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項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些功能 各階段的重要關(guān)鍵點(diǎn)要做什么 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？；項(xiàng)目管理各階段的重要關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該做什么？；企業(yè)應(yīng)該如何推動項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系的落地；木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)；金融行業(yè)項(xiàng)目管理軟件該如何選型；如何建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； |
研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院一般來說都是科研項(xiàng)目居多，以項(xiàng)目課題為主，所以研究院對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切，但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng)，不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能，今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下，研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能？研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步，是和已有的客戶進(jìn)行創(chuàng)建項(xiàng)目，項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理是基于客戶管理，需要先有客戶信息，在建立項(xiàng)目，包括添加項(xiàng)目名稱，公司名稱，業(yè)務(wù)員，接觸日期，省份城市，客戶分類，客戶來 more...
項(xiàng)目管理各階段的重要關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該做什么？項(xiàng)目管理基本上分為四個(gè)階段，項(xiàng)目啟動階段、項(xiàng)目計(jì)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控階段、收尾階段。每一個(gè)階段的項(xiàng)目管理中的側(cè)重關(guān)鍵點(diǎn)也是不一樣的，那么在這些重要的關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該做什么呢？項(xiàng)目管理啟動階段1：與客戶、贊助者、高層溝通明確的具體需求并獲得相關(guān)支持2：明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位3：項(xiàng)目啟動會，統(tǒng)一參與者思想、明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作制度該關(guān)鍵點(diǎn)為項(xiàng)目管理的初級啟動階段，主要是確定該項(xiàng)目所要達(dá)到的最終效果以及獲得高層領(lǐng)導(dǎo)和投資贊助者的大力支持，并且對項(xiàng)目組成員進(jìn)行一些思想形式上的統(tǒng)一和交流，保證所有參與者都能夠正確認(rèn)識最終項(xiàng)目 more...
企業(yè)應(yīng)該如何推動項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系的落地在項(xiàng)目管理系統(tǒng)的早期引入階段，大多數(shù)企業(yè)都會關(guān)注管理體系的建設(shè)，這就是我們常說的項(xiàng)目管理系統(tǒng)或手冊的建設(shè)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系的建設(shè)才剛剛起步。企業(yè)的體制改革和管理推進(jìn)是一系列系統(tǒng)而全面的變革。除了建立合適的組織模式外，還需要建立一套配套體系，包括專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)人員培訓(xùn)、工資分配、績效考核、工時(shí)管理、綜合推進(jìn)等。計(jì)算管理等管理體系，完善制度環(huán)境，充分發(fā)揮其強(qiáng)大的軟支撐作用，以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心，確保整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)行。措施1：復(fù)合型人才的定向培養(yǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施是企業(yè)的一次全新改革，改革往往帶 more...
木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn) 一個(gè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務(wù),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。①制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求,因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。而實(shí)際操作中,常常會出現(xiàn)一味在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)求快,甚至是刻意追求某個(gè)具有特殊意義的日期作 more...
金融行業(yè)項(xiàng)目管理軟件該如何選型 簡單來說，金融就是資金的融通。金融是貨幣流通和信用活動以及與之相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)活動的總稱，廣義的金融泛指一切與信用貨幣的發(fā)行、保管、兌換、結(jié)算，融通有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，甚至包括金銀的買賣，狹義的金融專指信用貨幣的融通。金融的內(nèi)容可概括為貨幣的發(fā)行與回籠，存款的吸收與付出，貸款的發(fā)放與回收，金銀、外匯的買賣，有價(jià)證券的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓，保險(xiǎn)、信托、國內(nèi)、國際的貨幣結(jié)算等。 在傳統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)過程之中，任務(wù)分配及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況需要面對面才能進(jìn)行。但是越來越多公司的項(xiàng)目是由分散 more...
如何建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念及其建設(shè)意義
1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)是指為了達(dá)到某一確定的目標(biāo)，通過分工、合作以及不同層次的權(quán)利與責(zé)任結(jié)合在一起的人群。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指為了適應(yīng)項(xiàng)目的有效實(shí)施而建立的團(tuán)隊(duì)。從以上定義可知，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并不僅僅指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員，它更是指一組相互聯(lián)系的人員同心協(xié)力地進(jìn)行工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。要使這一團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的共同努力。
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
項(xiàng)目過程是柔性的、多變的，通信工程項(xiàng)目中人員由不同領(lǐng)域、不同文化層次的人組成。項(xiàng)目中人的 more...
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