|
制造業(yè)資料管理系統(tǒng)實(shí)施的核心 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
加工制造業(yè)資料管理系統(tǒng)執(zhí)行公司的操作流程中，主生產(chǎn)計(jì)劃通常在營銷推廣單位明確提出供貨方案后，由生產(chǎn)加工管理單位綜合下發(fā)，并明確提出物料需求計(jì)劃，各種方案在土地流轉(zhuǎn)全過程中人為因素緣故造成解決不立即，或加工過程中出現(xiàn)不過關(guān)后，義務(wù)單位確定、技術(shù)性單位明確提出處理決定時，出示的解決方法不立即，造成零件自始至終處在不合格品情況，事后土地流轉(zhuǎn)或填好實(shí)際操作紀(jì)錄時沒法入錄和精確統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)致商品生產(chǎn)加工紀(jì)錄不精確、不立即、不全方位，這也造成加工制造業(yè)資料管理系統(tǒng)應(yīng)用信息內(nèi)容方式解析、解決困難缺乏了最重要的基本，另外都是為何資料管理系統(tǒng)應(yīng)用公司“食不知味、棄之可惜”的緣故。
在資料管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案全過程中，就必須考慮到錯誤的概率，從程序流程上開展提示、警示或阻攔，務(wù)求防止不必地犯一些低等不正確。次之要提升實(shí)際操作工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理，對應(yīng)用好資料管理系統(tǒng)具備尤為重要的功效。實(shí)際規(guī)定保證：
1.資料管理系統(tǒng)自身具備不錯的防錯作用。在調(diào)查明確合乎公司具體規(guī)定的管理步驟后，對有關(guān)步驟開展標(biāo)準(zhǔn)和干固，在轉(zhuǎn)換為資料管理系統(tǒng)后，根據(jù)程序流程對非常容易錯誤的地區(qū)要開展提醒，或是對不正確批令開展停止，這必須在ERP執(zhí)行全過程中逐步完善而保持。
2.實(shí)際操作工作人員要有標(biāo)準(zhǔn)的操作說明。資料管理系統(tǒng)執(zhí)行后，要對有關(guān)操作流程開展詳細(xì)說明、表明，并依照手冊對實(shí)際操作人學(xué)習(xí)培訓(xùn)，符合規(guī)定的才可以入崗。這就是說要避免實(shí)際操作工作人員的盲目性，每一步實(shí)際操作均要依照標(biāo)準(zhǔn)去做，不可以說我做不對可以改動，這類逃避責(zé)任的個人行為對資料管理系統(tǒng)自身具備情況嚴(yán)重的矛盾，都是對資料管理系統(tǒng)具備挺大的誤會，實(shí)際上資料管理系統(tǒng)僅僅一種管理輔助軟件，是一個服務(wù)平臺，而不具備人們的智慧型，既不具備判斷能力，都不具備綜合性解析解決困難的工作能力。
3.也要有標(biāo)準(zhǔn)的改錯方式。因?yàn)楫?dāng)代工作中的節(jié)奏感變的越來越快，大家的工作中個人行為會變得越來越粗燥，在應(yīng)用資料管理系統(tǒng)的全過程中，難以避免地出現(xiàn)一些不正確。出了是不恐怖，恐怖的是出了錯盲目跟風(fēng)地改正，最后導(dǎo)致的損害或許更大。出了不正確，要在系統(tǒng)范圍之內(nèi)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的程序流程開展改正，既不必在改錯全過程中造成信息混亂，也不必在改錯全過程中留有新的不正確，它是現(xiàn)階段大部分資料管理系統(tǒng)搭建全過程中必須用心考慮到的地區(qū)。
總而言之，依靠IT技術(shù)性的迅猛發(fā)展與運(yùn)用，加工制造業(yè)資料管理系統(tǒng)足以將許多優(yōu)秀的管理觀念變?yōu)閷?shí)際中可執(zhí)行運(yùn)用的電子計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。執(zhí)行加工制造業(yè)資料管理系統(tǒng)的公司，要用心處理好所述三個層面的難題，搞好方案、事務(wù)管理、控制與決策作用，較大程度地充分發(fā)揮所有人的工作中潛力與責(zé)任感，注重人和人之間的協(xié)作精神實(shí)質(zhì)，保持公司管理從“聳立式”組織架構(gòu)向“偏平式”組織架構(gòu)的變化，提升公司對銷售市場變化規(guī)律的響應(yīng)時間，最后保持“精益生產(chǎn)管理”和“敏捷制造”,為中小型企業(yè)的身心健康、井然有序發(fā)展趨勢作出更大的奉獻(xiàn)。
..
|
|
