 | ERP系統(tǒng)上線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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1、讓軟件產(chǎn)生折扣中的折扣IT服務(wù)商在產(chǎn)品報(bào)價(jià)中通常會(huì)報(bào)很高的價(jià)格，當(dāng)服務(wù)商給出CIO在優(yōu)惠的價(jià)格的同時(shí)，再原有的基礎(chǔ)上加上企業(yè)所有的的二次開發(fā)、服務(wù)費(fèi)、以及培訓(xùn)的費(fèi)用基礎(chǔ)上，CIO有條件要求IT服務(wù)商在產(chǎn)生在軟件產(chǎn)品方面在產(chǎn)生一定的折扣，用以保證使企業(yè)購買IT服務(wù)商的產(chǎn)品是以最低的價(jià)格帶來最多的實(shí)效。折扣中的折扣是CIO和IT服務(wù)商談判的的一個(gè)重要法碼，因此，需要CIO在簽署合同前必須把這點(diǎn)向IT服務(wù)商提出。2、ERP系統(tǒng)上線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、損害賠償原則中小企業(yè)CIO在簽署ERP系統(tǒng)合同前，必須要把項(xiàng)目上線的標(biāo)準(zhǔn)以及未來出現(xiàn)責(zé)任事故賠償原則寫清楚。我們知道，信息化是“沒完沒了”的工作，對(duì)于ERP系統(tǒng)上線，信息化只是剛剛開始，如  |
| ERP系統(tǒng)實(shí)施的選型策略 | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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執(zhí)行ERP系統(tǒng)是一種發(fā)展戰(zhàn)略個(gè)人行為，公司的戰(zhàn)略定位立即危害ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的型號(hào)選擇。因而，要以充足了解ERP系統(tǒng)執(zhí)行觀念與執(zhí)行全過程，ERP系統(tǒng)對(duì)公司的數(shù)據(jù)資料、工作人員實(shí)際操作層面的高規(guī)定，公司本身發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略與管理特性為基本，以ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的可行性方案為前提條件，以全方位、細(xì)膩的調(diào)研、剖析、較為和評(píng)定為根據(jù)，挑選最合適公司本身發(fā)展趨勢(shì)要求的商品。ERP系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的挑選是全部新項(xiàng)目型號(hào)選擇的關(guān)鍵，軟件商品關(guān)鍵分成通用性系統(tǒng)軟件和獨(dú)立開發(fā)設(shè)計(jì)軟件。通用性系統(tǒng)軟件具備商品高寬比規(guī)范化、客戶與執(zhí)行商產(chǎn)生通用語言、執(zhí)行周期時(shí)間非常容易操縱等優(yōu)勢(shì)，但通用性沒法徹底考慮企業(yè)人性化發(fā)展趨勢(shì)規(guī)定，項(xiàng)目投資相 |
| ERP系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)ERP系統(tǒng)及軟硬件支撐方面存在軟件風(fēng)險(xiǎn)和硬件風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)為核心的管理ERP系統(tǒng)，集成了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，一旦某個(gè)模塊功能發(fā)生故障，會(huì)干擾其他關(guān)聯(lián)模塊的正常運(yùn)行，給財(cái)務(wù)支撐帶來較大的壓力。初期ERP系統(tǒng)上線時(shí)，部分功能設(shè)置仍存在漏洞，客戶化開發(fā)的報(bào)表未經(jīng)充分測(cè)試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測(cè)試正式投入使用，潛在影響了財(cái)務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時(shí)，未有效分配特殊期的ERP系統(tǒng)請(qǐng)求量，一旦數(shù)據(jù)請(qǐng)求超過服務(wù)器負(fù)載，易造成ERP系統(tǒng)癱瘓，也帶來了潛在的關(guān)賬風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)集成方面存在數(shù)據(jù)核對(duì)、數(shù)據(jù)不規(guī)范及ERP系統(tǒng) |
| ERP系統(tǒng)的管理風(fēng)險(xiǎn) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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管理風(fēng)險(xiǎn)權(quán)限功能設(shè)置上有權(quán)限管理、權(quán)限轉(zhuǎn)移及參數(shù)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。為方便各單位有效解決ERP系統(tǒng)功能設(shè)置問題，項(xiàng)目組將管理員職責(zé)賦予某些關(guān)鍵用戶，而個(gè)別關(guān)鍵用戶又將ERP系統(tǒng)管理員權(quán)限下放到最終用戶，增加了ERP系統(tǒng)功能管理的風(fēng)險(xiǎn)；為滿足集團(tuán)公司月末關(guān)賬任務(wù)要求，各單位的業(yè)務(wù)審批可能流于形式，將審批權(quán)限直接轉(zhuǎn)交其他人員，內(nèi)部財(cái)務(wù)憑證監(jiān)管難以落實(shí)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；在獲得ERP系統(tǒng)訪問權(quán)限下，員工可能誤操作調(diào)整ERP系統(tǒng)的設(shè)置參數(shù)，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)中關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)（客戶、供應(yīng)商等）透明化，有可能給企業(yè)帶來重大損失。流程設(shè)計(jì)改造也有風(fēng)險(xiǎn)。在方案設(shè)計(jì)過程中，基于ERP系統(tǒng)操作的簡(jiǎn)易程度，對(duì)現(xiàn)有流程加以 |
| ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的商務(wù)智能 | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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ERP系統(tǒng)商務(wù)智能主要包括以下技術(shù)：1數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)（DataWarehouse，DW）ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)是面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不同時(shí)間的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營(yíng)管理中的決策過程，它與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫目標(biāo)有著較大的不同，其一，數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的，主題是一個(gè)抽象概念，是一個(gè)在較高層次將數(shù)據(jù)歸類的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)主題對(duì)應(yīng)一個(gè)分析領(lǐng)域即主題域。其二，數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是集成的，ERP系統(tǒng)是從原有分散的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)集成得到的，基于分析型的數(shù)據(jù)，是對(duì)原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和綜合。其三數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，不可更新的，它反映的是較長(zhǎng)一段時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)內(nèi)容，而非聯(lián)機(jī)處理的數(shù)據(jù)。最后，數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)是隨時(shí)間不斷變化的。數(shù)據(jù)倉庫具有豐富的數(shù)據(jù)采 |
| ERP系統(tǒng)的本質(zhì) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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1.ERP系統(tǒng)的2個(gè)實(shí)質(zhì)第一，ERP系統(tǒng)軟件實(shí)質(zhì)上還是一款軟件，因此實(shí)施顧問最先應(yīng)當(dāng)具有電子計(jì)算機(jī)層面的專業(yè)技能，在其中最關(guān)鍵的便是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫查詢等有關(guān)層面的專業(yè)知識(shí)，而且要熟練ERP系統(tǒng)軟件，可以根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)軟件的作用電源開關(guān)設(shè)定來完成公司的有關(guān)流程。可以對(duì)公司表格開展開發(fā)設(shè)計(jì)，及其能開展一些小規(guī)模納稅人的二次開發(fā)。第二，ERP系統(tǒng)軟件帶有優(yōu)秀管理核心理念，這就規(guī)定實(shí)施顧問要懂公司管理。公司管理中最關(guān)鍵的便是生產(chǎn)制造管理和會(huì)計(jì)管理。因此，實(shí)施顧問最好在公司中待過兩三年，對(duì)公司的市場(chǎng)銷售、購置、生產(chǎn)制造等流程有一定的了解，并搞清楚如何把相對(duì)主題活動(dòng)變?yōu)闀?huì)計(jì)上的借款方及有關(guān)憑據(jù)。2.實(shí)施顧問應(yīng)具有的四種工 |
| ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)功能介紹 | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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第一層：ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)是ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵構(gòu)成部分�，F(xiàn)階段，許多ERP系統(tǒng)商品的執(zhí)行都是以庫存量管理和總分類賬管理子系統(tǒng)剛開始，隨之以生產(chǎn)制造管理等子系統(tǒng)，隨后以成本費(fèi)管理的取得成功執(zhí)行達(dá)到高點(diǎn)的。與會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)軟件，執(zhí)行全過程封閉式在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部不一樣，ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的執(zhí)行要與別的子系統(tǒng)互相配合，才可以圓滿推動(dòng)。第二層：要立在公司全局性的充分肯定和運(yùn)用ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的執(zhí)行是一個(gè)對(duì)外開放的全過程，必須與別的單位緊密配合。實(shí)踐活動(dòng)中，一些財(cái)會(huì)人員由于不了解ERP系統(tǒng)別的子系統(tǒng)執(zhí)行的多元性與緊迫性，造成抱怨。也有一些財(cái)會(huì)人員獨(dú)立對(duì)待會(huì)計(jì)系統(tǒng)，忽視了系統(tǒng)中間的相關(guān)性，當(dāng)貨運(yùn)物流和 |
| ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀介紹 | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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在我國(guó)的軟件行業(yè)發(fā)展快速。據(jù)工業(yè)生產(chǎn)和信息化管理部軟件司廳長(zhǎng)趙小凡表露，2008年在我國(guó)軟件ERP系統(tǒng)制造行業(yè)總計(jì)進(jìn)行收益757三億元，比2012年提高了30%，2010年第一季度提高了20%，4月份提高23%，預(yù)估全年度提高在25%上下，最少在22%之上。在國(guó)際性金融風(fēng)暴產(chǎn)生以后，好幾個(gè)制造行業(yè)剛開始提高變緩，乃至剛開始出現(xiàn)持續(xù)下滑，但只能軟件制造行業(yè)依然維持了20%之上的提高，別的行業(yè)最好是的也在10%下列。“2008年至今，軟件制造行業(yè)受國(guó)際性金融風(fēng)暴危害，盡管提高、增長(zhǎng)速度有一定的變緩，但依然是在我國(guó)增長(zhǎng)速度最大的一個(gè)制造行業(yè)。”在上月舉辦的“2009我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)”上，我國(guó)工信部部長(zhǎng)李毅中表明，這類提高趨勢(shì)會(huì)一直不斷到今年 |
| ERP系統(tǒng)選型是否有標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu) | ERP資源計(jì)劃系統(tǒng)選型分析 |
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1、是否建立在標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)上？ERP系統(tǒng)若不具備標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，則不在我們的考慮范圍之內(nèi)，因?yàn)橐粋�(gè)“不標(biāo)準(zhǔn)”的ERP系統(tǒng)，一般情況下或許可用，但在特殊情況下可能就會(huì)出問題；現(xiàn)在或許可用，公司擴(kuò)大后可能就不再適用。就好像建筑物，結(jié)構(gòu)很重要，有的房屋外表美觀，平常也看不出什么問題，大地震一來就跨了。所以選擇ERP系統(tǒng)要注意它的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，而非花哨的外觀或噱頭。2、是否能便宜的定制修改？這里所謂定制修改，是指當(dāng)公司有特殊需求時(shí)在套裝軟件系統(tǒng)上修改或新增特殊的功能。定制和成本及升級(jí)有關(guān)，定制越多成本越高且越難升級(jí)。沒有一個(gè)公司是能夠不定制就使用ERP系統(tǒng)的。每一個(gè)公司都有獨(dú)特的作業(yè)方式，每一位部門領(lǐng)導(dǎo)都有不同的信息需求，除非 |
