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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

信息安全對(duì)于企業(yè)該如何構(gòu)建

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
信息安全問(wèn)題可能成為發(fā)展阻礙因素;淺析企業(yè)信息安全的重要性;信息安全是大數(shù)據(jù)時(shí)代不解的難題;企業(yè)存在的幾個(gè)信息安全問(wèn)題;如何有效保護(hù)企業(yè)信息安全資產(chǎn);企業(yè)信息安全防御:您的內(nèi)網(wǎng)安全嗎?;信息安全助推金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新;信息安全的最后防線;數(shù)據(jù)加密是新形勢(shì)下信息安全措施的必然選項(xiàng);信息安全問(wèn)題可能成為發(fā)展阻礙因素;..

某行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)解決方案

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
某房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)解決方案;連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)跨店結(jié)算;瑜伽會(huì)員管理系統(tǒng)功能模塊;會(huì)員管理系統(tǒng)/主要功能模塊;酒店連鎖會(huì)員管理系統(tǒng);vip會(huì)員管理系統(tǒng)軟件,客戶會(huì)員營(yíng)銷的好選擇;如何選擇最好的會(huì)員管理系統(tǒng);連鎖會(huì)員管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)跨店結(jié)算;會(huì)員管理系統(tǒng)提升企業(yè)核心價(jià)值;..

數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)的幾種功能

偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
數(shù)據(jù)挖掘的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨;數(shù)據(jù)挖掘時(shí)代;什么是數(shù)據(jù)挖掘 ?數(shù)據(jù)挖掘的主要功能;互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)的核心在于大數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)挖掘主要實(shí)現(xiàn)的幾種功能;淺析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù);淺析數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用;數(shù)據(jù)挖掘:金融信息化新熱點(diǎn);大數(shù)據(jù)挖掘的粒計(jì)算理論與方法;淺析數(shù)據(jù)挖掘發(fā)展現(xiàn)狀;..


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培訓(xùn)系統(tǒng)建立的幾大步驟

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語(yǔ):系統(tǒng)是成功的保證,但是,建立培訓(xùn)系統(tǒng)并非每一個(gè)企業(yè)都能做得到的。何況,因?yàn)橘Y源文化及觀念、利潤(rùn)等各方面的限制,讓每一家企業(yè)都按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去構(gòu)建一個(gè)培訓(xùn)管理系統(tǒng),既不現(xiàn)實(shí)也可能無(wú)法操作。

一、制定人力資源培訓(xùn)目標(biāo)

目標(biāo)是個(gè)人或組織所期望的成果或者要去的方向。任何實(shí)踐都是圍繞目標(biāo)找方法的過(guò)程,培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)也一樣。很多企業(yè)弄不明白為什么培訓(xùn)會(huì)無(wú)效,不明白為什么要實(shí)施系統(tǒng)化管理,那是因?yàn)樾睦锩鏇](méi)有目標(biāo)和明確的方向。而對(duì)于一艘沒(méi)有方向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng),要想前進(jìn)自然是寸步難行,培訓(xùn)管理也一樣——沒(méi)有目標(biāo),任何方法和手段都是徒勞。
 
      培訓(xùn)目標(biāo)的制訂是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略分解的過(guò)程,必須先圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂HR管理目標(biāo),根據(jù)HR目標(biāo)制訂培訓(xùn)管理目標(biāo),然后再圍繞培訓(xùn)目標(biāo)制定系統(tǒng)規(guī)模。值得注意的是:很多企業(yè)把目標(biāo)和指標(biāo)混為一談,本末倒置,因?yàn)槟繕?biāo)不是指標(biāo),目標(biāo)針對(duì)過(guò)程可以定性,指標(biāo)針對(duì)結(jié)果必須定量。
 
 
      二、培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師
 
      講師是“系統(tǒng)三庫(kù)”之首,是教材庫(kù)、課件庫(kù)的基礎(chǔ),也是最重要的系統(tǒng)資源。企業(yè)的文化思想、產(chǎn)品技術(shù)要想順利沉淀,只能通過(guò)自己的講師,就必須培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師,這也是人力資源內(nèi)部挖潛的必須手段。再說(shuō),培訓(xùn)不是任務(wù)而是責(zé)任,是各級(jí)主管的責(zé)任,好的主管一定是好的講師。所以,設(shè)立內(nèi)部講師成長(zhǎng)體制,構(gòu)建內(nèi)部講師成長(zhǎng)平臺(tái),就是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
 
 
      三、完善自己的培訓(xùn)制度與流程
 
      制度管人、流程管事。制度是堤壩、流程似流水。要想河水按照統(tǒng)一的方向流動(dòng),堤壩的作用不可或缺,而培訓(xùn)制度就是保證企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)順利高效運(yùn)作的“堤壩”,也是最基本的管理工具。但是,制度分為綱領(lǐng)性制度和操作性制度兩種,制度設(shè)計(jì)需要涵蓋企業(yè)目標(biāo),需要符合規(guī)律原理和邏輯,更要簡(jiǎn)單和流暢。這樣才能保證管理的效果。
 
 
      四、借用現(xiàn)代化的系統(tǒng)平臺(tái)
 
      現(xiàn)代社會(huì)中,復(fù)制別人的經(jīng)驗(yàn)也是一種成功智慧。要是事事都自己摸索的話,等你制造出登月的梯子,別人可能都已經(jīng)在火星上生小孩了。很多企業(yè)花高價(jià)購(gòu)買一套財(cái)務(wù)軟件,其實(shí)就是借用一個(gè)現(xiàn)成的信息化管理系統(tǒng)。再說(shuō),任何一個(gè)企業(yè)資源也都必定有限,有條件的企業(yè)可以建立完整的培訓(xùn)系統(tǒng),一般的中小企業(yè)不妨搞個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院試試,那里面系統(tǒng)資源豐富,系統(tǒng)管理功能也十分齊全,既可以作為企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的補(bǔ)充,也可以單獨(dú)運(yùn)作,已經(jīng)成為培訓(xùn)發(fā)展的一種趨勢(shì)和必然。


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