 | ERP系統(tǒng)的過時(shí)思想需摒棄 | ERP發(fā)展趨勢 |
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在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，有五大典型的ERP系統(tǒng)觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。過時(shí)觀點(diǎn)一：上ERP系統(tǒng)找死，不上ERP系統(tǒng)等死這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動員會上講的，而原話是：“上ERP系統(tǒng)有可能早死，不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中，需要這樣一個(gè)很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒牵F(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP系統(tǒng)，那企業(yè)為什么要上呢？這其實(shí)反映了一種過時(shí)的盲目論。現(xiàn)在，信息  |
| ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)有哪些 | ERP發(fā)展趨勢 |
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ERP系統(tǒng)過時(shí)觀點(diǎn)1：建設(shè)信息化提升企業(yè)競爭力這一觀點(diǎn)曾經(jīng)在很多場合被反復(fù)提到。但是，時(shí)至今日，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都開始建設(shè)信息化，大家的起點(diǎn)又都處于沒有差異化的同一層次時(shí)，這一觀點(diǎn)就顯得有點(diǎn)不合時(shí)宜。對此，博科軟件認(rèn)為，進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢已經(jīng)演變?yōu)榉蛛A段按過程逐步實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樵谕苿庸I(yè)向新型工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型的今天， 對于企業(yè)來說，僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè)，意義已經(jīng)不大，信息化作為基礎(chǔ)要素充其量只相當(dāng)于一張入場券，而要想在市場競爭的大舞臺上光彩奪目更取決于這些信息化裝備與企業(yè)業(yè)務(wù)的匹配情況，以及由二者隨需融合所轉(zhuǎn)化而來的競爭能力。所以，ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)要走向更高的價(jià)值整合階段，企業(yè) |
| ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢 | ERP發(fā)展趨勢 |
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第一，商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對公司的運(yùn)營管理決策和預(yù)測分析來講實(shí)際意義重特大，促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對管理決策全過程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信息內(nèi)容到專業(yè)知識、從專業(yè)知識到盈利的轉(zhuǎn)換。第二，云計(jì)算技術(shù)不但產(chǎn)生技術(shù)性上的創(chuàng)新，也產(chǎn)生公司運(yùn)營模式上的創(chuàng)新云計(jì)算技術(shù)方式變成軟件制造行業(yè)新的突破點(diǎn)，軟件生產(chǎn)商、運(yùn)用公司等均將云計(jì)算技術(shù)做為新的提升驅(qū)動力模塊。以大中型制 |
| ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件 | ERP發(fā)展趨勢 |
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1.比較好的時(shí)候1998年九月份，比較好的時(shí)候企業(yè)那時(shí)候的CEO兼老總KennethL.Wolfe向美國華爾街?jǐn)?shù)據(jù)分析員贊嘆，她們新安裝的ERP系統(tǒng)稍為繁雜。雖然萬圣節(jié)糖果季讓她們有源源不絕的訂單信息，但比較好的時(shí)候的新系統(tǒng)卻難題高發(fā)，困難重重，讓她們察覺企業(yè)沒法在萬圣夜按時(shí)裝運(yùn)使用價(jià)值1億美元的Kisses和JollyRanchers糖塊。平心而論，難題將會并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時(shí)候驅(qū)使軟件開展最大端執(zhí)行，決策選用繁雜的新軟件組成，包含新的ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷商與倉儲物流）系統(tǒng)。比較好的時(shí)候企業(yè)的ERP系統(tǒng)很可能是一切正常的，元兇具體是這種不一樣軟件的配搭。無論如何，做好時(shí)企業(yè)發(fā)布這一信息時(shí)，她們的個(gè)股一天跌了 |
| 工作人員是否理解ERP系統(tǒng) | ERP發(fā)展趨勢 |
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1、工作人員是否理解ERP系統(tǒng)？任何變革都是一個(gè)很頭疼的問題。大致要經(jīng)歷從反抗到接受最后到熟悉的過程。員工能否系統(tǒng)地接受ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、信息技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)教育，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員是否有這種意識。如果有的員工擔(dān)心實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目以后會損害自己的利益或增加工作的難度，而產(chǎn)生抵觸情緒，也會影響ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施效果。如果抵觸嚴(yán)重了就會導(dǎo)致ERP系統(tǒng)P失敗。中層干部的理解和支持是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)一定要加強(qiáng)以人為本的管理工作，建立相應(yīng)的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把應(yīng)用ERP系統(tǒng)與制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、推動企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程和企業(yè)全員業(yè)績考核有機(jī)結(jié)合起來，促使他 |
| ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠(yuǎn)？ | ERP發(fā)展趨勢 |
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| 專注于為中小企業(yè)提供最適合的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的偉創(chuàng)軟件認(rèn)為：企業(yè)用戶有這樣的疑問是對的。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)要上ERP管理系統(tǒng)，必須清楚知道ERP管理系統(tǒng)是什么？它的應(yīng)用價(jià)值在哪？需要選擇怎樣的ERP管理系統(tǒng)軟件、怎樣實(shí)施才能真正發(fā)揮它的效益？筆者在此一一解答供中小企業(yè)用戶參考。1、 中小企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)能成功嗎由于中小企業(yè)一般資金有限，專業(yè)人才有限，常常擔(dān)心ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不成功的問題，干脆拒絕ERP管理系統(tǒng)，其實(shí)是對ERP管理系統(tǒng)軟件的誤讀。財(cái)務(wù)管理軟件比較專業(yè)，一般需要系統(tǒng)的培訓(xùn)方可上線正常使用，ERP管理系統(tǒng)軟件則不然，通用易用是最大標(biāo)簽，基本上只要會用電腦的人員就可以使用。而且隨著ERP管理系統(tǒng)軟件的普及，其價(jià)格也 |
| 購買實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的七個(gè)技巧 | ERP發(fā)展趨勢 |
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| 1、預(yù)算ERP管理系統(tǒng)未來支出，限制維護(hù)以及升級費(fèi)用的增加。2、考慮采用新興的平臺型ERP管理系統(tǒng)，避免過多二次開發(fā)。3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。4、進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用所有可利用的免費(fèi)調(diào)查工具。5、弄清自己的個(gè)性化需求，先用免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。6、理清ERP管理系統(tǒng)購買合同條款及實(shí)施服務(wù)合同條款。 7、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須滿足企業(yè)成長需求，ERP管理系統(tǒng)廠商可提供持續(xù)性服務(wù)。 |
| 如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)之間的價(jià)格比較？ | ERP發(fā)展趨勢 |
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| 1、按照模塊數(shù)量定價(jià)一些ERP管理系統(tǒng)提供商按照ERP管理系統(tǒng)軟件的功能模塊數(shù)量來定價(jià)，模塊越多，功能越復(fù)雜，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)越高。2、按照標(biāo)準(zhǔn)版標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)+二次開發(fā)按需定價(jià)由于越來越多的企業(yè)用戶開始注重ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的適用性，為企業(yè)量身定制的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)成為當(dāng)下廣受歡迎的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，這其中，以基于平臺、能夠?qū)崿F(xiàn)快速定制開發(fā)的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)最為突出。3、按照用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)定價(jià)一些ERP管理系統(tǒng)提供商按照系統(tǒng)用戶數(shù)或者并發(fā)數(shù)進(jìn)行定價(jià)，用戶數(shù)量的多少直接決定了ERP管理系統(tǒng)軟件價(jià)格的高低4、按照不同版本定價(jià)一些ERP管理系統(tǒng)公司將ERP管理系統(tǒng)軟件分為幾種不同版本，劃分依據(jù)有所不同。有的按照企業(yè)規(guī)模；有的按照行業(yè) |
| 高性價(jià)比的ERP管理系統(tǒng)是怎樣的？ | ERP發(fā)展趨勢 |
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| 通用型ERP管理系統(tǒng)對于ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商來說已經(jīng)是很成熟的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品功能都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)格不高，局限于滿足企業(yè)基本的辦公需求，很多ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品擴(kuò)展性有限，二次開發(fā)能力不高，不能適應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的需要，隨著使用時(shí)間遞增，逐漸出現(xiàn)“雞肋感”。定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)能滿足企業(yè)多樣化的要求，可以結(jié)合用戶的管理制度和實(shí)際需求來設(shè)計(jì)流程和功能，用戶在使用過程中能體會到得心應(yīng)手的感覺。但是，定制化開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)價(jià)格高、周期長，對于一般的中小型企業(yè)難以承受。所以，偉創(chuàng)軟件結(jié)合了通用型ERP管理系統(tǒng)和定制化ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，研發(fā)了適合中小企業(yè)使用的平臺型ERP管理系統(tǒng)，以“通用+定制”的模式，集合了ER |
