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辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

信息安全引爆未來安全新趨勢

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當(dāng)愛德華·約瑟夫·斯諾登“棱鏡門”這個(gè)潘多拉魔盒時(shí),很少有人能預(yù)料到,此后這件事兒會在中國IT市場 掀起巨浪,讓去IOE愈演愈烈,眾多外資IT企業(yè)在短短一年內(nèi)就從"寵兒"變成"棄兒";更讓國產(chǎn)化替代進(jìn)入加速 期,軟件國產(chǎn)過突圍從口號變成行動(dòng)。..

SOA/建立小規(guī)模SOA的六步走

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建立企業(yè)SOA的阻力一直很大,畢竟這是一個(gè)巨大的工程,需要大量的時(shí)間、財(cái)力和人力!笆聦(shí)并不一定是這樣。”O(jiān)racle公司的Jyothi Swaroop在Service Technology上的一篇最新文章中這樣寫道。Swaroop呼吁采用漸進(jìn)的方式來施行SOA管理措施,然后把整個(gè)過程分成六個(gè)簡單的步驟:..

軟件定制,如何選擇軟件定制公司

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軟件定制開發(fā)有哪些優(yōu)勢;企業(yè)軟件定制有哪些優(yōu)勢;CRM項(xiàng)目定制淺析;企業(yè)管理軟件為何需要定制?;中小企業(yè)嘗試定制管理軟件應(yīng)該持什么樣的策略;如何選擇定制軟件公司;軟件定制開發(fā)的特征及開發(fā)流程有哪些?;如何選擇定制軟件公司;..


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如何選擇合適的房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:雖然房價(jià)過高、房地產(chǎn)業(yè)貓膩過多等問題一再遭受社會民眾的詬病,但作為一個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)信息化在經(jīng)歷了10多年“摸著石頭過河”的初期階段后,終于還是走向了一體化設(shè)計(jì)、分階段實(shí)施的大平臺、大系統(tǒng)的道路。

雖然房價(jià)過高、房地產(chǎn)業(yè)貓膩過多等問題一再遭受社會民眾的詬病,但作為一個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)信息化在經(jīng)歷了10多年“摸著石頭過河”的初期階段后,終于還是走向了一體化設(shè)計(jì)、分階段實(shí)施的大平臺、大系統(tǒng)的道路。而且,投資幾十萬元、上百萬元乃至上千萬元做信息化建設(shè)來支撐幾個(gè)億、幾十億、甚至上百億的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),也已不再是深圳萬科、大連萬達(dá)等大型集團(tuán)企業(yè)的專利。在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的房地產(chǎn)行業(yè),雖然信息意識和信息化意識還普遍比較薄弱,但關(guān)于房地產(chǎn)信息化的話題已經(jīng)不再是用不用的問題,而是如何選用、怎樣選用的問題。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國具有6萬多家房地產(chǎn)公司,巨大的市場需求吸引了大批軟件公司搶灘房地產(chǎn)信息化市場。在“八仙過海、各顯神通”的軟件推廣中,有兩大流派,一個(gè)是“MIS”流派,一個(gè)是“ERP”流派。而房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí),該歸從哪種流派才能打造一套過硬的企業(yè)管理神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、才能壓縮成本,進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)呢? MIS與ERP之爭 MIS (management information systems)――企業(yè)的管理信息系統(tǒng)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),為企業(yè)管理和決策提供信息支持的系統(tǒng)。其特點(diǎn)是建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)調(diào)達(dá)到數(shù)據(jù)共享,從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),從全局規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)。
ERP(enterprice resources planning)―企業(yè)資源計(jì)劃是在MRP(物料需求計(jì)劃)和MRP-II(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和計(jì)劃系統(tǒng))的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在一些宣傳中,ERP成為一個(gè)無所不包、無所不能的復(fù)雜無比的龐大系統(tǒng),而這樣沒有明確范圍界定的系統(tǒng),就會出現(xiàn)什么問題都要解決,卻什么問題都解決不好的情況。
MIS系統(tǒng)的管理范圍更寬廣,這是因?yàn)榭紤]到僅靠企業(yè)自己的資源不可能最有效地參與市場競爭,必須把經(jīng)營過程中有關(guān)各方如供應(yīng)商、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶、市場等納入系統(tǒng)。 ERP早期更多地運(yùn)用于制造行業(yè)。后期,盡管ERP的概念不斷更新,內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,其核心還是針對制造業(yè)的生產(chǎn)控制管理模塊,因此可以看作MIS在制造業(yè)企業(yè)中的一種側(cè)重于供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、庫存出貨管理的局部MIS系統(tǒng)。
MIS是一個(gè)三層的金字塔結(jié)構(gòu)的信息管理系統(tǒng):底層是事務(wù)處理系統(tǒng),中間層是狹義的管理信息系統(tǒng),最高層是決策支持系統(tǒng)。事務(wù)處理系統(tǒng)是對企業(yè)所有的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲、加工、傳遞的處理系統(tǒng),完成各管理部門的日常業(yè)務(wù)的事務(wù)性任務(wù)。管理信息系統(tǒng)對底層的事務(wù)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步加工,為管理人員提供有效的管理控制、協(xié)調(diào)的信息。決策支持系統(tǒng)根據(jù)下兩層的內(nèi)部信息,結(jié)合外部數(shù)據(jù)向企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)提供事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)等重大決策問題的信息。 任何優(yōu)秀的信息系統(tǒng)都是由信息流、工作流、資金流、物流來推動(dòng)的,ERP系統(tǒng)更多地強(qiáng)調(diào)物流和資金流的互動(dòng)關(guān)系,比如在制造行業(yè),由于產(chǎn)品的批量生產(chǎn)和流水線作業(yè),對于材料的采購時(shí)多品種的、多次的,利用看板管理監(jiān)控庫存數(shù)量,一旦觸及底線,必須盡快采購補(bǔ)充,重復(fù)性的采購經(jīng)常進(jìn)行,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期非常短,如汽車,幾分鐘就可以生產(chǎn)下線1臺。而MIS系統(tǒng)更注重于通過信息流、工作流推動(dòng)資金流。在房地產(chǎn)行業(yè),以項(xiàng)目為中心而運(yùn)作的大資金流具有這種典型的特點(diǎn)。MIS系統(tǒng)更適合于管理生產(chǎn)周期比較長的產(chǎn)品,比如房屋單元。因此房地產(chǎn)行業(yè)更適宜采用MIS系統(tǒng),而非ERP系統(tǒng)。 而且從創(chuàng)造利潤的角度來看,ERP系統(tǒng)管理的產(chǎn)品往往以量取勝,賣的是薄利多銷的業(yè)務(wù);房地產(chǎn)行業(yè)MIS系統(tǒng)管理的產(chǎn)品往往相反,產(chǎn)品是厚禮獨(dú)銷,做的是高額回報(bào)的買賣,一套房子的利潤可能就高達(dá)30%。因此,也只有MIS系統(tǒng)更能適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)高利潤的產(chǎn)品管理模式。 七個(gè)方面避免慘敗結(jié)局 在制造業(yè)流行這么一句話:“不上ERP等死,上ERP找死”,那么在房地產(chǎn)行業(yè),會不會“不上MIS等死,上MIS找死”呢?為了避免這種情況,企業(yè)在選擇MIS系統(tǒng)之前不妨從以下幾個(gè)方面考察:
1、考察軟件功能應(yīng)以滿足企業(yè)當(dāng)前和今后的發(fā)展需求為準(zhǔn)。在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行初步信息化規(guī)劃時(shí),多余的功能只會令系統(tǒng)的使用和維護(hù)更加復(fù)雜。如果有些功能要在軟件版本升級后才能實(shí)現(xiàn),企業(yè)必須認(rèn)清升級的可能性、時(shí)間及條件等能否滿足企業(yè)的實(shí)施進(jìn)度。
2、謹(jǐn)慎選擇開發(fā)系統(tǒng)使用的工具,令自己事半功倍。房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的個(gè)性比較強(qiáng),統(tǒng)一規(guī)范的信息化系統(tǒng)支撐個(gè)性化的業(yè)務(wù)流程,因此,任何商品軟件都或多或少會有用戶化和二次開發(fā)的工作。隨著應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,對軟件系統(tǒng)的使用,企業(yè)必然需增補(bǔ)一些功能,因此,企業(yè)對軟件開發(fā)商的系統(tǒng)開發(fā)工具需認(rèn)真學(xué)習(xí),做到拿來己用,而且選擇的軟件開發(fā)商必須具備二次開發(fā)的能力和相關(guān)的服務(wù)意識。
3、考察軟件開發(fā)商為軟件所準(zhǔn)備的文檔是否齊備。一個(gè)規(guī)范化的商品,文檔應(yīng)該齊備,方便企業(yè)的學(xué)習(xí)使用。不論國產(chǎn)或進(jìn)口軟件,都要注意文檔內(nèi)容同軟件產(chǎn)品的一致性。
4、考察軟件服務(wù)提供商的售后服務(wù)與支持的水平。售后服務(wù)包括各種培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、實(shí)施指導(dǎo)、二次開發(fā)及用戶化等項(xiàng)工作,它直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。由熟悉企業(yè)管理、有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家顧問做售后支持,對保證項(xiàng)目正常進(jìn)行、及早取得效益有一定必要性。
5、注意對自己企業(yè)原有資源的保護(hù)。這里所說的資源,主要指的是房地產(chǎn)企業(yè)已在原有系統(tǒng)上運(yùn)行的數(shù)據(jù)及原有的硬件。是否有必要對這些數(shù)據(jù)資源進(jìn)行保護(hù),首先應(yīng)在服從新系統(tǒng)長遠(yuǎn)需求的前提下談保護(hù),不可削足適履。如原有數(shù)據(jù)不規(guī)范、不符合新系統(tǒng)原則要求或原有系統(tǒng)信息集成度不能滿足要求時(shí),從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益著想,只能推倒重來,不要遷就落后。 6、考察軟件的信譽(yù)與穩(wěn)定性。房地產(chǎn)企業(yè)選擇的軟件商應(yīng)當(dāng)有長期經(jīng)營戰(zhàn)略,選用軟件時(shí)應(yīng)考慮軟件產(chǎn)品的壽命、周期、先進(jìn)性、適用性與可擴(kuò)展性,如果能同軟件商建立一種長期合作的關(guān)系,則有利于房地產(chǎn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
7、軟件運(yùn)行環(huán)境在先,硬件在后。房地產(chǎn)企業(yè)在選擇信息化系統(tǒng)過程中,應(yīng)在明確需求的基礎(chǔ)上,按照先選軟件再選硬件的順序來進(jìn)行,避免在選擇問題上受硬件條件的制約。
因?yàn)閷σ粋(gè)開放型的軟件來講,硬件的選擇余地較大。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合數(shù)據(jù)處理量(如每月的各種定單數(shù)、計(jì)劃修改的頻繁程度等)及響應(yīng)速度選擇計(jì)算機(jī)的型號檔次(有的軟件可提供確定硬件容量時(shí)供參考用的計(jì)算程序)。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)說明,由于資金準(zhǔn)備不足而降低計(jì)算機(jī)檔次絕不是上策,因?yàn)檫@會導(dǎo)致應(yīng)用時(shí)響應(yīng)速度過慢、不能對外界的變化及時(shí)做出決策而影響房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù)。在這方面,不但不應(yīng)湊合,相反應(yīng)留有余地。


專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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