夫有關(guān)的消費(fèi)市場(chǎng)是2萬(wàn)億,跟車有關(guān)的是1.7萬(wàn)億左右,F(xiàn)在由于滴滴、快的的興起,有另外一種商業(yè)模式在發(fā)生,以前所有的車主只是消費(fèi)者,他們只能去在所有場(chǎng)所花錢,現(xiàn)在車主開始掙錢,用車的運(yùn)力開始服務(wù)整個(gè)行業(yè)。這塊兒帶來(lái)的交易規(guī)模,保守估計(jì)一年在3萬(wàn)億以上。這3萬(wàn)億里面有一些特性,這是一個(gè)非常有價(jià)值改造的空間,而且是巨量的空間,會(huì)容納很多巨型企業(yè)。
  它有天然的天性,第一是區(qū)域割裂的市場(chǎng)。在O2O領(lǐng)域中,服務(wù)有區(qū)域化性質(zhì),比如像私家車領(lǐng)域中,私家車出行這個(gè)領(lǐng)域,加油不可能跨越千山萬(wàn)水,從北京到上海加油,只能在周圍5公里以內(nèi)加油。同時(shí),在這個(gè)區(qū)域中,目前并沒(méi)有壟斷者,資源結(jié)構(gòu)控制極其分散?刂圃跓o(wú)數(shù)的中小企業(yè)、國(guó)營(yíng)單位,個(gè)人經(jīng)營(yíng)者手上。同時(shí)這個(gè)區(qū)域沒(méi)有形成統(tǒng)一的相關(guān)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)行業(yè)還有一個(gè)非常有價(jià)值的事情是有高依賴性,對(duì)場(chǎng)地有依賴,對(duì)專業(yè)人員有依賴,對(duì)設(shè)備有依賴。于是這種情況下,傳統(tǒng)的所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域中,特別是巨頭們侵蝕力瞬間降為零。我在互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù),在線上完成所有的展示,像商品的標(biāo)準(zhǔn)化,而且跟私家車整個(gè)交易過(guò)程有關(guān),很多是嚴(yán)格依賴于場(chǎng)地、嚴(yán)格依賴于設(shè)備和人員,這樣會(huì)形成天然的壁壘,這些壁壘在于O2O的行業(yè)者是否能夠快速整合,快速打破。
  同時(shí),這個(gè)行業(yè)因?yàn)橄鄬?duì)傳統(tǒng)落后,從業(yè)人員在中國(guó)以前屬于在傳統(tǒng)行業(yè)最傳統(tǒng)的領(lǐng)域之一。同時(shí),設(shè)備跟場(chǎng)地也很傳統(tǒng),大家能看到中國(guó)還有幾十萬(wàn)的加油站,幾十萬(wàn)的汽服中心,他們?cè)谑褂脗鹘y(tǒng)的設(shè)備、傳統(tǒng)的工具,在對(duì)車主進(jìn)行后期的維護(hù)。
  從交易方式講,這個(gè)行業(yè)每年交易金額在2、3萬(wàn)億左右。我們是做計(jì)費(fèi)和支付有關(guān)的公司,從目前來(lái)看,用戶的刷卡交易和現(xiàn)金交易依然占據(jù)80%以上,還有絕大部分的交易額目前用傳統(tǒng)方式完成。所以,有巨大的改造空間。我們?cè)u(píng)估是在未來(lái)3年之內(nèi)將會(huì)超過(guò)30%的比例轉(zhuǎn)向線上交易,或者是其他交易模型,將會(huì)有1萬(wàn)億的交易額由以前的刷卡模式和現(xiàn)金交易模式向新的交易形態(tài)轉(zhuǎn)移。
  服務(wù)體系也很落后,4S店會(huì)收很高的單價(jià),你去路邊維修保養(yǎng)店可能很便宜,但是無(wú)法提供任何的售后保障。你去旁邊的加油站,并不知道哪家加油站油品是合格的,因?yàn)榉ㄍ暾碾娮踊櫹到y(tǒng)。這個(gè)行業(yè)在O2O中是改造價(jià)值最高,目前為止?jié)摿ψ罡撸瑫r(shí)含金量也是最高的區(qū)域。在這里有幾件事情可以做:信息電子化、咨詢電子化、人員電子化,有可能在合適的時(shí)間點(diǎn),跟汽車有關(guān)所有的行業(yè)從業(yè)人員都有可能在互聯(lián)網(wǎng)上被所有的O2O平臺(tái)納入管理。這樣的話,所有停車場(chǎng)的管理員會(huì)在上面,加油工作人員會(huì)在上面,汽車相關(guān)的服務(wù)人員會(huì)在上面。這個(gè)過(guò)程中涉及到對(duì)原有過(guò)程的改造,對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)抵消的方式被移動(dòng)網(wǎng)的沖擊發(fā)生相關(guān)的革命。以前的服務(wù)體系沒(méi)有監(jiān)管,沒(méi)有統(tǒng)一,甚至沒(méi)有評(píng)估措施;ヂ(lián)網(wǎng)的使命就是在這一系列體系中把流程進(jìn)行重構(gòu),改造整個(gè)場(chǎng)景,最終實(shí)現(xiàn)用戶的體驗(yàn),提升用戶的滿意度。同時(shí)讓愿意加入這個(gè)體系的人獲得更大的收益。
  在未來(lái)的三年之內(nèi),這個(gè)領(lǐng)域在交易電子化存在的機(jī)會(huì)是,現(xiàn)金交易和現(xiàn)付交易的規(guī)模會(huì)下降,我們所說(shuō)的現(xiàn)金交易是指刷卡、現(xiàn)金付款,這塊兒的下降速度是由目前為止的在線付款速度預(yù)付和扣款整個(gè)規(guī)模速度決定的。行業(yè)中,主流支付公司,包括所有的銀行機(jī)構(gòu)、第三方付費(fèi)服務(wù)公司都開始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,我們?cè)趪L試這個(gè)場(chǎng)景各個(gè)維度輸入改造能力,輸入用戶的需求,提升用戶體驗(yàn)的交易服務(wù)手段。這種情況下,將會(huì)把以前用戶的刷卡動(dòng)作去掉,現(xiàn)金付款動(dòng)作去掉,以后手機(jī)就是付款憑證,車本身就是付款憑證,所有的交易過(guò)程會(huì)被電子化。這塊兒的改造過(guò)程,將在中國(guó)所有O2O領(lǐng)域中體量最大的區(qū)域之一。因?yàn)檫@里所改造的是上萬(wàn)億左右的交易形態(tài)。
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