 | OA系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用需求 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
 | 【OA協(xié)同辦公系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
然而，很多用戶在進(jìn)行需求規(guī)劃時，難免需求過于簡單，或者過于泛化，甚至貪大求全，最后發(fā)現(xiàn)看似完美的OA系統(tǒng)上線之后，這個功能不太實用，那個功能也不太適用，所應(yīng)用的OA系統(tǒng)根本無法很好的支撐企業(yè)運(yùn)營。那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求，正確邁出OA選型第一步呢？ 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段明確需求 企業(yè)各個階段的信息化需求是連貫的，中間環(huán)節(jié)不應(yīng)該出現(xiàn)任何斷層。而公司不同發(fā)展階段其應(yīng)用需求是不同的，這就要求OA系統(tǒng)的應(yīng)用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計劃的進(jìn)行，在公司用戶需求的引導(dǎo)下，不  |
| 企業(yè)如何明確OA系統(tǒng)需求 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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1、根據(jù)應(yīng)用的輕重緩急明確需求 OA系統(tǒng)內(nèi)部需求一般是從各個業(yè)務(wù)部門采集而來的，但是，這些部門的需求通常是從自身角度出發(fā)的，很多需求隸屬于業(yè)務(wù)范疇，比較專業(yè)化，無法上升到協(xié)同的層面。同時，世界上也不存在能夠滿足所有部門所有應(yīng)用需求的OA系統(tǒng)。另外，可能有一些需求，來自于嚴(yán)厲的上級領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢的部門或者是不起眼的部門，倘若無法權(quán)衡這些需求，不僅將會在OA系統(tǒng)選擇上有所偏頗，而且也會因需求的不斷變化導(dǎo)致OA項目實施周期無限延長，無法把握項目主干進(jìn)度的節(jié)奏，最終造成OA系統(tǒng)無法實施。 所以要想從繁多的應(yīng)用需求中 |
| OA系統(tǒng)如何引領(lǐng)企業(yè)信息化管理 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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那么，協(xié)同OA系統(tǒng)到底有怎樣的魅力能夠引領(lǐng)企業(yè)管理信息化的潮流呢？ 1、信息快速傳達(dá)，節(jié)約行政成本 信息的發(fā)布與傳遞是企業(yè)日常工作中最普遍、最基本的應(yīng)用，然而IT技術(shù)的不斷發(fā)展與企業(yè)職能部門的不斷變化造成的信息孤島使信息在無法有效的、快速的在企業(yè)共享與傳輸。通過OA系統(tǒng)協(xié)同辦公平臺發(fā)布通知、制度、新聞、辦事指南等并且設(shè)立查看權(quán)限，企業(yè)所要傳達(dá)的任何信息都能迅速傳達(dá)到所有公司同事、分支機(jī)構(gòu)、代理商、下上游垂直管理單位�！�&nbs |
| OA系統(tǒng)如何梳理單位的流程 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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使用OA系統(tǒng)平臺可以梳理單位的流程，把流程的各種規(guī)則固化下來，讓每個人按規(guī)定的流程規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，每個參與流轉(zhuǎn)的人無需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則，減少用人腦去判斷流程的流向而在復(fù)雜的流程中不可避免的錯誤，擺脫深陷在大量紙張中的繁瑣，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運(yùn)作。 1、隨時掌握業(yè)務(wù)辦理情況, 實現(xiàn)實時管理監(jiān)控 在日常辦公事務(wù)中，企業(yè)管理者對于已經(jīng)發(fā)起的流程事務(wù)審批工作是難以統(tǒng)一、方便的進(jìn)行有效管理和監(jiān)控的，會頻繁遇到各種情況：本環(huán)節(jié)流程已辦理完畢，下一環(huán)節(jié)辦理人應(yīng)該去找誰？辦理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題又 |
| 醫(yī)院實施OA辦公系統(tǒng)的理由 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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實際上，OA辦公系統(tǒng)技術(shù)性和核心理念逐步完善，其運(yùn)用使用價值早已獲得愈來愈多公司客戶的認(rèn)同。很多取得成功的執(zhí)行實例均證實：一套好的OA辦公系統(tǒng)不但可以進(jìn)一步提高公司運(yùn)行高效率，還能節(jié)省經(jīng)營成本、提高產(chǎn)量、創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)這些，主要表現(xiàn)在：一、作用考慮公司全方位協(xié)作管理醫(yī)療器械行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的普遍作用一般包含有：公告信息、文檔發(fā)布、文檔互換、發(fā)布信息、材料管理中心、步驟管理、辦公用具管理、客戶關(guān)系管理管理、人力資源管理管理、本人辦公、電子郵箱、網(wǎng)上論壇、事務(wù)管理管理、考試管理、系統(tǒng)管理、這些，完成了多的人、多單位、跨地區(qū)的協(xié)作辦公方式。新式服務(wù)平臺型OA也是包含了包含公司協(xié)調(diào)工作服務(wù)平臺、 |
| 家電行業(yè)OA辦公系統(tǒng)對企業(yè)的意義 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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家電業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用可提升公司、政府部門辦公的高效率和管理水準(zhǔn)，愈來愈多的公司和政府部門把OA辦公系統(tǒng)視作日常事務(wù)的必需專用工具。根據(jù)對OA的執(zhí)行和應(yīng)用，能夠 一改以往借助人工服務(wù)和紙型的辦公方式，既做到了提高工作效率，造就更為輕輕松松和高效率的辦公環(huán)境的目地，還能夠協(xié)助公司節(jié)約很多資源，做到一舉多得的實際效果。在具體的應(yīng)用全過程中，辦公系統(tǒng)針對公司的各個管理者和職工來講具備不一樣的實際意義，OA辦公系統(tǒng)完成的作用有公司通訊平臺、信息內(nèi)容發(fā)布平臺、協(xié)調(diào)工作服務(wù)平臺、公文流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺這些。針對公司的高層住宅管理者來講，根據(jù)辦公系統(tǒng)的執(zhí)行，能夠 方便快捷地獲得公司在管理運(yùn)行全過程中的各種各樣詳盡紀(jì)錄， |
| 旅游業(yè)OA系統(tǒng)如何選型 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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在我國旅游業(yè)發(fā)展全年收入持續(xù)提高，旅游業(yè)的發(fā)展快速，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營規(guī)模不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈管理體系日益完善。但總體而言在我國旅游業(yè)發(fā)展依然處在一種低消費(fèi)、通俗化、適度性、中近距度假旅游的情況。度假旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施基本建設(shè)發(fā)展趨勢迅速，但仍不可以融入國內(nèi)游發(fā)展趨勢速率的規(guī)定。處于發(fā)展前期的中小型企業(yè)擁有 哪些的壓根要求？便是存活和發(fā)展趨勢的要求，存活與發(fā)展趨勢是跨越公司一切的重大問題，也是中小型企業(yè)主要考慮到的難題。而處理這種難題就必須推動信息化規(guī)劃，根據(jù)信息化管理改進(jìn)中小型企業(yè)生存條件，提升行政部門辦公高效率，提高公司綜合性競爭能力。因此存活和發(fā)展趨勢便是中小型企業(yè)信息化管理的關(guān)鍵要求。 |
| OA辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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| 伴隨著社會發(fā)展的發(fā)展趨勢，信息化管理變成時期的主題風(fēng)格，生產(chǎn)制造制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)是公司管理中一個較關(guān)鍵的階段，是從業(yè)者日常事務(wù)和私人信息的一項基本信息的保存，也是保密信息及避免材料泄露的關(guān)鍵方式，完成文本文檔管理的數(shù)字化是信息時代發(fā)展趨勢規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)合理的解決了紙版手工制作解決時高效率不高和文檔易遺失的難題，促使材料保存更詳細(xì)查尋更省時省力。中國改革開放之后,在我國的機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政部門管理工作中由原先的手工制作管理慢慢邁向信息化管理管理方法。初期的OA辦公系統(tǒng)關(guān)鍵用于解決特殊行業(yè)的繁雜辦公業(yè)務(wù)流程。在我國的公司電子計算機(jī)管理信息內(nèi)容系統(tǒng)基本建設(shè)在二十世紀(jì)八十年代就早已剛開始發(fā)展，但 |
| OA系統(tǒng)保障市場領(lǐng)先 | OA系統(tǒng)信息化必要性淺析 |
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OA系統(tǒng)困境在于創(chuàng)新不足、跟風(fēng)嚴(yán)重然而放眼今日OA系統(tǒng)軟件市場，很多項目建設(shè)實施過程中，凸顯出進(jìn)退兩難的境況――高昂的成本、各實施單位復(fù)雜多變、執(zhí)行難度大，以致項目成功率不到40%，客戶滿意率僅為45%，一度使國內(nèi)協(xié)同OA系統(tǒng)軟件市場停滯不前，難盡人意。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在不成功的企業(yè)中，50%是由于軟件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大同小異，低水平跟風(fēng)，功能不夠強(qiáng)大，不能滿足客戶單位具有不同管理模式和流程的個性化需求;30%由于軟件供應(yīng)商后續(xù)服務(wù)停滯或轉(zhuǎn)型造成，服務(wù)一直讓用戶所詬病;僅有20%是由于用戶自身管理等內(nèi)部因素造成的。目前我國軟件業(yè)生存難、生存期短已是目前業(yè)界的普遍共識，有些企業(yè)“來也匆匆，去也匆匆”。不革新就落后，落后就挨 |
