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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

“先醫(yī)后藥”,助力制造到“智”造

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什么是智能制造?工業(yè)2.0是解決了大規(guī)模生產(chǎn)的問題,工業(yè)3.0則是把自動(dòng)化和信息化技術(shù)融入到大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中,它帶來(lái)兩個(gè)明顯的好處。第一是把原來(lái)大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題極大地減少了,質(zhì)量得以提高。第二,因?yàn)榘研畔⒒夹g(shù)投入到規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了成本的可控。這是工業(yè)3.0帶給整個(gè)制造業(yè)的突飛猛進(jìn)的變化。但工業(yè)3.0在解決了質(zhì)量和成本兩大難題之后,帶來(lái)了一個(gè)副產(chǎn)品--生產(chǎn)的柔性不足。一條生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平越高,它的生產(chǎn)柔性其實(shí)越差。而智能制造就是要實(shí)現(xiàn)可控成本的柔性定制。 ..

如何依托智能制造 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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伴隨著德國(guó)“工業(yè)4.0”、美國(guó)再工業(yè)化、《中國(guó)制造2025》等一系列大國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái),全球的制造模式、產(chǎn)業(yè)格局正面臨著重大調(diào)整。誰(shuí)能找到金鑰匙,開啟這座新工業(yè)革命的大門,誰(shuí)就能更快地獲取競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。 ..

智能機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨

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 繼美的集團(tuán)擬收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人制造商KUKA后,另一家店巨頭,長(zhǎng)虹于8月16日同全球領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商ABB形成戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞著工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作,標(biāo)志著長(zhǎng)虹正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。..


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大咖暢談未來(lái)趨勢(shì)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):2016年9月29日,在“2016全球企業(yè)家論壇”中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展機(jī)遇峰會(huì)上,深耕于“大數(shù)據(jù)技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用”領(lǐng)域的杭州泰一指尚科技有限公司董事長(zhǎng)江有歸受邀出席峰會(huì)與著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波就中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展機(jī)遇這熱點(diǎn)話題,展開了深入探討,引起了在場(chǎng)3000多位企業(yè)家的高度關(guān)注和熱烈反響。

l  基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代任何企業(yè)都需要把握時(shí)代脈搏,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,才能在大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境中生存、突破”江有歸說,“數(shù)據(jù)對(duì)于制造企業(yè)的全流程來(lái)說都可以起到非常積極的作用,比如從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)開始,能夠非常直接地對(duì)接到消費(fèi)者,依據(jù)對(duì)消費(fèi)者的行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,定位相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)。同時(shí)也能夠依據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好和需求量,進(jìn)行定向精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷,進(jìn)行產(chǎn)品的計(jì)劃和生產(chǎn)的排產(chǎn),減少相應(yīng)的庫(kù)存”。

 

l  始于數(shù)據(jù),歸于營(yíng)銷,忠于創(chuàng)新

在對(duì)話過程中,吳曉波分享道:“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生沖擊與顛覆的同時(shí),又是獲得新生的重大機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,是堅(jiān)決的,是一次要素突變式的生態(tài)革命。在互聯(lián)網(wǎng)的意義上,當(dāng)今中國(guó)沒有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),有的是生生不息的創(chuàng)新與對(duì)舊模式的顛覆!

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型如何獲得新生?提升核心競(jìng)爭(zhēng)里是關(guān)鍵。江有歸表示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),歸根到底經(jīng)營(yíng)的是用戶,對(duì)于企業(yè)來(lái)說也需要經(jīng)營(yíng)用戶,所以哪怕是現(xiàn)在的供給側(cè)改革,其實(shí)本質(zhì)上也是圍繞用戶來(lái)改革,來(lái)研發(fā)商品。而傳統(tǒng)企業(yè)不能更有效地沉淀用戶,又花費(fèi)大量的營(yíng)銷成本,在一些平臺(tái)上投入大量的資金,我們認(rèn)為這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)是無(wú)法維持下去的,傳統(tǒng)企業(yè)要走下去,就需要好好經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)者,而在這樣的轉(zhuǎn)型過程中,首先要深刻地去了解個(gè)人消費(fèi)者,了解消費(fèi)意愿,更好地做出商業(yè)決策;其次是要構(gòu)建符合新興中產(chǎn)消費(fèi)階層碎片化時(shí)間的溝通能力,提升品牌專屬形象;第三要進(jìn)行新型的營(yíng)銷體系建設(shè)。

“傳統(tǒng)企業(yè)非常清楚自身的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),通過構(gòu)建一個(gè)順應(yīng)未來(lái)的、更大范圍的生態(tài)系統(tǒng),積極利‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新,進(jìn)行前瞻性商業(yè)布局,深化大數(shù)據(jù)在自身行業(yè)的應(yīng)用,用數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全流程,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的消費(fèi)者喜好和需求畫像應(yīng)用到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等供給側(cè)的多個(gè)環(huán)節(jié),從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),從而獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)!

“互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)已成為成熟的生產(chǎn)要素,這些要素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合,將持續(xù)推動(dòng)供給端的商品和服務(wù)創(chuàng)新,釋放需求端的消費(fèi)潛力,為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力,實(shí)現(xiàn)需求與供給的正循環(huán),助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。”江有歸的觀點(diǎn)引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家高度認(rèn)同和熱烈反響。

 

數(shù)字化顛覆勢(shì)不可擋,技術(shù)創(chuàng)新迫在眉睫。面對(duì)數(shù)字化發(fā)展給行業(yè)帶來(lái)的顛覆與重塑, 用大數(shù)據(jù)串聯(lián)企業(yè)、品牌與消費(fèi)者,讓大數(shù)據(jù)深入商業(yè)服務(wù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本、沉淀用戶,構(gòu)建數(shù)據(jù)商業(yè)化的能力。泰一指尚始終專注于大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)與商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的同步探索和建設(shè),為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供多種解決方案,幫助企業(yè)去擁抱新的變化,推動(dòng)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

 


專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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