隨著信息需求的不斷增長，IT項目的規(guī)模越來越龐大，IT項目的功能越來越復雜，信息化的風險也越來越高，金融機構(gòu)對IT的依賴也越來越重傳統(tǒng)的信息交流方式早已不能滿足企業(yè)對傳遞和處理大量信息的需要，信息化的發(fā)展過程中已經(jīng)越來越凸顯項目管理在項目實施中的重要性。因此，一套融合國際先進理念、契合企業(yè)管理辦法的項目管理系統(tǒng)便被提上了企業(yè)的信息化建設日程。
其實制造行業(yè)項目管理系統(tǒng)主要是針對項目開發(fā)過程中企業(yè)對多個項目同時管理，開發(fā)人員可以看到每個項目的立項信息和進展情況，能夠精確的查詢當前正在進行的項目。其次，盡量做到每項工作都留有痕跡，相關(guān)信息能夠共享。能夠輔助決策人員實現(xiàn)項目的精細化管理，使業(yè)務流程更加規(guī)范。最后，能夠使內(nèi)部工作效率提高，部門間協(xié)同工作的水平能夠有效提升，并對流程實現(xiàn)全程監(jiān)控，通過企業(yè)項目管理規(guī)范業(yè)務上的薄弱環(huán)節(jié)。
項目管理系統(tǒng)作為一種管理方式在國際上獲得了廣泛的應用，已經(jīng)從80年代僅限于建筑，國防，航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機，電子通訊，金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。隨著計算機系統(tǒng)的高速發(fā)展，項目管理技術(shù)的不斷進步，各種各樣的項目管理軟件層出不窮的出現(xiàn)，其功能，特點，應用對象也各不相同。隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)的項目拓展和投資比比皆是。為了提高項目管理水平，贏得市場競爭，特別是加入WTO后在國內(nèi)，國際市場上擁有與國際接軌的項目管理人才，越來越多的業(yè)界人士正通過不同的方式參加項目管理培訓并力爭獲得權(quán)威的項目經(jīng)理資格認證。
近些年來，對于制造行業(yè)項目管理系統(tǒng)關(guān)注的人越來越多，從從前的個人到今天的企業(yè)，由此可見在未來的企業(yè)級項目管理工具需要在滿足單項目管理的需求下，同時也要滿足企業(yè)級項目管理的需求。項目管理系統(tǒng)作為IT企業(yè)整個系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。企業(yè)級項目管理工具要具有高度的可集成性，以便項目管理系統(tǒng)與其他的業(yè)務管理系統(tǒng)的整合，這樣才能發(fā)揮較高的管理效率。
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