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ERP系統(tǒng)的品牌發(fā)布 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導語：管理軟件在中國發(fā)展了20多年，從單一的會計核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，從幾臺舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務”品牌的發(fā)布，中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務”率先實現(xiàn)了管理信息化服務的創(chuàng)新，給競爭日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場帶來了更多的變數(shù)。 |
同時對于一些看似能賺錢，但是實際上根本無法賺錢的訂單，通過ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的分析，就可以在接單之前避免這種損失。
管理軟件在中國發(fā)展了20多年，從單一的會計核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，從幾臺舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務”品牌的發(fā)布，中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務”率先實現(xiàn)了管理信息化服務的創(chuàng)新，給競爭日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場帶來了更多的變數(shù)。
行業(yè)“魔咒”所為何來?
近年來，國內(nèi)企業(yè)圈里一直流行著“不上ERP系統(tǒng)等死，上ERP系統(tǒng)找死”的論調(diào)，將原來高高在上的ERP系統(tǒng)摔下了神壇。今年下半年，某國際品牌的“畫皮門”事件更是炒得沸沸揚揚，進一步消磨了企業(yè)實施信息化的耐心與信心。業(yè)內(nèi)分析人士指出，中國企業(yè)的信息化已經(jīng)從基礎系統(tǒng)的采購和使用階段，逐步向業(yè)務應用階段躍升。信息化應用的復雜化增強了企業(yè)管理人員的工作難度，企業(yè)用戶對服務提供商的要求越來越高，傳統(tǒng)配套服務顯然跟不上信息化的變化速度，導致信息化項目的失敗。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前74%的中小企業(yè)信息化投入比例少于銷售收入的1%，40%的企業(yè)正在或已經(jīng)進行信息化改造，中小企業(yè)管理軟件市場的拓展空間非常廣闊。不少ERP系統(tǒng)企業(yè)包括國際廠商積極調(diào)整戰(zhàn)略，廣泛拓展渠道商以提升服務品質(zhì)，開拓中低端市場。作為根植于本土的中國企業(yè)，用友軟件對中小企業(yè)需求有著更為深入的理解。今年以來，在工信部發(fā)起的“中小企業(yè)健康成長計劃”公益活動中，用友作為唯一的技術支持單位，先后為10萬家中小企業(yè)提供免費體驗服務，并在企業(yè)信息化前、中、后期持續(xù)跟進，全程助力中小企業(yè)健康成長，優(yōu)質(zhì)的服務受到各地中小企業(yè)的好評。
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