辦公自動(dòng)化系統(tǒng) |
企業(yè)管理軟件選型及發(fā)展分析偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)，生成大量的統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表。在財(cái)務(wù)方面，它提高資金使用，在銷售方面，它能提高企業(yè)業(yè)績，在庫存方面，它能降低庫存，減少資金作用。在客戶方面，它能增強(qiáng)溝通，有效維護(hù)客戶資源。中國企業(yè)集團(tuán)化管理、全球化管理、個(gè)性化管理需求將日益凸顯，IT應(yīng)用將逐步納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，企業(yè)對管理軟件的需求將呈現(xiàn)整合的、集成的、一體化的、平臺(tái)化的產(chǎn)品組合形 態(tài)，中國管理軟件產(chǎn)業(yè)也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。..
微信近幾年的發(fā)展和應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
微信群的作用 ： 減少溝通漏斗，管理學(xué)有一個(gè)著名的理論叫做“漏斗效應(yīng)”�？偨�(jīng)理將指令傳達(dá)給部門經(jīng)理，由于考慮問題的角度、思維方式、理解能力方面的差異，這個(gè)過程大約有20％左右的信息衰減，部門經(jīng)理理解到的也許只有80％的信息，他向下傳達(dá)也會(huì)有20％的信息衰減，等到最后到達(dá)具體執(zhí)行者，如同漏斗一樣，他的理解也許與老總的初衷相去甚遠(yuǎn).反之，問題向上匯報(bào)的時(shí)候也存在這樣的“溝通漏斗”�；鶎影l(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過部門 的衰減，等到老總級(jí)別的時(shí)候往往就聽不到任何聲音。..
企業(yè)智能決策系統(tǒng)該如何優(yōu)化偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
智能決策支持系統(tǒng)是人工智能（AI，Artificial Intelligence）和DSS相結(jié)合，應(yīng)用專家系統(tǒng)（ES，Expert System）技術(shù)，使DSS能夠更充分地應(yīng)用人類的知識(shí)，如關(guān)于決策問題的描述性知識(shí)，決策過程中的過程性知識(shí)，求解問題的推理性知識(shí)，通過邏輯推理來幫助解決復(fù)雜的決策問題的輔助決策系統(tǒng)。..
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信息化系統(tǒng)提升企業(yè)供應(yīng)鏈能力 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：制造行業(yè)正如火如荼的進(jìn)行供應(yīng)鏈建設(shè)，行業(yè)的供應(yīng)鏈水平已大幅提升。但與投入的人力物力相比，供應(yīng)鏈的收益卻與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。物流規(guī)范化和信息自動(dòng)化的建設(shè)，雖說是有一定成效，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的期望，甚至有些時(shí)候，規(guī)范化的物流流程和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，成為了企業(yè)的新負(fù)擔(dān)。造成這些現(xiàn)象的一個(gè)原因，是因?yàn)槠髽I(yè)對供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，缺少符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)劃性和統(tǒng)籌性。 |
從供應(yīng)鏈歷史看信息化的作用：供應(yīng)鏈?zhǔn)菍ξ锪鳌①Y金流和信息流的控制，有效的供應(yīng)鏈管理，也就是對這三條流的有效管理，使其互為助力，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈績效。
從人類社會(huì)第一次以物易物的交易伊始，供應(yīng)鏈即初現(xiàn)端倪。只是當(dāng)時(shí)的供需結(jié)構(gòu)簡單，只能算是萌芽狀態(tài)，直到大規(guī)模貿(mào)易的出現(xiàn)，供應(yīng)鏈才真正出現(xiàn)。
從古到今，我把供應(yīng)鏈的發(fā)展分為三個(gè)階段。
第一階段是古代供應(yīng)鏈時(shí)期，以中國的古絲綢之路和歐洲的大航海為代表。這一時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力普遍低下（手工作坊，難以規(guī)�；a(chǎn)），物流能力差（畜力為主，運(yùn)輸周期長，運(yùn)輸量少），信息傳播困難（路人間口耳相傳，輔以信鴿、驛站傳遞等方式），供需雙方存在巨大的信息差，無法有效的組織供應(yīng)和需求的同步，交易風(fēng)險(xiǎn)大，商品有時(shí)奇貨可居，有時(shí)又無人問津。所以古代供應(yīng)鏈時(shí)期，由于信息流動(dòng)性和準(zhǔn)確性差，是沒有供應(yīng)鏈管理的。
第二階段是近代供應(yīng)鏈時(shí)期，以歐洲工業(yè)為代表，社會(huì)生產(chǎn)從手工作坊向大機(jī)器生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)力極大提高，同時(shí)出現(xiàn)了火車、蒸汽輪船等更高效的物流工具，固定路線的郵件傳輸方式使信息傳播速度和可靠性大為提高。到19世紀(jì)30年代，電報(bào)技術(shù)的出現(xiàn)，信息傳播速度更是實(shí)現(xiàn)了一個(gè)飛躍。
近代供應(yīng)鏈，依賴物流能力和遠(yuǎn)距離通訊能力的大幅度提升，企業(yè)主要關(guān)注于生產(chǎn)能力的提高和新市場的占領(lǐng)，供應(yīng)鏈管理需求并不迫切。并且由于缺乏有效的信息組織手段，只能對局部供需關(guān)系進(jìn)行初步的人工管理，難以形成真正意義上的供應(yīng)鏈管理。
第三階段是現(xiàn)代供應(yīng)鏈時(shí)期，依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)制造能力和生產(chǎn)控制能力再次實(shí)現(xiàn)飛躍，供應(yīng)鏈企業(yè)之間地理上的距離也被極大的消除，供需協(xié)同，以及更進(jìn)一步的制造協(xié)同已成為供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，全球化的大生產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)到來。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈由于信息傳遞方式的變化，促使供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和關(guān)系也隨之變化，供應(yīng)鏈過程中的物流結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，信息流內(nèi)容也隨之越來越復(fù)雜，這都使得企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理成為迫切需求。而當(dāng)前的信息技術(shù)能力，也使供應(yīng)鏈管理成為可能。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理很重要的一環(huán)，就是利用信息技術(shù)，對供應(yīng)鏈信息流進(jìn)行有效的組織管理，進(jìn)而組織引導(dǎo)物流和資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)，使供應(yīng)鏈過程流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)不斷優(yōu)化和改進(jìn)供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)，使其進(jìn)一步契合企業(yè)當(dāng)期業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系中的信息化系統(tǒng)，即是提供企業(yè)進(jìn)行物流和信息流組織管理的工具和平臺(tái)。
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