2015，互聯(lián)網(wǎng)的井噴與變革，可以說，2015年是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中轉(zhuǎn)站：

 1、新思路：“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”

    2015年，互聯(lián)網(wǎng)的觸角頻繁舞動，從垂直層面、O2O整合領(lǐng)域不斷向傳統(tǒng)商業(yè)進軍。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)體現(xiàn)在李克強總理的政府報告之中。通過傳統(tǒng)行業(yè)的垂直控制，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了軟著陸。根據(jù)2015年行業(yè)風(fēng)投數(shù)據(jù)，獲得天使輪投資和A輪、B輪投資的O2O企業(yè)達到了400余家，很多都是直接涉及到了O2O領(lǐng)域。其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)的變革過程中，起到了非常關(guān)鍵的督促作用。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)思想的沖擊之下，很多會有一些業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。如果說“互聯(lián)網(wǎng)+”是從上至下的縱向拓展，那么“+互聯(lián)網(wǎng)”就是傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域自身的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，是以積極的心態(tài)向上靠攏與發(fā)展。要向?qū)崿F(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)”的最大效益，就要充分注意結(jié)合行業(yè)的自身特點，做到變革與創(chuàng)新的整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。以遠洋地產(chǎn)為例，在其商業(yè)樓盤，主動推廣了集成性IT規(guī)劃，力推智能地產(chǎn)的觀念，通過手機APP與物業(yè)、水電費、小區(qū)車位進行結(jié)合，通過與互聯(lián)網(wǎng)的不斷碰撞，擴展了商業(yè)維度。傳統(tǒng)行業(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)整合之后，具備了更加集中化的商業(yè)屬性，這并不是對原有的產(chǎn)業(yè)進行簡單互聯(lián)網(wǎng)包裝，而是真正實現(xiàn)了整體環(huán)節(jié)信息化數(shù)據(jù)建設(shè)，以此來保證整體業(yè)務(wù)的優(yōu)化與提升，幫助整體企業(yè)實現(xiàn)新業(yè)務(wù)維度的擴展。

    2、指尖支付：移動支付鏈的延伸

    手機已經(jīng)成為了青年生活不可缺少的重要工具，聚餐結(jié)束后，打開支付寶進行AA付款；每逢新年，發(fā)個紅包圖個喜慶，已經(jīng)成為了人們的一種時尚。在支付便利性方面，移動支付產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新給消費者提供了更多的選擇。根據(jù)艾瑞咨詢的2015年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，消費者更加傾向于集成化、便民式的支付方式，實現(xiàn)購物環(huán)節(jié)的提升。在智能手機端，支付寶、微信支付已經(jīng)幫助消費者實現(xiàn)了資金的讓渡，并綜合了支付與信用卡的集合與統(tǒng)一，實現(xiàn)了結(jié)算的一體化。在這一個過程，消費者可以利用支付端，完成更加多元化的購物體驗，以此來提升移動支付帶來的便利。2015年的移動支付主要體現(xiàn)在交易的體量上，無論是新開發(fā)的APP還是實體商店，參與企業(yè)通過集成移動支付來實現(xiàn)結(jié)算的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在資金交付快速轉(zhuǎn)移與匯集的過程中，移動支付端不斷優(yōu)化，可以搭建供應(yīng)商和消費者的信任關(guān)系，實現(xiàn)資金的讓渡。阿里巴巴與物美超市進行了戰(zhàn)略合作，可以通過NFC功能模塊的出現(xiàn)，實現(xiàn)了近距離接觸式支付。電信運營商也開發(fā)了相應(yīng)的移動支付版塊，包括中國移動“和包”、電信的翼支付，通過配套研發(fā)的手機錢包APP，利用NFC讀卡器識別銀行卡、信用卡數(shù)據(jù)，方便用戶進行消費記錄查詢。近場支付通信技術(shù)實現(xiàn)了移動支付的“最后一厘米”，即端到端的信息傳遞，實現(xiàn)了手機支付功能的多元化。顧客可以通過具備NFC支付功能模塊的手機，與接觸式POS機進行對接后，由POS機讀取手機所存在的電子賬務(wù)記錄，實現(xiàn)消費金額的結(jié)算，NFC是短距離、高頻無線通信技術(shù)的結(jié)晶，指尖支付所需要隨身攜帶的公交卡、門禁卡、餐卡等，都可以應(yīng)用了這一技術(shù)。

    3、習(xí)慣養(yǎng)成：商業(yè)IT消費理念的普及

    2015年可以說是互聯(lián)網(wǎng)的促銷元年，當(dāng)大家走到在街上時，經(jīng)常可以看見各種談點兒，比如：掃二維碼贈送小禮品、關(guān)注公眾賬號、完成首筆消費等。在商業(yè)IT消費理念的普及上，各軟件制作方可以說是煞費苦心。通過直接營銷與簡介宣傳，實現(xiàn)了鮮果配送、餐飲等方面的全面發(fā)展。在水果消費方面，出現(xiàn)了美好生活、許鮮網(wǎng)、淘點點等應(yīng)用集成，從1分錢搶購到首單減20元，各種促銷方法層出不窮。在餐飲方面，傳統(tǒng)BAT巨頭百度推出了百度外賣，主打城市GPS精準(zhǔn)配送，在1小時內(nèi)完成餐飲的制作、送達等流程，并投資了300億進行線上與線下融合。與此同時，支付寶也推出了“口碑外賣”，通過支付的集成，為消費者提供更加專業(yè)的支付與購買模式。以團購網(wǎng)站起家的美團網(wǎng)繼續(xù)著前進的勢頭，陸續(xù)推出了直接結(jié)算等業(yè)務(wù)模式。由此可見，商業(yè)IT消費理念已經(jīng)成為了行業(yè)首先需要建立的條件。商業(yè)IT消費理念更加突出口袋化，主要以智能手機為主體�；�于安卓系統(tǒng)或IOS系統(tǒng)，手機瀏覽器成為了信息閱覽的重要力量。商業(yè)IT消費理念比傳統(tǒng)電商更接近于消費者，有利于消費者的購物選擇，顧客可以更加方便地選擇產(chǎn)品，提高了消費者的滿意程度。

    商業(yè)IT消費理念可以分成2個階段。第一階段是消費者通過手機瀏覽器登錄相關(guān)購物界面，在美團網(wǎng)剛推出的時候，該種方式持續(xù)了很長一段時間。但是，由于數(shù)據(jù)蜂窩等模擬信號網(wǎng)絡(luò)問題頻出，移動電商開始逐步向搶占互聯(lián)網(wǎng)接口，消費者對于網(wǎng)速和網(wǎng)頁美觀質(zhì)量的要求逐漸增高。因此，習(xí)慣養(yǎng)成需要逐步提升APP使用品質(zhì)，只有通過具有特色的APP，將傳統(tǒng)電商與自身業(yè)務(wù)進行更加緊密結(jié)合，才會讓香妃理念直接面向消費者，打造其電商業(yè)務(wù)粘性。