|
人力管理系統(tǒng)在企業(yè)中所扮演的角色是什么？ |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導語：目前的情況顯示，許多企業(yè)的人力管理系統(tǒng)仍然只在人事管理階段，或人力管理系統(tǒng)并沒有為公司發(fā)揮其應有的作用。在人力資源工作中瑣碎的日常工作壓力已經逐漸讓人力管理系統(tǒng)及其使用者忘記了自己所在企業(yè)中所應該扮演的角色。 |
目前的情況顯示，許多企業(yè)的人力管理系統(tǒng)仍然只在人事管理階段，或人力管理系統(tǒng)并沒有為公司發(fā)揮其應有的作用。在人力資源工作中瑣碎的日常工作壓力已經逐漸讓人力管理系統(tǒng)及其使用者忘記了自己所在企業(yè)中所應該扮演的角色。
人力管理系統(tǒng)是公司的戰(zhàn)略合作伙伴
該公司的領導層肯定有很多的合作伙伴，包括生產部門的建議生產企業(yè)的生產效率，金融合作伙伴等的根本點，對于優(yōu)化公司結構，員工的能力開發(fā)和有效激勵機制是由人力管理系統(tǒng)完成的，這使得該公司的人力資源部將不可避免地成為國內領先的戰(zhàn)略合作伙伴，肩負著重要的任務。
人力管理系統(tǒng)是企業(yè)文化的闡釋者和實施者
一個符合企業(yè)實際情況的優(yōu)秀企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著不可或缺的作用。既要營造工作理念和企業(yè)氛圍，又要彌補制度不規(guī)范、滯后時可能出現(xiàn)的管理漏洞。然而，企業(yè)文化的存在是多種多樣的，其影響因素是企業(yè)文化的發(fā)起人、解釋員、實施者和執(zhí)行者的工作條件。
人力管理系統(tǒng)可能不是企業(yè)文化的奠基人，但絕對有必要承擔起企業(yè)文化的傳播者的角色，作為一項重要的培訓內容，尤其是人力管理系統(tǒng)在人才選拔、晉升等工作中的標準直接告訴公司什么樣的人才，什么樣的工作態(tài)度和行為得到公司的認可和尊重。這是一種企業(yè)文化。人力管理系統(tǒng)制定的績效考核計劃和績效管理過程中的每一個細節(jié)都在貫徹企業(yè)文化理念。
人力管理系統(tǒng)是公司的核心人才的培養(yǎng)助手
企業(yè)的核心人才將成為企業(yè)最重要的人力資源，甚至是最重要的資源。如果公司的核心競爭力不是由核心人才創(chuàng)造的，也需要由核心人才來維護。但是，大多數核心人才的出現(xiàn)不應依賴于直接引進，而是由公司來培養(yǎng)，這樣一批人才將成為具有高度忠誠度的重要人才，符合公司的價值觀和對公司百年的理解。這就需要人力管理系統(tǒng)通過崗位培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓發(fā)展、及時推薦等工作來完成。
這些可以被認為是人力管理系統(tǒng)工作是否真正創(chuàng)造了人力資源價值，如果人力管理系統(tǒng)能夠在工作中承擔這些作用，人力管理系統(tǒng)確實是企業(yè)一個戰(zhàn)略和不可或缺的角色。
|
|
