1、首先精心制定你的需求
首先，你可制定的需求范圍越詳細(xì)，供應(yīng)商提供的約定價(jià)格就會(huì)更加準(zhǔn)確。若你的預(yù)算是來之不易的話，則約定價(jià)格可以讓你找到最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并幫助你確定哪些能力是不必要的， 使你可以花最少的錢買到最合適的產(chǎn)品。盡管很多貿(mào)易型企業(yè)急于選擇一個(gè)供應(yīng)商，但卻沒能制定出一套明確的要求，而是指望供應(yīng)商最終制定產(chǎn)品規(guī)格。因?yàn)楣⿷?yīng)商再人性化，他畢竟也是商人，商人的目的就是最大化項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，從這一點(diǎn)上你說，如果你一切事情都依賴供應(yīng)商的話你就會(huì)被牢牢套住了，你大約會(huì)比你實(shí)際所支付約50%的資金。
2、更多地依靠自己
如果你把自己就可以輕松搞定的工作交給供應(yīng)商來做，這確實(shí)有點(diǎn)說不過去。隨著現(xiàn)在越來越多的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)技術(shù)高度用戶可配置的，貿(mào)易型企業(yè)能夠自己處理的最基本的操作空間也越來越大，而讓供應(yīng)商處理更多的技術(shù)要求部分。
3、貨比三家
通常，貿(mào)易型企業(yè)部署進(jìn)銷存管理系統(tǒng)花費(fèi)的成本要比實(shí)際應(yīng)該支付的成本高，由于他們往往在幾個(gè)非常有限的解決方案廠商之間選擇產(chǎn)品。比如我們最近就一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)對(duì)一些軟件供應(yīng)商做了一項(xiàng)調(diào)查。對(duì)于用戶來說，如果他們需要部署這樣一個(gè)系統(tǒng)，并且所選的供應(yīng)商又比較有限的話，所支付的費(fèi)用就有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所需要的功能，或者忽略一個(gè)潛在的有吸引力的技術(shù)。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何降低成本越來越成為企業(yè)要解決的問題。對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來講，這涉及到原材料的進(jìn)貨渠道、銷售情況及庫(kù)存等方面的管理，管理的好壞對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。而對(duì)經(jīng)銷商而言，渠道扁平化已是大勢(shì)所趨，這使經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)銷存合理化提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)用進(jìn)銷存解決發(fā)難可有效減少盲目采購(gòu)、降低采購(gòu)成本、合理控制庫(kù)存、減少資金占用并提高市場(chǎng)靈敏度，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
|
