目前我國家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入震蕩期，爆炸性增長結(jié)束，市場競爭加劇，企業(yè)增長進(jìn)入緩慢增長的狀態(tài)，市場競爭進(jìn)入擠壓狀態(tài)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為，隨著家具行業(yè)發(fā)展中心由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家的逐步轉(zhuǎn)移以及國際市場需求的不斷增長，中國作為家具生產(chǎn)和出口的第一大國，家具產(chǎn)業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。

    中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位，目前我國的中小企業(yè)數(shù)量多，地區(qū)分布廣泛，行業(yè)分布跨度大。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和電子信息的迅猛發(fā)展突破了時間、空間的局限性，從而也增大了企業(yè)之間的競爭強(qiáng)度。這就要求中小企業(yè)必須改變經(jīng)營管理模式用來提高運(yùn)營效率，然而供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的重要的有效性管理，它可以使企業(yè)獲得并保持穩(wěn)定持久的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。

    家具行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是企業(yè)的重要的有效性管理，在一個供應(yīng)鏈中，同一個企業(yè)在制造商、倉庫節(jié)點或者配送中心等節(jié)點都有可能占有相應(yīng)的位置。也就是說同一企業(yè)的情況,可能構(gòu)成不同組件的這個網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,但更多情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成了不同節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)。在多元化,較高的專業(yè)需求下,不同供應(yīng)鏈節(jié)點大部分由不同企業(yè)組成。而供應(yīng)鏈上的貨物流就是在供應(yīng)鏈中占有一定位置的企業(yè)中間流動的材料，庫存和商品。

    家具行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。

    供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更應(yīng)注重信息網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)，建立信息網(wǎng)絡(luò)，可以從各種渠道了解，掌握潛在客戶的需求，特別是物流過程在運(yùn)輸系統(tǒng)的追蹤，調(diào)查和反饋。企業(yè)需要投入大量的資金來建立屬于自己的信息網(wǎng)，也可以與其他企業(yè)合作，共同建立大的信息局域網(wǎng)。通過信息網(wǎng)絡(luò)，所有成員都能得到信息的共享，這樣可以及時調(diào)整業(yè)務(wù)活動，及時對市場情況作出合理應(yīng)對。