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合同管理系統(tǒng)如何做好合同資金管理？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：當(dāng)企業(yè)承接一項(xiàng)合同的時(shí)候，一般都會(huì)根據(jù)具體的合同大小來進(jìn)行相關(guān)資金消耗的預(yù)算，但是等到合同完結(jié)的時(shí)候，一般都會(huì)發(fā)現(xiàn)支出會(huì)比預(yù)算要大出很多，也就是對(duì)于預(yù)算的控制對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)讓人頭疼的問題，如果正確使用合同管理系統(tǒng)的話，這個(gè)問題就可以迎刃而解了。那么合同管理系統(tǒng)如何做好合同資金管理？ |
合同管理系統(tǒng)可以從合同投標(biāo)開始就對(duì)資金的流向進(jìn)行掌握，從合同正式開始以后，各種相關(guān)的合同以及收入和支出的票據(jù)也都會(huì)在軟件里面進(jìn)行匯總，由于合同管理系統(tǒng)有自動(dòng)統(tǒng)計(jì)以及計(jì)算的能力，也就是說可以實(shí)時(shí)的記錄合同進(jìn)程當(dāng)中所有的收入和支出，并對(duì)這些收入以及支出進(jìn)行核算。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)超過預(yù)期的費(fèi)用時(shí)，合同管理系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出預(yù)警，提示出現(xiàn)了資金方面的問題，讓企業(yè)可以根據(jù)具體的問題做出合理的應(yīng)對(duì)，也就是說當(dāng)資金剛剛有一點(diǎn)點(diǎn)不對(duì)的時(shí)候就已經(jīng)被合同管理系統(tǒng)扼殺在搖籃之內(nèi)的，不會(huì)任其有什么擴(kuò)大。
除了同步及時(shí)的對(duì)資金進(jìn)行核算以外，合同管理系統(tǒng)還能在合同完結(jié)之后及時(shí)準(zhǔn)確的算出合同的具體收益是多少，節(jié)省了賬務(wù)方面大量的工作時(shí)間，提高了工作的效率。
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