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CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：CRM解密如何防止客戶流失；CRM將成為企業(yè)數(shù)字化的核心；CRM：新型企業(yè)客戶關(guān)系管理新模式；現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建有效的CRM系統(tǒng)；為什么使用CRM；企業(yè)為什么需要CRM；如何制定有效的CRM方案；CRM項(xiàng)目的成功取決于部署后的管理； |
CRM系統(tǒng)如何防止客戶流失 目前國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問(wèn)題，其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問(wèn)題，并占到企業(yè)管理問(wèn)題的80%，這讓企業(yè)管理者苦惱不已�？蛻袅魇У脑蛴性S多：從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量、種類(lèi)、價(jià)格不能使得客戶滿意;從服務(wù)來(lái)說(shuō)，客戶服務(wù)不一致，客戶惡性服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然，除了產(chǎn)品和服務(wù)外，還有一些別的原因，如銷(xiāo)售離職帶走客戶、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)等�？蛻羰瞧� more...
CRM系統(tǒng)將成為企業(yè)數(shù)字化的核心 1、業(yè)務(wù)線采購(gòu)者對(duì)CRM有不同的運(yùn)作要求 客戶支持和服務(wù)（CSS）需要IT主管、副總裁和客戶服務(wù)總監(jiān)涉及到客戶支持/關(guān)系項(xiàng)目中，他們正在考慮有針對(duì)性地使用大數(shù)據(jù)分析、對(duì)等通信和不管改善的客戶互動(dòng)中心（CEC），這是下一代客戶服務(wù)呼叫中心，用于關(guān)鍵流程和技術(shù)。CSS機(jī)構(gòu)的主要焦點(diǎn)是在如何設(shè)計(jì)一致的、差異化的、跨渠道的客戶體驗(yàn)， more...
CRM：新型企業(yè)客戶關(guān)系管理新模式 在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶服務(wù)及技術(shù)支持等部門(mén)的工作都是獨(dú)立和垂直進(jìn)行的，各部門(mén)間的溝通存在障礙，企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自規(guī)模化生產(chǎn)。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，這種企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前客戶的需求和未來(lái)企業(yè)的進(jìn)步。一對(duì)一個(gè)性化服務(wù)、資源統(tǒng)一與協(xié)調(diào)性等新型企業(yè)管理模式逐漸提到企業(yè)經(jīng)營(yíng)日程上來(lái)。在如今的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式的參與下，原本多變的市場(chǎng)環(huán) more...
現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建有效的CRM系統(tǒng) 這種將CRM視為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中一個(gè)獨(dú)立技術(shù)項(xiàng)目思想，導(dǎo)致了CRM項(xiàng)目投人高，效果差，企業(yè)與客戶之間難于實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，系統(tǒng)難于提供幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的有效信息，難于收集有效的客戶信息;另一方面CBM供應(yīng)商試圖標(biāo)準(zhǔn)化自己的產(chǎn)品，但每家企業(yè)又有其特性，企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)構(gòu)建有效的系統(tǒng)。一、CRM實(shí)施方法及對(duì)策 (一)整 more...
淺析CRM系統(tǒng)如何防止客戶消失 CRM，這個(gè)在兩三年前還不曾被大眾所熟知的名詞，伴隨著電商的紅火也開(kāi)始被眾人熟知。當(dāng)然，CRM并不是指單單用于電商行業(yè)，它是可以為一切行業(yè)提供服務(wù)，提升效率。那么一家企業(yè)為什么要使用CRM呢?可以從以下兩個(gè)方面看：首先，對(duì)于企業(yè)管理層而言，有了CRM的協(xié)助，作為企業(yè)管理者就非常清楚業(yè)務(wù)部門(mén)每天的工作情況，比如A銷(xiāo)售一天開(kāi)發(fā)了多少客戶，跟進(jìn)了多少客戶，成單幾筆 more...
企業(yè)為什么需要CRM系統(tǒng) 企業(yè)需要CRM的因素有哪些呢？如今是互聯(lián)網(wǎng)信息的時(shí)代，到企業(yè)沒(méi)少在這方面下功夫，同時(shí)他們的付出也得到了回報(bào)，獲得了很大的利益。但是這條路越往前走越困難，為什么呢？因?yàn)樵谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售和服務(wù)方面隨著信息化的要求不斷提高，業(yè)務(wù)的要求也在提高。從以下幾個(gè)方面我們來(lái)看看企業(yè)遇到的問(wèn)題：從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)看，信息化的進(jìn)步越大，企業(yè)的機(jī)遇也越大，同時(shí)投入的資 more...
如何制定有效的CRM系統(tǒng)方案 許多傳統(tǒng)企業(yè)，包括大型跨國(guó)集團(tuán)都不得不構(gòu)建全新的組織對(duì)舊有的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)造性的重組，僅僅靠小規(guī)模的緩慢的改革最多是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”。這是為什么呢？ 電子商務(wù)帶來(lái)的沖擊是革命性的。這要求企業(yè)管理者以全新的思維來(lái)看待未來(lái)的客戶、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)的技術(shù)工具，并且讓公司從今天起就為這些轉(zhuǎn)變做好各個(gè)層次的準(zhǔn)備。僅僅把現(xiàn)有 more...
CRM項(xiàng)目的成功取決于部署后的管理 安裝和運(yùn)行一個(gè)CRM系統(tǒng)并不是一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束。然而，許多機(jī)構(gòu)都沒(méi)有一個(gè)在CRM系統(tǒng)部署完畢之后的計(jì)劃。早些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)一些公開(kāi)報(bào)道的CRM失敗的例子。要保證CRM計(jì)劃的成功，需要貫徹始終和不斷地調(diào)整。 市場(chǎng)研究公司Gartner的CRM研究經(jīng)理IsherKaila說(shuō)，許多機(jī)構(gòu)在部署CRM系統(tǒng)完成之后面臨的一個(gè)困難就是保證CRM系統(tǒng)能夠運(yùn)行。正如用戶 more...
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