 | 從需求談企業(yè)大數(shù)據(jù)管理 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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我們怎么總重復(fù)造輪子，但我明白還是需求使然，你面臨的需求相對領(lǐng)先，但也沒有領(lǐng)先到像Google那樣提早5年。但對于小公司來說，則完全沒必要從零開始做，還是要盡量用開源的產(chǎn)品。整個(gè)Hadoop生態(tài)，要比我2008年剛用的時(shí)候，要成熟很多。那個(gè)時(shí)候我們?nèi)ツ瞄_源的版本，編譯部署，一個(gè)新手可能兩周都不一定能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。而現(xiàn)在下載一個(gè)Cloudera發(fā)行版，兩個(gè)小時(shí)就可以正常跑任務(wù)了。與此同時(shí)，又面臨了新的問題，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)平臺(tái)牽涉到數(shù)據(jù)的采集、傳輸、建模存儲(chǔ)、查詢分析、可視化等多個(gè)環(huán)節(jié)，而開源領(lǐng)域只是一些組件，于是各家公司都在紛紛打造自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，這就像Oracle之前，各家都在打造自己的存儲(chǔ)系  |
| 中小企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 間，并交付終端消費(fèi)者。通過大數(shù)據(jù)查看大多數(shù)產(chǎn)品被運(yùn)到哪里，以及需要多長的時(shí)間到達(dá)那里，企業(yè)主可以確定倉庫的位置，并節(jié)省大部分時(shí)間和成本。最重要的是，小企業(yè)可以通過其內(nèi)部的數(shù)據(jù)做出這些高影響的決定，而沒有外部資源的高昂的成本和密集的市場研究和實(shí)施行為。2.優(yōu)化成本和交貨時(shí)間的預(yù)期。對于通過電子商務(wù)購物的客戶，如果企業(yè)無法達(dá)到其預(yù)期，他們的銷售和利潤面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)。RetailWeek和SHUTL進(jìn)行的一個(gè)調(diào)查顯示，對于交付業(yè)績的預(yù)期兩年前為42％，如今91％的消費(fèi)者希望迅速交付。此外，客戶對于冗長的交貨時(shí)間越來越不能容忍。comScore公司2016年的研究表明，46％消費(fèi)者已經(jīng)放棄了購物車，由 |
| 舉例說明電力行業(yè)信息化的實(shí)施 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 這一轉(zhuǎn)變電廠設(shè)備維修管理的新模式，利電能源集團(tuán)決定引進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)。 利電能源集團(tuán)信息化主任林波表示：“在決定采用EAM系統(tǒng)之前，我們曾使用自行開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，但是由于缺乏企業(yè)管理的全局觀，系統(tǒng)顯得比較孤立，無法滿足點(diǎn)檢定修模式的需要。而在2002年前后，發(fā)電廠信息化建設(shè)比較熱門的舉措就是引入企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)，我們也希望通過使用EAM系統(tǒng)解決我們這種資產(chǎn)密集型行業(yè)的維護(hù)維修、配件管理、庫存管理等核心問題。“ IFS軟件系統(tǒng)架構(gòu)的可擴(kuò)展性以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最終吸引了利電能源集團(tuán)。“發(fā)電廠管理具有復(fù)雜性和特殊性，IFS最初為瑞典的核電廠提供維 |
| 某房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)員管理系統(tǒng)解決方案 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 和驗(yàn)證碼登陸系統(tǒng)，后臺(tái)管理系統(tǒng)主要由公司內(nèi)部人員使用，用戶可以以用戶名稱、用戶編號登陸。
房地產(chǎn)行業(yè)置業(yè)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)用戶可以在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與企業(yè)客戶間建立一個(gè)暢通、快速的信息交流與信息發(fā)布平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)性，系統(tǒng)憑借先進(jìn)的短信群發(fā)技術(shù)(支持移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通短信發(fā)送與接收)、郵件群發(fā)技術(shù)，將以往煩瑣的活動(dòng)通知、會(huì)員生日祝福、節(jié)日問候、確認(rèn)參加活動(dòng)會(huì)員等工作，全部采用系統(tǒng)自動(dòng)完成，一兩個(gè)管理員就可以輕輕松松勝任上十萬的會(huì)員管理工作。
系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，可以運(yùn)行于MYSQL或SQL SERVER大型數(shù)據(jù)庫上，并可以跨平臺(tái) |
| 煙草行業(yè)信息化 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 經(jīng)營管理決策體系建設(shè)。及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、有效地管理行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行宏觀調(diào)控能力，提高科學(xué)決策水平，減少主觀武斷和官僚作風(fēng)。第二、推進(jìn)集中財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。建立行業(yè)統(tǒng)一的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營、集中監(jiān)控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。第三、推進(jìn)全面預(yù)算管理體系建設(shè)。建立數(shù)字化全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)格審查資本性投資項(xiàng)目，確保國有資產(chǎn)保值增值，避免資金的無效流失和浪費(fèi)。第四、推進(jìn)績效考核管理體系建設(shè)。建立科學(xué)的數(shù)字化績效考核管理體系，以嚴(yán)格的考核促有效的管理。從而能夠有效地達(dá)到嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理的目的，減少違法和犯罪，樹立行業(yè)規(guī)范管理的形象，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。第二、 |
| 行業(yè)信息化應(yīng)用 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 公司信息化浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司信息化浙江永聯(lián)建設(shè)工程股份有限公司創(chuàng)建于一九九六年。公司注冊資本6000萬元人民幣，主項(xiàng)資質(zhì)為市政公用工程施工總承包一級，增項(xiàng)資質(zhì)包括房屋建筑工程施工總承包一級、裝飾裝修工程專業(yè)承包二級、園林綠化施工總承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級以及土石方工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、城市及道路照明工程等專業(yè)承包三級。 公司下設(shè)市政分公司、建筑分公司、環(huán)境分公司、路面分公司、檢測分公司、裝飾分公司和勞務(wù)分公司，另外分公司還遍布海寧、海鹽、嘉善、秀洲區(qū)、蕪湖、四川、吳江等地。永聯(lián)建設(shè)在面對 more...青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)日前，“中國十大影響力品牌 |
| IT高層管理者對于大數(shù)據(jù)六個(gè)最大的誤解 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 圖找出為什么其網(wǎng)站訪問人數(shù)和銷售在四月的一個(gè)星期期間急劇下跌，前一年同一周沒有經(jīng)歷過同樣的下降。他們要求進(jìn)行分析，在分析之后，直到有人說，“嗯，我們每年都看到網(wǎng)站數(shù)據(jù)在復(fù)活節(jié)減少，而去年復(fù)活節(jié)是在三月。”大數(shù)據(jù)和分析沒有幫助我們弄清這一點(diǎn)，但通過社會(huì)常識(shí)和日歷卻可以弄明白。3.大數(shù)據(jù)是沒有意義的。關(guān)于大數(shù)據(jù)的“一切”錯(cuò)誤觀念的另一面是：大數(shù)據(jù)并不重要。這個(gè)觀點(diǎn)可以更容易理解，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的定義表明，它很難處理和理解。如果你不能從大數(shù)據(jù)中洞察見解或用它來為你的系統(tǒng)提供益處，那確實(shí)是毫無意義的。而有著這樣觀點(diǎn)的IT管理人員雖然了解大數(shù)據(jù)，卻從未從中學(xué)到了什么。為了讓大數(shù)據(jù)變得有意義，你需要能夠處理和 |
| 企業(yè)應(yīng)如何利用大數(shù)據(jù) | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 須打破原先的以經(jīng)驗(yàn)，流程和制度為核心的決策機(jī)制，將決策的過程數(shù)據(jù)化，客觀化和扁平化。歷史經(jīng)驗(yàn)在新的競爭市場和規(guī)則下，往往已經(jīng)滯后了，特別是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)以客戶為中心，以生態(tài)鏈為運(yùn)行模式的理念，已經(jīng)對傳統(tǒng)企業(yè)造成了顛覆性的影響。因此，只有通過建立以客觀數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的扁平化的決策機(jī)制，才能更好地應(yīng)對快速變化的市場和客戶要求。第二、企業(yè)要建立對應(yīng)的數(shù)據(jù)管理中心的組織架構(gòu)。沒有一個(gè)相對完整和專業(yè)的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)，是難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)分析的功效。數(shù)據(jù)本身只是信息，如果不能將這些有用的信息轉(zhuǎn)化為對企業(yè)有價(jià)值的決策依據(jù)，數(shù)據(jù)就只是一堆存放在倉庫的廢紙。要想把數(shù)據(jù)和信息轉(zhuǎn)化成對企業(yè)有用的決策信息，就必須建 |
| 商業(yè)智能—發(fā)覺數(shù)據(jù)金礦的工具 | 企業(yè)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理 |
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| 也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，需要利用數(shù)據(jù)倉庫，聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)工具和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)。因此，從技術(shù)層面上講．商業(yè)智能不是什么新技術(shù)，它只是數(shù)據(jù)倉庫，OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運(yùn)用。 為此，把商業(yè)智能看成是一種鏹決方案應(yīng)該比較恰當(dāng)。BI的關(guān)鍵是從許多來自不同的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中．提取出有用的數(shù)據(jù)，進(jìn)行清理以保證數(shù)據(jù)的正確性，然后經(jīng)過抽取(Extraction)，轉(zhuǎn)換(Transformation)和裝載(LOAd)，即ETL過程，合并到一個(gè)企業(yè)級的數(shù)據(jù)倉庫里，從而得到企業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)全局視圖在此基礎(chǔ)上利用合適的查詢 |
