如果你沒有使用CRM，你將面臨以下六大問題：
1、流程過于繁瑣，不標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理體系，不能深入業(yè)務(wù)實(shí)踐
移動(dòng)設(shè)備的業(yè)務(wù)操作，更加簡單易用。CRM不僅僅是一個(gè)簡單的溝通工具。它的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的企業(yè)管理體系，深入業(yè)務(wù)實(shí)踐，運(yùn)用的過程中保持“客戶思維”，進(jìn)而通過CRM的功能便捷，更快響應(yīng)客戶需求，為客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值。
2、工作環(huán)境不理想，機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力自然降低
銷售人員需要常年在外發(fā)展業(yè)務(wù)，機(jī)動(dòng)性很強(qiáng)，所以CRM能夠幫助銷售人員更好的應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)用場景。比如隨時(shí)隨地查看客戶信息、分析銷售機(jī)會(huì)等，實(shí)現(xiàn)了銷售人員的業(yè)務(wù)能力提升。
3、低質(zhì)量的執(zhí)行力，管理很難一清二楚
強(qiáng)有力的執(zhí)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)維系客戶的關(guān)鍵。CRM可以實(shí)現(xiàn)提醒、待辦任務(wù)、內(nèi)部公告、以及銷售漏斗的階段管理，有條理、不遺漏的安排工作進(jìn)度。久而久之成為習(xí)慣，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理層和員工自發(fā)的認(rèn)可移動(dòng)CRM的作用時(shí)，執(zhí)行力也會(huì)大大提升。
4、客戶信息不全面，沒有更廣闊的市場全貌
在過去的那些年，業(yè)務(wù)人員用筆記本的方式記錄業(yè)務(wù)信息，而在用到之時(shí)，查詢起來非常麻煩。另外撥打電話時(shí)，很難將客戶在通訊錄里記錄區(qū)分清楚。隨著CRM的進(jìn)步，可以通過手機(jī)就可以獲得全面視野的顧客信息，這提高了銷售人員對(duì)業(yè)務(wù)反應(yīng)的速度。加快解決處理問題，為每個(gè)顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、與客戶的接觸少，很難把握客戶需求
接觸更多的客戶聯(lián)系人、提高接觸次數(shù)，并提升企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)員工的服務(wù)力，應(yīng)把握顧客與員工接觸的每一次交流，傳遞高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。CRM不但給予了銷售人員更多走出去見面的可能性，而且業(yè)務(wù)類“裝備”一應(yīng)俱全，比如郵件的管理、短信的內(nèi)容、客戶信息的查詢等。每一次接觸都會(huì)成為有價(jià)值的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)，納入CRM系統(tǒng)，，會(huì)帶給企業(yè)和銷售人員更多的客戶價(jià)值。
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