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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

會(huì)員管理系統(tǒng),會(huì)員管理系統(tǒng)功能

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
會(huì)員管理系統(tǒng)以幫助企業(yè)提升會(huì)員忠誠(chéng)度為目標(biāo),幫助企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)的會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)。融合了豐富的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)功能,會(huì)員卡管理系統(tǒng)可設(shè)置:會(huì)員分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員規(guī)則設(shè)定、會(huì)員類(lèi)別、會(huì)員返利、會(huì)員卡折扣會(huì)員個(gè)性化積分系統(tǒng)等,并能夠根據(jù)企業(yè)需求提供會(huì)員Email營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和會(huì)員短信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等,幫助企業(yè)全面實(shí)施個(gè)性化的會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。..

成本管理系統(tǒng)概念及作用

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
成本管理的概念及作用:成本管理是企業(yè)控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)的手段,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要工具,通過(guò)成本管理有助于落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)手工核算成本的時(shí)效性、準(zhǔn)確性受到限制,已很難滿足企業(yè)管理需要。..

企業(yè)的核心-文檔管理系統(tǒng)

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文檔管理工作對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度起著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)管理工作的一部分,是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件,是維護(hù)歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。因此,做好文檔管理工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展、不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。..


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淺析國(guó)內(nèi)管理軟件的當(dāng)前困境與出路

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語(yǔ):國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件供應(yīng)商和實(shí)施商(包括國(guó)際知名品牌和國(guó)內(nèi)實(shí)施商)經(jīng)歷了艱難的時(shí)期。首要原因當(dāng)然是國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振,特別是民營(yíng)企業(yè)績(jī)效下滑引起對(duì)管理信息系統(tǒng)的消費(fèi)不足,而國(guó)內(nèi)管理軟件公司的優(yōu)勢(shì)恰恰在面向中小企業(yè)、小微企業(yè)的中低端管理軟件市場(chǎng)、某些細(xì)分的行業(yè)市場(chǎng)中,比如國(guó)內(nèi)某著名的管理軟件廠商主要在小微企業(yè)市場(chǎng)、個(gè)別行業(yè)市場(chǎng)盈利,而在面向大中型企業(yè)的中高端市場(chǎng)中出現(xiàn)虧損。

  其次,在面向大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)高端企業(yè)管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)域,國(guó)際主流著名軟件廠商不斷擠占國(guó)內(nèi)廠商的地盤(pán),并且以較高的軟件產(chǎn)品價(jià)格維持著較高的盈利水平。

  其三,一些國(guó)外的中型軟件廠商也在不斷往中國(guó)中高端市場(chǎng)開(kāi)始提供他們的軟件解決方案,也在蠶食著國(guó)內(nèi)已經(jīng)趨于競(jìng)爭(zhēng)白熱化的管理軟件市場(chǎng)。其四,一些國(guó)內(nèi)外基于SaaS和云計(jì)算應(yīng)用的管理軟件廠商開(kāi)始提供基于租賃模式的低成本、質(zhì)量尚可保障的應(yīng)用,盡管目前不賺錢(qián),然而也侵蝕了傳統(tǒng)以軟件套件交付為商業(yè)模式的市場(chǎng)。最后,以提供國(guó)際知名管理軟件實(shí)施服務(wù)為商業(yè)模式的本土咨詢(xún)實(shí)施服務(wù)企業(yè)也遭遇到國(guó)際大的管理咨詢(xún)公司和會(huì)計(jì)師亊務(wù)所的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)下滑難以避免。

  對(duì)于國(guó)內(nèi)管理軟件企業(yè),在策略上首先要通過(guò)創(chuàng)新守住并發(fā)展原本有優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)、小微企業(yè)市場(chǎng)。創(chuàng)新途徑包括:

  第一,通過(guò)包括云端和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的使用,以很低的使用成本向原有市場(chǎng)的中小微企業(yè)提供質(zhì)量好、能解決亊務(wù)處理級(jí)的管理需求的應(yīng)用;

  第二,通過(guò)前述平臺(tái)的應(yīng)用或者軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)和交付模式的優(yōu)化,能讓中小微企業(yè)也能夠享有原本大中型企業(yè)才能花得起錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的包括戰(zhàn)略管理、企業(yè)績(jī)效管理和經(jīng)營(yíng)絆決策支持方面的高質(zhì)量應(yīng)用,但以國(guó)內(nèi)目前軟件公司的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)應(yīng)聚焦于此方面應(yīng)用的單點(diǎn)突破,而非全產(chǎn)品線的突破;

  第三,即使在亊務(wù)處理級(jí)的管理應(yīng)用方面,也還有一些新的細(xì)分市場(chǎng)的需求有待具有創(chuàng)新特質(zhì)的軟件產(chǎn)品來(lái)滿足,如一些專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)的ERP解決方案。

  這就要求國(guó)內(nèi)的管理軟件企業(yè)首要做的是:切忌浮躁、沉下心并下功夫研究各細(xì)分市場(chǎng)的用戶(hù)業(yè)務(wù)需求,并在此基礎(chǔ)上推出真正能賺錢(qián)的創(chuàng)新解決方案;其次,國(guó)內(nèi)管理軟件企業(yè)應(yīng)有國(guó)際規(guī)野,可在國(guó)外比如硅谷設(shè)立研發(fā)中心或者將國(guó)內(nèi)的細(xì)分市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)向海外推廣,當(dāng)然這需要有境外拓展業(yè)務(wù)的資金支持、雇傭了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的技術(shù)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)人才,在國(guó)外公司紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),我們不能只采取固守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方式,應(yīng)主動(dòng)向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍,所謂“來(lái)而不往非禮也”。

  在高端市場(chǎng)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品整體來(lái)講本來(lái)與國(guó)際著名品牌的軟件產(chǎn)品就有差距,國(guó)內(nèi)廠商要想在未來(lái)有所作為,策略:

  第一,尋求單項(xiàng)產(chǎn)品的突破,比如在EPM解決方案中,可以將合并報(bào)表產(chǎn)品的功能拓展,成為上市公司信息披露的平臺(tái);在預(yù)算解決方案中,能不能幫助生產(chǎn)企業(yè)編制BOM級(jí)的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,同時(shí)在計(jì)劃預(yù)算編制所涉及價(jià)、量的預(yù)測(cè)中,引入數(shù)據(jù)挖掘的算法;

  第二,做革命性的產(chǎn)品突破,研究互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代的各行業(yè)不斷變化的商業(yè)模式,不受原有ERP、SCM和其他管理軟件的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想和方法的控制,基于云計(jì)算技術(shù)開(kāi)發(fā)出全新的能解決企業(yè)與其利益相關(guān)方快速交換、處理、分析和報(bào)告信息的“企業(yè)生態(tài)鏈管理系統(tǒng)”。當(dāng)然,這需要大的資本投入,按目前國(guó)內(nèi)最大的管理軟件企業(yè)的實(shí)力也未必能做如此大的投入。


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