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在流程管理系統(tǒng)實施中企業(yè)會出現(xiàn)哪些內(nèi)部問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：1、企業(yè)內(nèi)部不重視，其中領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的問題，應(yīng)該只有領(lǐng)導(dǎo)和管理層的重視，才能貫徹流程管理系統(tǒng)的實施。2、未能形成規(guī)章制度3、流程管理系統(tǒng)培訓(xùn)過于泛化4、員工意識未能及時轉(zhuǎn)變5、員工計算機(jī)水平有限適當(dāng)?shù)慕⒛承┮?guī)章制度和鼓勵措施，讓大家慢慢習(xí)慣這種新的辦公方式，流程管理系統(tǒng)就會慢慢用起來，并發(fā)揮它的應(yīng)用 |
1、企業(yè)內(nèi)部不重視，其中領(lǐng)導(dǎo)不重視是最大的問題，應(yīng)該只有領(lǐng)導(dǎo)和管理層的重視，才能貫徹流程管理系統(tǒng)的實施。
2、未能形成規(guī)章制度
3、流程管理系統(tǒng)培訓(xùn)過于泛化
4、員工意識未能及時轉(zhuǎn)變
5、員工計算機(jī)水平有限
適當(dāng)?shù)慕⒛承┮?guī)章制度和鼓勵措施，讓大家慢慢習(xí)慣這種新的辦公方式，流程管理系統(tǒng)就會慢慢用起來，并發(fā)揮它的應(yīng)用價值。
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