 | ERP管理系統(tǒng)安全分析 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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1、數(shù)據(jù)安全對數(shù)據(jù)庫和各種系統(tǒng)文件數(shù)據(jù)定期自動備份到指定的存儲位置，即使當(dāng)ERP管理系統(tǒng)遭到破壞（包括硬件的毀壞）時可從備份中快速恢復(fù)ERP管理系統(tǒng)，保證在ERP管理系統(tǒng)災(zāi)難后可從備份ERP管理系統(tǒng)快速重建。數(shù)據(jù)安全是整個安全的重中之重，數(shù)據(jù)的丟失和破壞且沒有及時備份將造成不同程度的損失，因此可根據(jù)需要定期的對數(shù)據(jù)進行自動的備份。2、應(yīng)用安全應(yīng)用安全與ERP管理系統(tǒng)安全性主要體現(xiàn)在開發(fā)技術(shù)和語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、系統(tǒng)的設(shè)計與編碼、數(shù)據(jù)加密機制、應(yīng)用的權(quán)限控制(ERP管理系統(tǒng)的權(quán)限系統(tǒng))等，這塊與ERP管理系統(tǒng)廠商的產(chǎn)品和技術(shù)有直接關(guān)系。應(yīng)用系統(tǒng)在保證合法用戶能夠正常訪問授權(quán)訪問的應(yīng)用資源的前提下，一方面，內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用平臺  |
| 企業(yè)如何做好ERP管理系統(tǒng)的安全防護？ | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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| 1、硬件：為了防止硬盤突然損壞或被病毒攻擊，建議要經(jīng)常異地備份數(shù)據(jù)。2、防火墻及殺毒軟件：ERP管理系統(tǒng)一般都支持內(nèi)外網(wǎng)使用，而病毒的傳播途徑很多，如互聯(lián)網(wǎng)、光盤、USB、病毒文件等都可以導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓及數(shù)據(jù)丟失。建議關(guān)閉服務(wù)器不必要的服務(wù)端口，減少受攻擊的途徑。3、定期做ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，可以采用自動備份（這是最重要的一條）。4、人為因素：防止人為的惡意或無意的刪除數(shù)據(jù)，所以ERP管理系統(tǒng)一定要有專人負責(zé)及嚴(yán)格的管理制度，ERP管理系統(tǒng)重要的賬號保管好密碼。 5、如果ERP管理系統(tǒng)部署在外網(wǎng)，可以將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器分離。6、跟ERP管理系統(tǒng)軟件的設(shè)計和編程水平以及ERP管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)語言有關(guān)，一般來說，基 |
| ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀淺析 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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中小企業(yè)敢于嘗試中小企業(yè)膽量可佳，不容易顧慮過多，挑選現(xiàn)階段目前市面上的一部分“移動ERP系統(tǒng)”商品，事實上等于用了一個簡易的“移動OA”或“移動CRM”，以提升經(jīng)營高效率。特別是在在與顧客溝通交流、售前服務(wù)售后維修服務(wù)層面，公司移動運用的確具備新技術(shù)應(yīng)用的支撐力。銷售人員應(yīng)用移動上網(wǎng)本等機器設(shè)備處理事件，不僅提升了工作效能，也一定水平上突顯了公司的企業(yè)形象和自主創(chuàng)新能力。這種相對性非常簡單的“網(wǎng)絡(luò)平臺”與“小末梢神經(jīng)”連通的方式，早已剛開始在中國的零售、金融業(yè)、餐館、度假旅游、酒店餐廳、文化教育等制造行業(yè)快速滲入。規(guī)模型公司慎重觀察大中型集團公司通常有十幾年的發(fā)展趨勢歷史時間，集全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游為 |
| CRM系統(tǒng)與ERP的理念區(qū)別 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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ERP的管理核心理念是提升企業(yè)內(nèi)部資源的方案和控制力，注重的是在考慮顧客、立即供貨的另外最大限度地減少各種各樣成本費，根據(jù)提升內(nèi)部運行高效率來提升對顧客的服務(wù)水平，能夠 說成以高效率為管理中心。CRM系統(tǒng)的核心理念是以客戶關(guān)系管理的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢和保持主導(dǎo)目地。他們的核心理念在關(guān)心目標(biāo)上面有差別：CRM系統(tǒng)更側(cè)重于出口導(dǎo)向型的難題，側(cè)重點是銷售市場、顧客和服務(wù)項目，它以提升顧客滿意度，把握住顧客選購機遇進而為公司掙錢為目地，關(guān)鍵反映在對公司外客戶資料的管理，包含管理全部顧客生命期等每個環(huán)節(jié)，為公司出示了對顧客及所買商品的統(tǒng)計分析、追蹤和服務(wù)項目等信息化管理方式和作用。而ERP則是側(cè)重于內(nèi)部的難題，例如生?nbsp; |
| 電商行業(yè)的ERP系統(tǒng)選型要點 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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伴隨著智能化過程的加速和生產(chǎn)制造復(fù)雜性的提升，愈來愈多的公司方案或已經(jīng)執(zhí)行電子商務(wù)ERP系統(tǒng)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生高回報的另外也使公司遭遇著極大的風(fēng)險性，現(xiàn)階段僅有一半左右的ERP系統(tǒng)項目實施取得成功。第一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)加工制造業(yè)制造行業(yè)專業(yè)術(shù)語電子商務(wù)ERP系統(tǒng)軟件包可適用不一樣種類加工制造業(yè)的經(jīng)營。第二、公司需確立軟件能干什么，而不是怎樣做電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在這個環(huán)節(jié)我們要做的是挑選最好是的軟件專用工具，而不是去執(zhí)行它。過多的關(guān)心于如何去執(zhí)行，總是限定軟件包滿足需求的協(xié)調(diào)能力，造成潛在性的不正確結(jié)果，即某ERP系統(tǒng)軟件不適合。第三、繞開軟件的“選美大賽”為全部的電子商務(wù)ERP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商創(chuàng)建一個公平的演 |
| ERP系統(tǒng)的服務(wù)平臺優(yōu)勢 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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大規(guī)模定制開發(fā)設(shè)計產(chǎn)生的關(guān)鍵難題是，公司產(chǎn)生了巨大的IT團隊，企業(yè)在IT這一非核心行業(yè)資金投入過大，而且仍在持續(xù)澎漲。下面的圖體現(xiàn)了營銷人員敘述要求，IT工作人員開展開發(fā)設(shè)計的大規(guī)模定制方式的缺點，盡管是一種動漫漫畫的方法，但卻真正地體現(xiàn)了訂制開發(fā)設(shè)計這類開發(fā)方式存有的以下一些難題：1.營銷人員的敘述IT工作人員了解得不精確。2.營銷人員的敘述自身不足認真細致，隨時間的轉(zhuǎn)變或工作人員的變化會常常變動。3.ERP系統(tǒng)的總體管理水準(zhǔn)立即在于營銷人員的管理水準(zhǔn)和觀念。4.業(yè)務(wù)流程要求一旦變化，IT工作人員就得變化ERP系統(tǒng)，IT工作人員的勞動量會非常大。因為訂制ERP系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力差，開發(fā)進度長，制造行業(yè)業(yè)務(wù)流程了解不刻骨銘心 |
| ERP系統(tǒng)是信息化的基礎(chǔ) | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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相比較而言，ERP系統(tǒng)具有更多的優(yōu)點：1．ERP系統(tǒng)是從技術(shù)平臺上發(fā)展起來的，具有技術(shù)平臺的快速二次開發(fā)、易于拓展的特點。2．ERP系統(tǒng)封裝了企業(yè)所有掌握的客戶業(yè)務(wù)，容易形成行業(yè)積累和行業(yè)解決方案，能夠最大限度地實現(xiàn)知識的復(fù)用。3．ERP系統(tǒng)可以自我完善，不斷豐富和發(fā)展。和技術(shù)平臺相比，ERP系統(tǒng)可以在實現(xiàn)技術(shù)上進行完善和升級，同時，隨著公司業(yè)務(wù)的擴展和實施案例的增多，平臺中不完善的地方將被完善，同時更多的客戶業(yè)務(wù)將被擴展到技術(shù)平臺中。隨著ERP系統(tǒng)的多次客戶化應(yīng)用，平臺有機會變成行業(yè)軟件產(chǎn)品（或準(zhǔn)產(chǎn)品）。當(dāng)然，ERP系統(tǒng)也有很多需要考慮和完善的。筆者以為，目前的ERP系統(tǒng)主要有以下一些方面值得關(guān)注：1．?dāng)?shù)據(jù)綁定問題。 |
| ERP系統(tǒng)正確實施的方向 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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專業(yè)人士強調(diào)，針對同一生產(chǎn)商不一樣ERP系統(tǒng)商品更換，因為系統(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計，并且儲存邏輯或方式 基本一致，因此舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息使用率會很高，能夠做到70%;而針對不一樣生產(chǎn)商的ERP系統(tǒng)商品更換，其舊數(shù)據(jù)信息使用率不超過10%，并且舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)運用得越大，新系統(tǒng)的壓力就越大、特性越差、信息內(nèi)容越不精確，這與簡易的數(shù)據(jù)庫遷移注重一致性擁有 不同之處。并且，盡管客戶挑選的ERP系統(tǒng)軟件生產(chǎn)商所出示ERP系統(tǒng)商品的控制模塊將會同樣，可是在相對完成方式 、數(shù)據(jù)庫查詢紀(jì)錄的表構(gòu)造及其ERP系統(tǒng)工作中流程層面確是截然不同，因而，ERP系統(tǒng)更換全過程中的數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)移不僅是數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)進、導(dǎo)出來難題，也是系統(tǒng)的拆換、 |
| ERP系統(tǒng)的常見錯誤理解 | ERP系統(tǒng)安全分析 |
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下面對常見的幾種典型錯誤理解進行分析和糾正：在ERP系統(tǒng)建設(shè)中，按照軟件工程的觀點，關(guān)鍵和難點正是企業(yè)自身的需求分析和業(yè)務(wù)流程重組、設(shè)計，程序設(shè)計在ERP系統(tǒng)下面對常見的幾種典型錯誤理解進行分析和糾正：1.誤認為¨技術(shù)第一”、¨程序第一”ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對企業(yè)舊的管理模式進行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場管理革命。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理技術(shù)與計算機技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要想成功實現(xiàn)這一管理思想和技術(shù)，必須首先深入調(diào)研，挖掘自身需求，對其業(yè)務(wù)流程進行重組（BPR）（可請 |
