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合同管理系統(tǒng)體系由哪些部分構成？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導語：在企業(yè)的經(jīng)營管理中，合同是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的橋梁，也給企業(yè)帶來了各樣的風險，下面將通過合同管理系統(tǒng)的職責，制度和流程管理等方面，詳細的介紹一下通用的合同管理系統(tǒng)體系，進而保障企業(yè)的權益。 |
合同管理系統(tǒng)是企業(yè)的重要的管理活動，要建立良好的合同管理工作，需要建立全面的合同管理制度和流程。
在合同管理系統(tǒng)的分工方面，需要通過制度明確各個部門的合同管理職責，確保各個部門和各個層級的人員管理清晰，無交叉和遺漏。企業(yè)需要通過合同管理系統(tǒng)建立健全合同監(jiān)管機制，按照信息化，標準化的方式進行合同管理，推進企業(yè)的合同管理電子化。
各個企業(yè)要推廣合同管理系統(tǒng)按照自身的需求建立合適的合同管理制度。制度體系的層級和數(shù)量取決于企業(yè)自身的情況，以及企業(yè)對合同管理的具體需求。
合同管理系統(tǒng)的流程，大致可以分為審批流程，執(zhí)行流程等，審批指的是合同的承辦部門，審查部門，公司管理層的合同審批方式，任何一個審查環(huán)節(jié)結束，下一個審批環(huán)節(jié)才能開始。
在合同的執(zhí)行管理中，我們還可以通過合同管理系統(tǒng)的固話合同管理流程的方式，設置合同在履行中發(fā)生變更、補充、終止等的專門方式，實現(xiàn)合同同原合同的管理，對近期將要結束、或者其他類型的節(jié)點進行系統(tǒng)的自動提醒等方式，使得系統(tǒng)更加便于管理。只有滿足企業(yè)自身個性化需求的合同管理系統(tǒng)才是最佳的合同管理方式。
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