為什么現(xiàn)在人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)在越來(lái)越受到各大中小企業(yè)的追捧，因?yàn)槠浯_實(shí)能夠有效地降低企業(yè)的內(nèi)部管理成本，并且因?yàn)楝F(xiàn)在科技發(fā)展的非常迅速，人們的思想觀念也在不斷地前進(jìn)著，對(duì)于生活的物質(zhì)需求之間轉(zhuǎn)化為了精神需求，變相的也就提升了員工對(duì)于工作的滿意程度，而且隨著國(guó)家勞動(dòng)法的逐漸完善，對(duì)于企業(yè)的招工成本也在逐漸的上升，所有的這一切都在變相的提升企業(yè)的用人成本需求。
所以如何能夠減少企業(yè)的招工成本和人力成本是企業(yè)所必須要考慮的。而人力管理系統(tǒng)就恰好滿足了這些企業(yè)的需求。
說(shuō)起人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀，就不得不說(shuō)一下其之前所經(jīng)歷的的三個(gè)發(fā)展階段：
第一階段
傳統(tǒng)的人事行政管理，基本上也只是簡(jiǎn)單的處理一些文字資料和檔案，比如員工的基本信息，企業(yè)的基本信息等等。、
第二階段對(duì)于公司內(nèi)部崗位和人員進(jìn)行更加科學(xué)細(xì)化的管理，基本表現(xiàn)在，員工的定崗，部門(mén)的編制制定，崗位的人員定員等等。
第三階段這個(gè)階段是目前大型企業(yè)所必須到達(dá)的一個(gè)人力資源管理的階段，因?yàn)檫@一階段是企業(yè)對(duì)于人力資源，人力成本，內(nèi)部管理等等一些系列的所有管理，比如降低企業(yè)的用人成本，提升企業(yè)的工作效率，完善企業(yè)的管理制度和獎(jiǎng)懲、晉升等體系。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，并且根據(jù)企事業(yè)單位的需求也大致分為了三種類型：
專業(yè)型由于各行各業(yè)之間存在著業(yè)務(wù)和管理方面的差異，人力資源管理系統(tǒng)的管理方式也會(huì)有所不同。很多的人力資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)于一些行業(yè)都開(kāi)發(fā)出了專業(yè)性比較強(qiáng)的人力管理系統(tǒng)，比如像勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)，再細(xì)化就是酒店人力管理系統(tǒng)，工廠的人力管理系統(tǒng)等等，能夠確實(shí)的滿足這些勞動(dòng)力密集型的企業(yè)。 通用型通用性的人力資源管理系統(tǒng)顧名思義，基本是適應(yīng)市面上大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)的人力管理需求。并且功能上對(duì)應(yīng)一般企業(yè)所需求的功能，比如招聘功能、薪酬晉升管理、績(jī)效管理、考勤管理等等一系列的管理功能，這類的人力管理系統(tǒng)適用于對(duì)于人力資源管理要求不高的企業(yè)，如果有更為特殊的要求，基本上要去定制軟件了。 定制化完全按照企業(yè)的辦公需求開(kāi)發(fā)相應(yīng)的人力管理系統(tǒng)，不過(guò)這種定制化軟件一般開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，預(yù)算資金高，基本上只有大型的企事業(yè)單位才會(huì)需要，小企業(yè)看到價(jià)格基本都會(huì)望而卻步。
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