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流程管理系統(tǒng)

bpm流程軟件,bpm流程軟件發(fā)展

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bpm流程軟件給單位創(chuàng)造更多收入機會;bpm流程軟件成為中國工業(yè)與信息化發(fā)展論壇熱點;BPM無需一步到位,尋找平衡點才是硬道理;BPM企業(yè)信息化的未來;bpm流程軟件:企業(yè)信息化的基石;業(yè)務流程管理(BPM)在協(xié)同軟件中的地位;bpm流程軟件自動化價值創(chuàng)造者;選擇BPM業(yè)務流程管理應注意哪些方面;bpm流程軟件的發(fā)展趨勢;淺述bpm流程軟件的發(fā)展;..

流程管理軟件選擇應該注意哪些

偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
流程管理軟件選擇應注意哪些方面;醫(yī)療設(shè)備信息化流程管理軟件;流程管理軟件的三個層次;流程管理:卓越企業(yè)的必由之路;應用流程管理能為企業(yè)做些什么;企業(yè)應用流程管理的幾點建議?;什么是流程管理軟件?;流程管理軟件主要作用/選型注意事項;流程管理軟件是企業(yè)管理的核心;淺析流程管理平臺對企業(yè)管理的作用;..

BPM流程管理系統(tǒng)選型要點分析

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BPM(業(yè)務流程管理)選型三要點;BPM流程管理系統(tǒng)選型前的幾大關(guān)鍵點;怎樣最大化發(fā)揮BPM系統(tǒng)的價值;OA和BPM系統(tǒng)的區(qū)別;BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系;BPM流程管理系統(tǒng)是自動化價值創(chuàng)造者;淺析BPM流程管理系統(tǒng)與CRM客戶管理系統(tǒng);金融證券行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng);業(yè)務流程管理(BPM)與工作流的六大區(qū)別;BPM(業(yè)務流程管理)選型三要點;..


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流程管理系統(tǒng),流程管理系統(tǒng)的特性

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導語:什么是BPM,BPM流程管理系統(tǒng)的特性;流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項;BPM流程管理系統(tǒng)淺析;流程管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心;什么是流程管理系統(tǒng)?;BPM流程管理系統(tǒng)是自動化價值創(chuàng)造者;金融證券行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng);淺析BPM流程管理系統(tǒng)與CRM客戶管理系統(tǒng);流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項;淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展;

什么是BPM,BPM流程管理系統(tǒng)的特性

        流程管理的核心是流程,流程是任何企業(yè)運作的基礎(chǔ),企業(yè)所有的業(yè)務都是需要流程來驅(qū)動,就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人(或部門)。一個企業(yè)從不同的部門,不同的客戶,不同的人員和不同的供應商都是靠流程來進行協(xié)同運作,流程在流轉(zhuǎn)過程可能會帶著相應的數(shù)據(jù):文檔/產(chǎn)品/財務數(shù)據(jù)/項目/任務/人員/客戶等信息進行流轉(zhuǎn),  more...

流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項

       流程管理系統(tǒng)主要作用?流程是多個人員、多個活動有序的組合,是企業(yè)價值的體現(xiàn)。流程主要有四方面的作用。1.實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變  流程可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀,再向組織能力的轉(zhuǎn)變。一些落后的企業(yè),每一層都在尋找個人英雄,一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了,整體工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程,只要流程在,核心競爭力就不會消失。2.權(quán)責明確,解放管理者   管理者的工作權(quán)重&nb  more...

BPM流程管理系統(tǒng)淺析

       模仿學習與創(chuàng)新突破模仿照搬,這是自90年代以來國內(nèi)企業(yè)信息化的一個通病。模仿對象之一是國外企業(yè),另一個是中國企業(yè)現(xiàn)實管理的實際過程。盡管國外的管理思想科學且先進,國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)實管理也可圈可點,但是一味地抄襲山寨,最終信息化建設(shè)必然會走向死胡同。信息部門在不同階段要出現(xiàn)不同的亮點,且要快速選擇突破口。要想找到突破口首先要做的就是關(guān)注核心業(yè)務,尤其那些比較容易實現(xiàn)的核心業(yè)務。這可以給流程相關(guān)人員帶來切身體  more...

流程管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心

  業(yè)務流程管理的核心是流程,業(yè)務流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造卓越的業(yè)務流程。BPM中的流程是面向客戶的流程,在這樣一個以客戶為中心的競爭環(huán)境下,流程,特別是卓越的業(yè)務流程已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種很重要的競爭力。企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價值,而為顧客創(chuàng)造價值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以達到持續(xù)地改善和優(yōu)化。表面上看,企業(yè)組織是以業(yè)務和職能部門來劃分的,但實際上起  more..

什么是流程管理系統(tǒng)?

      無論我們干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。除了“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序外,我們還經(jīng)常說某某人能辦事,某某企業(yè)善于做事,能辦事、善于做事是說他們做事情有方法,比別人的更有效果,到底有哪些不同呢?可能是先后順序不同,也可能是做事的內(nèi)容不同。因此,流程就是做事方法,  more...

BPM流程管理系統(tǒng)是自動化價值創(chuàng)造者

      如果我們接受這個BPM的定義,那么可以說BPM對每個組織都應該適用。畢竟,每個企業(yè)都有人,同時每個企業(yè)也都有內(nèi)容。不過,即使如此,這也并不意味著BPM適用于所有組織。為了保證BPM能為組織真正帶來價值,BPM對于采用它的組織還有更多的要求。1、剖析企業(yè)的業(yè)務流程     組織中的內(nèi)容  more...

金融證券行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)

     當然選擇BPM廠商也是很重要的,一旦沒選擇好,那企業(yè)在前期或者后期必定會出現(xiàn)各種各樣的問題并且有可能需要投入成本再去換一套甚至幾套系統(tǒng),選擇好了不僅節(jié)約了成本,還能看到可觀的收益。 在金融行業(yè)里,大多客戶都實施過傳統(tǒng)的流程平臺,然而,傳統(tǒng)的工作流平臺存在著一些越來越困擾用戶的問題與挑戰(zhàn)。一般傳統(tǒng)的工作流平臺只定位為滿足具體某個業(yè)務系統(tǒng)的需求,而不是從企業(yè)流程運作IT架構(gòu)的角度去  more...

淺析BPM流程管理系統(tǒng)與CRM客戶管理系統(tǒng)

     根據(jù)Forrester的觀點,組織機構(gòu)之所以為滿足客戶的期望疲于奔命,是由于他們不能始終如一地管理他們與客戶服務相關(guān)的業(yè)務流程。作為新增加的一個流程層,BPM能夠使得客戶服務相關(guān)的行動更具可預測性,F(xiàn)orrester高級分析師Kate Leggett這樣評論。“現(xiàn)實情況是,客戶服務代表為了解決一個客戶的問題,有時候在一天之中不得不使用幾十種甚至數(shù)以百計的不同工具在所有系  more...

流程管理系統(tǒng)主要作用/選型注意事項

      流程管理系統(tǒng)主要作用?流程是多個人員、多個活動有序的組合,是企業(yè)價值的體現(xiàn)。流程主要有四方面的作用。 1.實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變  流程可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀,再向組織能力的轉(zhuǎn)變。一些落后的企業(yè),每一層都在尋找個人英雄,一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了,整體工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程,只要流程在,核心競爭力就不會消失。2.權(quán)責明確,解放管理者   管理者的工作權(quán)重more...

淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展

    中國企業(yè)眼中的BPM     在此次采訪中,幾乎所有的廠商和企業(yè)都認同流程管理對于企業(yè)來說是必不可少的。這其實也并不令人意外!叭魏纹髽I(yè)都有許多制度和流程,但是即便如此,企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領(lǐng)導簽字、也不清楚領(lǐng)導簽字的順序!蹦仙郊瘓F信息中心主任,張建平先生感嘆到。張建平先生表示:BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進行流程梳理工作,實現(xiàn)了企業(yè)  more...

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