無紙化辦公系統(tǒng) |
OA軟件精確的管理著企業(yè)的方方面面偉創(chuàng)軟件 -> 無紙化辦公系統(tǒng)
作為企業(yè)的管理層來說，對企業(yè)進(jìn)行有效的管理才是最主要的。特別是大型企業(yè)，員工人數(shù)之多，工作之雜都是難以管理的。但是自從有了OA軟件這個辦公精靈，難以管理的問題就迎刃而解了。OA軟件不僅對管理層來說是不錯的助手，對員工層來說也是一款很好的辦公軟件，它充分做到了“輕松管理，高效辦公”。每一款辦公軟件對企業(yè)來說都是有用處的，但OA軟件可以算是其中的佼佼者，精確的為企業(yè)管理著方方面面的事務(wù)。..
OA辦公系統(tǒng)的革命性發(fā)展——知識管理偉創(chuàng)軟件 -> 無紙化辦公系統(tǒng)
知識管理是一種全新的經(jīng)營管理模式，它要求企業(yè)將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵;從實踐的層面上來說，知識管理一方面需要及時獲取存在于企業(yè)內(nèi)外部的各種信息、數(shù)據(jù)、文檔等，另一方面還需要對與知識相關(guān)的活動進(jìn)行充分的管理和支持，這就需要把知識本身、使用知識的人、傳播知識的活動等各方面的資源協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。..
OA辦公自動化為企業(yè)內(nèi)部溝通與交流搭建橋梁偉創(chuàng)軟件 -> 無紙化辦公系統(tǒng)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，員工也在日益增多。在日常工作中，很多人經(jīng)常會在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)找不到人的情況，或是已有的聯(lián)系方式?jīng)]有及時更新而聯(lián)系不到對方。此時此刻的你，是不是很棘手?很焦急?更是很無奈?直接產(chǎn)生的后果就是，無法在第一時間把信息傳達(dá)給對方，不能讓對方及時知曉或是處理。..
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信息化優(yōu)先選擇：OA和ERP先上哪個 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：身處信息時代，似乎企業(yè)經(jīng)營要想保持高效穩(wěn)定，在尋求穩(wěn)健中增長的道路上IT技術(shù)手段已經(jīng)成為企業(yè)的左膀右臂。但今天當(dāng)我在社區(qū)中看到有人提問“公司實施信息化戰(zhàn)略，是先上OA還是先上ERP”的問題時，我還是會有些疑惑： |
身處信息時代，似乎企業(yè)經(jīng)營要想保持高效穩(wěn)定，在尋求穩(wěn)健中增長的道路上IT技術(shù)手段已經(jīng)成為企業(yè)的左膀右臂。但今天當(dāng)我在社區(qū)中看到有人提問“公司實施信息化戰(zhàn)略，是先上OA還是先上ERP”的問題時，我還是會有些疑惑：
1.信息時代背景下，什么樣的公司可以不用IT手段來管理?
2.仍然會將OA的范疇和ERP范疇界定的如此模糊是因為信息化的知識普及度不夠?
3.是不是傳統(tǒng)信息化的概念只有OA和ERP?或者認(rèn)為這兩者是其他“高層建筑”的基礎(chǔ)?
中小企業(yè)需要不需要IT來保駕護(hù)航?
首先，我要先說服或者尋找到一個答案來回答我的第一個疑惑。這看似一個不需要做出回答的問題，確確實實的容易讓人浮想聯(lián)翩，很多中小型公司不愿意大量應(yīng)用IT系統(tǒng)。公司規(guī)模小但是業(yè)務(wù)繁重，“輕公司”的如果不用IT系統(tǒng)幫助管理，很多是無法正常經(jīng)營的。這一點說明現(xiàn)代公司不能不用IT技術(shù)來幫助管理。
其次，中小企業(yè)的成長多半屬于滾雪球式，在到達(dá)一定規(guī)模之前確實必要性不大，但是如果在到達(dá)一定規(guī)模之前沒有IT系統(tǒng)的幫助，那么在這個臨界值之后的工作將會非常繁重�；驌p失一批歷史數(shù)據(jù)，或耗費一定人力、時間成本去完善歷史數(shù)據(jù)的記錄。所以說上不上IT系統(tǒng)的不是問題，上的時機(jī)是問題。
OA和ERP是“二選一”還是“人的兩腿”?
本身OA和ERP在系統(tǒng)設(shè)計的初衷上就有著根本的區(qū)別，OA對于行政管理上的功能相對側(cè)重，ERP對于生產(chǎn)運營管理的功能更加專業(yè)。兩個系統(tǒng)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的不同維度，OA支持的是覆蓋企業(yè)每個的辦公室工作的，而ERP則覆蓋企業(yè)每個車間、倉庫等生產(chǎn)場所的系統(tǒng)。
比如OA中費用報銷，訂單審核之類的審批流程，OA中記錄的是審批流和影響審批結(jié)果的來龍去脈，單一的審批結(jié)果對OA來說毫無意義。ERP不同，它要的是結(jié)果，一個財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的可執(zhí)行命令(Order)，對于ERP來說，準(zhǔn)確的命令是ERP高效執(zhí)行的前提。所以兩者的聯(lián)系就是命令的快速導(dǎo)入，做接口或者手工輸入都可以。現(xiàn)在的企業(yè)IT應(yīng)用已經(jīng)越來越精細(xì)，越來越繁雜，如果企業(yè)中IT分系統(tǒng)很多，會很不方便，一來增加業(yè)務(wù)流程的數(shù)量，二來增加流程執(zhí)行的成本，三則對于更深層次挖掘出這些IT系統(tǒng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)信息的商業(yè)價值造成巨大困難。所以也不能說沒有關(guān)系，從IT整體規(guī)劃的角度來看，OA和ERP不是兩個沒有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，恰恰相反，業(yè)務(wù)上有著緊密聯(lián)系。
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