 | ERP系統(tǒng)廠商服務(wù)能力的考查 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
對(duì)軟件廠商服務(wù)能力考查①軟件服務(wù)商的顧問實(shí)施力量。一個(gè)成功有ERP系統(tǒng)項(xiàng)目，實(shí)施顧問的管理背景和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。實(shí)施顧問應(yīng)具備企業(yè)一線管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)和管理運(yùn)作非常熟悉，最好有在機(jī)械行業(yè)實(shí)施的經(jīng)歷以及多年的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等，而不是以IT背景人員作為實(shí)施的主力。②軟件服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商目前實(shí)施的客戶中與本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理以及實(shí)施基礎(chǔ)等方面是否有相似的類型，這可以為項(xiàng)目導(dǎo)入上的成功提供強(qiáng)有力的支持。③系統(tǒng)實(shí)施的文檔體系。系統(tǒng)的文檔建立和保存是保證整個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié)�？茖W(xué)嚴(yán)密的文檔控制系統(tǒng)不僅可以很好保證實(shí)施效果，而且即使公司出現(xiàn)人員調(diào)整，通過有關(guān)實(shí)施  |
| ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃往往朝令夕改，毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實(shí)施的難度，安排計(jì)劃不切實(shí)際，執(zhí)行過程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度，往往計(jì)劃只具有理論上可行性，而一旦付諸實(shí)施，則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。人員流動(dòng)大，人力資源管理失控任何項(xiàng)目都需要人來做，而ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目過程中都會(huì)或多或少發(fā)生成員變動(dòng)，甚至有的變動(dòng)率超過百分之五十。面對(duì)煥然一新的項(xiàng)目組成員，將會(huì)對(duì)原有ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目產(chǎn)生很多問題，項(xiàng)目中人力資源的管理問題需要進(jìn)一步得到解決。所以，ERP系統(tǒng)管理軟件項(xiàng)目人力資源管理就是在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、進(jìn)展以及各種 |
| 汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題：(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。對(duì)于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上，為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里，會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來安排生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車型的混線生產(chǎn)。品種的多樣 |
| ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)和目標(biāo)定位 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
（1）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是系統(tǒng)上線運(yùn)行并發(fā)揮管理效益的必要保證。ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)最終會(huì)為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個(gè)業(yè)務(wù)流程的過程中，必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來約束業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)入系統(tǒng)。比如：建立系統(tǒng)運(yùn)行審計(jì)制度，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行并不宕機(jī)。保證數(shù)據(jù)可以隨時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)；建立流程審計(jì)制度，確保流程執(zhí)行的高效率；建立數(shù)據(jù)審核制度，確保業(yè)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)待所有數(shù)據(jù)；建立系統(tǒng)備份制度，保證系統(tǒng)在災(zāi)難面前能迅速恢復(fù)。這一系列手段都是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時(shí)性的必要保障。（2）客戶化�？蛻艋瘹v來是ERP系統(tǒng)實(shí)施很重要的話題。實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的之一是利 |
| ERP系統(tǒng)的實(shí)施困難在于BPR | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
抵制ERP系統(tǒng)的人最先抵制的是BPR，隨后才算是ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)和BPR是獨(dú)立同分布地發(fā)展趨勢(shì)起來的。但如今，他們走來到一起。ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)到今日，其內(nèi)函已非常豐富多彩�？墒撬年P(guān)鍵仍是MRP。MRP是一種仿真模擬技術(shù)性，依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品品種文檔和庫存量紀(jì)錄，對(duì)各種各樣原材料開展測(cè)算，強(qiáng)調(diào)什么時(shí)候可能產(chǎn)生原材料緊缺，并得出提議，以最少供應(yīng)量來滿足需求，防止原材料緊缺。以這類邏輯性為關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì)起來的ERP系統(tǒng)理當(dāng)順利地運(yùn)用于眾多的公司。可是，20很多年來，ERP系統(tǒng)在中國(guó)發(fā)展卻并不是一帆風(fēng)順的，落實(shí)措施起來有很多艱難。那麼，怎樣才可以做好ERP系統(tǒng)的執(zhí)行和運(yùn)用？大家對(duì)于此事開展了剖析和思索。持毫無疑問心態(tài)的大家強(qiáng)調(diào)， |
| ERP系統(tǒng)在金融危機(jī)下的決策 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
正由于金融風(fēng)暴的來臨，讓許多公司真實(shí)感受到原先對(duì)公司的操縱和危機(jī)處理工作能力是這般關(guān)鍵。但目前的管理體系就如抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)以前的軍隊(duì)指揮者，歸屬于外出基礎(chǔ)靠走、通信基礎(chǔ)靠吼的環(huán)節(jié)，壓根沒有系統(tǒng)化、信息化管理。到這個(gè)時(shí)候才知道原先庫房里邊的庫存商品能夠用以生產(chǎn)制造一年而無需購置，生產(chǎn)車間的奢侈浪費(fèi)是這般的比較嚴(yán)重，職工的工作效能居然這般之低。夢(mèng)醒時(shí)分才驚醒，原先信息化管理對(duì)公司管理這般關(guān)鍵。因此許多公司都會(huì)向她們的顧客或經(jīng)銷商資詢ERP系統(tǒng)執(zhí)行運(yùn)用的狀況。吃一塹長(zhǎng)一智，任何時(shí)刻行動(dòng)起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具，ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需的。都還沒運(yùn)用ERP系統(tǒng)的公司，日常事務(wù)中常會(huì)出現(xiàn)的難題如庫存 |
| ERP系統(tǒng)為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)中像怪物 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
一方面，GartnerGroup最初基于制造業(yè)延伸出來的定義，與實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面，市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實(shí)，ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問題點(diǎn)，特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計(jì)劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具，ERP系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會(huì)影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源，但ERP系統(tǒng)畢競(jìng)不能 |
| ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
除了專業(yè)因素，也就是非典型沖突因素之外，另外一種導(dǎo)致ERP系統(tǒng)定義復(fù)雜化的因素來自商業(yè)利益的驅(qū)使，也就是典型沖突的扭曲，這實(shí)際上一種更可怕的力量。這兩類沖突主體中的不正道的因素集合在一起就構(gòu)成了ERP系統(tǒng)領(lǐng)域的魔道力量。盡管GartnerGroup給ERP系統(tǒng)的名稱與定義沒有完全走出專業(yè)領(lǐng)域，但是GartnerGroup從最初到后來的報(bào)告中，都始終強(qiáng)調(diào)使用了一套專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國(guó)的情況是，一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商，其中一大批軟件供應(yīng)商在產(chǎn)品性能還沒有完全達(dá)到GartnerGroup定義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)-大多基本上還是MRPⅡ ，為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng)，嚴(yán)格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是，為了自 |
| ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突 | ERP管理軟件特點(diǎn)分析 |
| 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
|
ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突當(dāng)然，這種現(xiàn)象是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，我們分析的重點(diǎn)是，為什么會(huì)出現(xiàn)ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突(非商業(yè)因素)?使用最簡(jiǎn)潔明了的方式對(duì)沒有任何IT背景的經(jīng)理人說清楚ERP系統(tǒng)，GartnerGroup和一些業(yè)內(nèi)專家這些年來也一直在努力。早在1993年，GartnerGroup就使用簡(jiǎn)潔的方式指出:ERP系統(tǒng)是一種基于供應(yīng)鏈管理思想的信息化管理系統(tǒng)。但是，這樣定義也存在局限，首先，盡管它強(qiáng)化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應(yīng)鏈管理思想”，但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且，這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當(dāng)然，對(duì)于專業(yè)人士來說，這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了，因?yàn)樗澈箅[含的很多 |
