知識管理系統(tǒng) |
保險(xiǎn)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
現(xiàn)在加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的資本運(yùn)作力度，對于監(jiān)管層來講，可以降低監(jiān)管成本，穩(wěn)定市場；對于上市公司可以維護(hù)股價(jià)穩(wěn)定；對于保險(xiǎn)公司自身來說，可以提高投資收益率，增加混業(yè)競爭優(yōu)勢。隨著我國保險(xiǎn)業(yè)對外開放步伐的加快和全球保險(xiǎn)業(yè)一體化的推進(jìn)，我國保險(xiǎn)業(yè)資本運(yùn)作也將越來越活躍，并逐步融入到國際保險(xiǎn)業(yè)資本運(yùn)作中。..
金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
金融業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)在我國也是一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)，與我們的生活息息相關(guān)。首先社會(huì)各階層各行業(yè)所有人，都需要資金融通，不論長期的或短期的資金需求，不論國內(nèi)的或海外的現(xiàn)金需求，不論即期的或遠(yuǎn)期的資金需求，金融業(yè)都可以滿足這些需要。其次賺到一點(diǎn)錢的企業(yè)或個(gè)人，他的金錢需要有個(gè)存放或運(yùn)用的去處，金融業(yè)正可以滿足這個(gè)需要。..
汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)，即根據(jù)知識管理理論、客戶實(shí)際狀況，完成對組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營成本，強(qiáng)化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。..
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：目前知識管理系統(tǒng)在旅游業(yè)中的應(yīng)用較少，對各種適用理論的介紹和推廣十分必要。知識生命周期理論運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)揭示了知識的運(yùn)動(dòng)過程。從提出背景、知識生命周期的概念和運(yùn)動(dòng)過程、劃分階段等方面對知識生命周期理論進(jìn)行介紹和闡釋，認(rèn)為該理論可以為旅游業(yè)知識管理系統(tǒng)提供必要的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。 |
縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見在不久的將來，知識管理將逐漸成長為一種管理思想，進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn)，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實(shí)施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強(qiáng)和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而，知識管理從知到行，決不是簡單的、盲目的，而是需要涉及多個(gè)層面的綜合解決方案，企業(yè)在推進(jìn)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中，只有透查現(xiàn)狀、明確問題，才能合理設(shè)計(jì)實(shí)施路徑。
KM系統(tǒng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起著決定性的作用 無論是在什么樣的組織中，作為領(lǐng)導(dǎo)者的最大困難就在于如何作出正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)作出決策必然需要依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)就是知識，而這些知識的需求又來自兩個(gè)方面。第一個(gè)方面，信息�？茖W(xué)的決策依賴于準(zhǔn)確的信息。第二個(gè)方面，經(jīng)驗(yàn)。不論是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、他人經(jīng)驗(yàn)還是集體經(jīng)驗(yàn)，都可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)決策對知識的需求一般有四個(gè)明顯的特點(diǎn)。第一，需要整體的、全局的知識，而不是零散的或局部的知識。之所以被稱為“領(lǐng)導(dǎo)”。
上線知識管理，提升企業(yè)軟實(shí)力 集團(tuán)的高速發(fā)展，面臨的企業(yè)知識傳承的諸多問題，如何打造“價(jià)值創(chuàng)造型總部”？成為了越秀集團(tuán)導(dǎo)入知識管理的主要?jiǎng)右�。越秀集團(tuán)基于自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題，找準(zhǔn)知識梳理的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破口，并對知識的定義和知識管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動(dòng)、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺(tái)的知識管理目標(biāo)，以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接。
旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施的幾個(gè)誤區(qū) 在企業(yè)信息化的背景下,越來越多的CIO承擔(dān)起推動(dòng)組織知識管理實(shí)施的職責(zé)。但從實(shí)踐的角度看，國內(nèi)大部分的知識管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目雖然取得了一定的成效，但與預(yù)期都相差較大，甚至不少項(xiàng)目不了了之，最后難以為繼。從知識管理系統(tǒng)的研究和咨詢時(shí)間來看，出現(xiàn)知識管理項(xiàng)目大多不成功的原因在于期間存在著眾多的誤區(qū)。小編總結(jié)了最常見的幾個(gè)問題如下，希望能夠?qū)τ谝獙?shí)施知識管理或者已經(jīng)在旅游行業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)的企業(yè)有所啟發(fā)和警醒。誤區(qū)一：將企業(yè)知識管理等同于購買知識管理系統(tǒng)。
企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建 對于企業(yè)而言，知識是一種資源，知識管理系統(tǒng)能夠更高意義上的創(chuàng)造更高企業(yè)價(jià)值的資源的系統(tǒng)。因此，企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源 企業(yè)的知識資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的，建立在知識和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，能給企業(yè)帶來財(cái)富增長的一類資源。它通常包括3個(gè)方面：企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無形資產(chǎn)(企業(yè)文化、品牌、信譽(yù)、渠道等市場方面的無形資產(chǎn)。
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