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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

消費(fèi)金融行業(yè)通過智能風(fēng)控走向大數(shù)據(jù)化管理

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)基于自有渠道面向特定消費(fèi)人群會(huì)形成集中式的消費(fèi)金融場(chǎng)景;通過外部渠道拓展,會(huì)覆蓋更多場(chǎng)景,服務(wù)更為廣泛的人群,形成分散式的消費(fèi)金融場(chǎng)景。集中式場(chǎng)景和分散式場(chǎng)景相結(jié)合,會(huì)形成有效的互補(bǔ)。..

大數(shù)據(jù)淺析

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
2016,大數(shù)據(jù)化打破高速擁堵魔咒;2016,大數(shù)據(jù)共享面臨的問題;世界各類機(jī)構(gòu)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系;大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的區(qū)別;大數(shù)據(jù)管理成為未來企業(yè)發(fā)展的主流;..

財(cái)務(wù)管理軟件

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費(fèi)用管理軟件在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面所的作用;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將成中小企業(yè)主流模式;地產(chǎn)設(shè)計(jì)公司協(xié)同辦公系統(tǒng)/oa功能模塊-財(cái)務(wù)管理;..


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關(guān)注微信小程序的“隱憂”

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:微信為啥能夠做小程序,在業(yè)界預(yù)期中,小程序?yàn)樯队羞@么大的轟動(dòng)?很多中小創(chuàng)業(yè)者歡呼:新規(guī)則的來臨,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本盤將被攪動(dòng),利益格局將被打破,移動(dòng)紅利將會(huì)重新分配。微信小程序能不能成為一個(gè)重要入口,廣大企業(yè)要不要在小程序上押注,這可是關(guān)系到未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要問題,押錯(cuò)了方向,輕則喪失先機(jī),重則萬劫不復(fù)。
微信為啥能夠做小程序,在業(yè)界預(yù)期中,小程序?yàn)樯队羞@么大的轟動(dòng)?

很多中小創(chuàng)業(yè)者歡呼:新規(guī)則的來臨,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本盤將被攪動(dòng),利益格局將被打破,移動(dòng)紅利將會(huì)重新分配。

微信小程序能不能成為一個(gè)重要入口,廣大企業(yè)要不要在小程序上押注,這可是關(guān)系到未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要問題,押錯(cuò)了方向,輕則喪失先機(jī),重則萬劫不復(fù)。

微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里是一個(gè)“例外”,在美國和世界其他地區(qū),并沒有這么一個(gè)東西存在,獨(dú)獨(dú)在中國,一個(gè)獨(dú)立APP,足以抗衡iOS和Android陣營。

既然是“例外”,微信就有一種特質(zhì),能夠凌駕于其他APP之上,甚至在一定程度上改變世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的格局。

從Facebook Messager到Google的最新即時(shí)通訊工具“Allo”,都在有意無意去模仿微信的所作所為。

如果小程序能夠順利推開,微信將真的成為一個(gè)在iOS和Android之上的次級(jí)OS,而且微信OS是跨平臺(tái)運(yùn)作。

整個(gè)微信的想象力,從一個(gè)頭部頂級(jí)APP,演化成一個(gè)真正的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。

這就像當(dāng)年P(guān)C時(shí)代Google的崛起,不管在微軟還是蘋果系統(tǒng)里,Google都是當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)入口。

不過作為先行者,微信有著自己的困惑和增長極限,從訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)直到“小程序”,微信連連打破過去的競(jìng)爭(zhēng)界限,帶來了許多不曾出現(xiàn)的問題。

微信犯了很多“政治不正確”的忌諱,如果這些“政治不正確”在過去還不明顯,那通過小程序,我們可以清晰看到微信正在以極大的自信或者自負(fù),把過去的一些既有規(guī)則踩在腳下。

首先的政治不正確是,微信小程序打破了AppStore的固有規(guī)則。

在Android系統(tǒng)中,可以出現(xiàn)不同的應(yīng)用市場(chǎng),但在封閉的iOS里,是不允許第三方的應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)的,除非不受蘋果控制的越獄市場(chǎng)。

蘋果對(duì)生態(tài)擁有絕對(duì)的話語權(quán)和控制力,這是從喬布斯傳下來蘋果的金科玉律。

應(yīng)用市場(chǎng)每年帶給蘋果巨額收入,2015年蘋果AppStore營業(yè)額超過200億美元,其中60億美元落入蘋果口袋里。

即便140億美元要分配給開發(fā)者,但蘋果擁有分配權(quán),眾多開發(fā)者無不唯蘋果馬首是瞻。

臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡,即便小程序能夠大受歡迎,蘋果也不允許其大行其道,挑戰(zhàn)AppStore。

也許有人質(zhì)疑蘋果的決心和控制力,這毋庸置疑?纯磭鴥(nèi)很多不可一世的公司,不符合要求的APP一言不合就被蘋果下架,容不得半點(diǎn)商量。

對(duì)于微信來說,iOS用戶占幾乎一半,而且都是優(yōu)質(zhì)用戶,為了不可知的小程序收入,得罪蘋果,必然是得不償失的。

在Android體系內(nèi)騰訊已經(jīng)有了分發(fā)系統(tǒng)應(yīng)用寶,如果騰訊真的雞賊到想在iOS內(nèi)建立分發(fā)系統(tǒng)的話,那可能真的會(huì)觸動(dòng)蘋果那根敏感的神經(jīng)。

前車之鑒就是Google和阿里云OS的爭(zhēng)端。

雖然Android的分發(fā)系統(tǒng)是分散的,但是Google不會(huì)允許另外一個(gè)類似系統(tǒng)的存在,如果這個(gè)系統(tǒng)足以威脅到自身利益,Google毫不猶豫痛下殺手。

想在我的平臺(tái)玩,必須守規(guī)矩,這個(gè)“政治正確”的守則,不管對(duì)蘋果、Google和Facebook,都是鐵律。

其次,微信越來越大,業(yè)務(wù)越來越多,越來越臃腫,小程序的發(fā)布,更加重了微信“壟斷”這一政治不正確的嫌疑。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有規(guī)模效應(yīng)的特點(diǎn),凡是具有規(guī)模效應(yīng)的行業(yè),無一例外頭上都高懸這一把達(dá)摩克利斯之劍。


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