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傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的幾大難題 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語(yǔ)：制造業(yè)實(shí)施信息化管理的話，要考慮的因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)比服務(wù)業(yè)、商品流通行業(yè)考慮的要多。所以，在制造業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的話，比起其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加具有挑戰(zhàn)性。 |
一、軟件瓶頸讓企業(yè)家不敢輕易談信息化項(xiàng)目
除去制造企業(yè)自身的原因不談，其實(shí)，有大部分原因是由于信息化管理軟件自身在制造行業(yè)的不成熟所導(dǎo)致的。
有好幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理問(wèn)過(guò)我，有沒(méi)有比較優(yōu)秀的排程管理軟件，能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃排程，解決插單問(wèn)題。我搖搖頭，排程所要考慮的因素太多，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分的排程軟件，其分析出來(lái)的生產(chǎn)計(jì)劃只能作為參考，很少可以拿來(lái)實(shí)際應(yīng)用。
也有企業(yè)管理者問(wèn)過(guò)我，有沒(méi)有比較好的軟件，能夠直接把CAD圖紙轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)中的物料清單。如此，就可以免去他們先做好圖紙，再在ERP系統(tǒng)中制作物料清單的麻煩。若能夠自動(dòng)根據(jù)CAD圖紙轉(zhuǎn)化為物料清單的話，他們的工作效率將會(huì)有很大的提高，而且，還能提高物料清單的準(zhǔn)確率。這個(gè)根據(jù)CAD圖紙自動(dòng)轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)中的物料清單的大項(xiàng)目，以前也有人搞過(guò)，但是，因?yàn)镃AD系統(tǒng)與ERP軟件是屬于兩個(gè)不同的軟件公司，而且其差異很大，所以，經(jīng)過(guò)近一年的努力后，還是以失敗告終。
其實(shí)，以我對(duì)制造企業(yè)管理者的了解，他們并不是不想采用信息化管理軟件。而實(shí)在是因?yàn)楝F(xiàn)在的信息化管理軟件，能夠真正符合企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境的，還很少。信息化管理軟件本身發(fā)展的瓶頸，限制了制造業(yè)信息化管理的進(jìn)程。
二、行業(yè)的復(fù)雜性決定了制造業(yè)實(shí)施信息化管理的難度
制造業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，比服務(wù)業(yè)、商品流通企業(yè)要復(fù)雜的多，所以，其信息化管理實(shí)現(xiàn)起來(lái)也困難的多。
就拿一個(gè)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，就可以清楚的看到，制造業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目的難度跟在貿(mào)易行業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目是不可同日而語(yǔ)的。我以前給一個(gè)外貿(mào)公司實(shí)施物料需求計(jì)劃系統(tǒng)，很輕松，很容易實(shí)現(xiàn)。但是，在制造業(yè)實(shí)施物料需求計(jì)劃系統(tǒng)，卻是困難重重。很多在貿(mào)易行業(yè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但是，到了制造行業(yè)確是困難重重。
如在貿(mào)易行業(yè)實(shí)施物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的話，要取得采購(gòu)提前期是很簡(jiǎn)單的事情，只要稍微有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)員，花個(gè)一個(gè)星期就可以取得相關(guān)的數(shù)據(jù)，而且，這個(gè)數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。但是，在制造企業(yè)，這就非常麻煩。一是因?yàn)橹圃炱髽I(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，原材料比較多，統(tǒng)計(jì)工作量比較大;二是因?yàn)椴少?gòu)提前期還跟制造提前期掛鉤的，制造提前期若不準(zhǔn)確的話，采購(gòu)提前期再準(zhǔn)確也沒(méi)有實(shí)際作用。
而且，一般來(lái)說(shuō)，制造企業(yè)在考慮問(wèn)題的時(shí)候，受到的限制比較多。最明顯的就是在考慮銷(xiāo)售計(jì)劃的時(shí)候，受到企業(yè)生產(chǎn)能力的限制。由于這個(gè)限制，就衍生出了其他的一些約束。如系統(tǒng)在考慮企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要受到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力的限制;要考慮自己企業(yè)有沒(méi)有這個(gè)技術(shù)能力進(jìn)行生產(chǎn)的等等;同時(shí)，要把客戶的樣品轉(zhuǎn)化成可以操作的物料清單、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，都是一些有挑戰(zhàn)性的工作。所以說(shuō)，制造業(yè)實(shí)施信息化管理的話，要考慮的因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)比服務(wù)業(yè)、商品流通行業(yè)考慮的要多。
所以，在制造業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的話，比起其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加具有挑戰(zhàn)性。
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