辦公自動化系統(tǒng) |
淺析企業(yè)信息管理安全對信息化發(fā)展的重要性偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng) 信息管理就是在市場競爭中應(yīng)運(yùn)而生、并在日趨激烈的市場競爭中發(fā)展起來的一個(gè)重要的、信息情報(bào)分支,是傳統(tǒng)信息學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理等學(xué)科結(jié)合的產(chǎn)物。信息管理是以合法和道德的手段,通過收集、整理、分析各類信息,為企業(yè)提供可操作性的建議,從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會、規(guī)避威脅,使企業(yè)始終處于市場競爭的前沿,實(shí)施信息管理是企業(yè)提高核心競爭力,持續(xù)、快速、全面發(fā)展的根本途徑。..
醫(yī)藥行業(yè)文檔管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng) 醫(yī)藥企業(yè)不僅要利用互聯(lián)網(wǎng)做營銷,還要關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)上營銷藥品時(shí)應(yīng)該如何配合�;ヂ�(lián)網(wǎng)對很多產(chǎn)業(yè)來說都是一個(gè)革命性的變化,正在改變很多產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的軌跡,基于互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式對傳統(tǒng)的老模式是一個(gè)替代和沖擊。雖然互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)藥行業(yè)的沖擊還不是很徹底,但影響也不容小覷,尤其是從長期來看,企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),搭上互聯(lián)網(wǎng)的班車�,F(xiàn)在好多企業(yè)都上線了一套辦公管理系統(tǒng),尤其是文檔管理系統(tǒng)在其中應(yīng)用的就很多。..
云計(jì)算是大數(shù)據(jù)價(jià)值形成的基礎(chǔ)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng) 近年來,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)的價(jià)值被更多的行業(yè)企業(yè)所重視、發(fā)掘并利用,在當(dāng)今的數(shù)據(jù)洪流時(shí)代,各類企業(yè)在數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、存儲、清洗、應(yīng)用等方面都在進(jìn)行著全方位的立體創(chuàng)新。..
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金融行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇該注意的幾個(gè)因素 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)語:在金融行業(yè)里,大多客戶都實(shí)施過傳統(tǒng)的流程平臺,然而,傳統(tǒng)的工作流平臺存在著一些越來越困擾用戶的問題與挑戰(zhàn)。一般傳統(tǒng)的工作流平臺只定位為滿足具體某個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求,而不是從企業(yè)流程運(yùn)作IT架構(gòu)的角度去考慮,屬于部門級或系統(tǒng)級的流程系統(tǒng)。比如:由于人員崗位的調(diào)動,造成各個(gè)系統(tǒng)的流程權(quán)限的修改是一個(gè)巨大的工作量。BPM,即業(yè)務(wù)流程管理,是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式,從流程管理作為切入點(diǎn)去改善企業(yè)的管理。 |
金融行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)選型介紹 由于受到系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期的IT技術(shù)發(fā)展水平限制以及項(xiàng)目短期目標(biāo)的影響,目前有許多金融公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏跨功能領(lǐng)域的流程管理,業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和變化往往需要重新立項(xiàng)或系統(tǒng)升級來實(shí)現(xiàn)。這與稍縱即逝的業(yè)務(wù)機(jī)會所需快速響應(yīng)的要求是背道而馳的。另外新系統(tǒng)的部署和使用是需要大量人力物力投入并帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的,這是保險(xiǎn)公司不想看到的。時(shí)代呼喚能將業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)處理邏輯剝離,業(yè)務(wù)流程可獨(dú)立、方便維護(hù)的流程管理系統(tǒng)出世。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)管理的復(fù)雜程度增加,企業(yè)管理者希望借助BPmore...
簡單介紹如何改善流程管理 究竟怎么樣進(jìn)行流程管理,流程管理的重點(diǎn)是什么,我們在以下的內(nèi)容里逐一說明。1、理順流程層級是基礎(chǔ) 流程是分層次的。理順流程的層次,是做好業(yè)務(wù)流程重組的基礎(chǔ)。企業(yè)管理最高管理層級是戰(zhàn)略流程層。戰(zhàn)略層是反映企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的管理層級,它解決了企業(yè)的方向性和資源配置問題。戰(zhàn)略層的流程包括:戰(zhàn)略、計(jì)劃、創(chuàng)新、品牌、企業(yè)文化。流程重組對這個(gè)層級的管理 more...
簡述國內(nèi)流程管理的發(fā)展現(xiàn)狀 流程管理是一種可以快速、有效率地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、去除影響效率的無謂活動進(jìn)而提高生產(chǎn)效率的行之有效的管理方法。我國業(yè)務(wù)流程管理處于起步階段,大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程管理,只是一種技術(shù)的運(yùn)用,業(yè)務(wù)流程管理的思想還沒有真正形成。企業(yè)內(nèi)部還存在很多實(shí)行業(yè)務(wù)流程管理的羈絆,使技術(shù)運(yùn)用無法達(dá)到預(yù)期效果。如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍保存了金字塔狀的集權(quán)控制模式;所謂的業(yè)務(wù)流程是按職能部門運(yùn)行而不是按工作流程運(yùn)行,沒有形成完整的業(yè)務(wù)流程;部門之間界限分明;自動化程度不平衡,信息傳遞不暢等�?梢�,more...
如何加快業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 他們希望在線登錄電費(fèi)個(gè)人賬戶,實(shí)時(shí)查看用電報(bào)告;他們希望買好手機(jī)后,電信運(yùn)營商能馬上激活手機(jī)并設(shè)置好所有應(yīng)用;他們希望貸款幾分鐘內(nèi)就得到銀行的預(yù)批準(zhǔn)或者批準(zhǔn);他們希望服務(wù)供應(yīng)商能自動看到自己提供過的數(shù)據(jù),不會就同樣的問題重復(fù)提問。他們還想知道既然每個(gè)月的工資是由公司直接打到銀行的,為什么銀行還要讓他們提供工資條作為收入證明。許多傳統(tǒng)型企業(yè)無法滿足客戶的上述需求,所以數(shù)字時(shí)代哺育出的攻擊型企業(yè)就可以借助高級算法和充分的信息渠道,迅速交付數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),從more...
工作流管理系統(tǒng)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵要素 什么是工作流系統(tǒng),工作流系統(tǒng)(以下簡稱工作流)是一個(gè)通用術(shù)語,它指工作過程的計(jì)算機(jī)化或者自動化,并實(shí)現(xiàn)流線型的業(yè)務(wù)運(yùn)作,它也被稱為數(shù)字化的工作流系統(tǒng)。工作流的發(fā)展是由業(yè)務(wù)過程的自動化演變而成的。像其他的軟件技術(shù)一樣,它是從多種不同的起源發(fā)展起來的,有的是從影像管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、關(guān)系型或?qū)ο笮蛿?shù)據(jù)庫系統(tǒng)和電子郵件系統(tǒng)等應(yīng)用發(fā)展進(jìn)化而來,有的則是純粹的工作流軟件。用戶可以根據(jù)每一種方法自身的優(yōu)缺點(diǎn)選擇一種更適合自己的方法。工作流有以下一些優(yōu)點(diǎn):提高工作效率 通過業(yè)務(wù)流程的自動化,減少許more...
項(xiàng)目工作流程管理主要涉及的流程模塊 工作流程的電子化可以大大提升企業(yè)的運(yùn)營效率,解決人員操作的效率低下,工作相關(guān)資料不能有效和統(tǒng)一的管理,工作流的審批意見不能完整的保存并歸檔等問題。工作流程是對一整套規(guī)則與過程的描述,以便管理在協(xié)同工作進(jìn)程中的信息流通與業(yè)務(wù)活動。它的目標(biāo)在于根據(jù)企業(yè)實(shí)際規(guī)范和業(yè)務(wù)操作來定義電子化的工作流,以智 能的方式處理過程,保證工作中的某項(xiàng)任務(wù)完成后,按預(yù)定的規(guī)則實(shí)時(shí)地把工作傳送給處理過程中的下一步,保留工作流轉(zhuǎn)進(jìn)程中的操作痕跡,更重要的是,保證相關(guān)數(shù)據(jù)的自動更新。1、業(yè)務(wù)流程管理 主要涉及業(yè)more...
金融行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇應(yīng)該注意哪些方面 bpm系統(tǒng)發(fā)展至今已有30年歷史,從公司再造到業(yè)務(wù)流程管理,這一概念雖經(jīng)過起伏波折,但國內(nèi)外學(xué)者對bpm系統(tǒng)的定義及范圍漸漸清晰明朗。業(yè)務(wù)流程管理不僅僅是一個(gè)軟件系統(tǒng),而是“在企業(yè)內(nèi)部建立起來的一種理念,是對這個(gè)企業(yè)的流程進(jìn)行持續(xù)不斷地規(guī)范管理的過程�!表�(xiàng)目實(shí)施是流程服務(wù)當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。項(xiàng)目實(shí)施是實(shí)現(xiàn)和延續(xù)產(chǎn)品的理念的重要途徑,是保證bpm系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮作用的橋梁,體系理念、流程管理的運(yùn)用都將在這一環(huán)節(jié)中完整體現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的水平,一般是在項(xiàng)目實(shí)施more...
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