 | 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
 | 【ERP管理系統(tǒng)】免費(fèi)試用/定制開發(fā) |
行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。 &nbs  |
| ERP管理系統(tǒng)融合應(yīng)用趨勢 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 1、實(shí)現(xiàn)基于價(jià)值鏈的ERP管理系統(tǒng)、CRM 和SCM 三大系統(tǒng)集成， 延生ERP管理系統(tǒng)功能SCM、CRM 與ERP系統(tǒng)三大系統(tǒng)各有特點(diǎn)和優(yōu)勢以及良好的應(yīng)用效果， 但各自獨(dú)立應(yīng)用對企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無法達(dá)到既定目標(biāo)， 制約了企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實(shí)現(xiàn)全方位、立體的管理，使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的整體效益，這個(gè)融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補(bǔ)和完善創(chuàng)新的過程， 融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的前后端成為一體化交易中樞。2、建立基于因特網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)的電子商務(wù)ERP管理系統(tǒng)從ERP管理系統(tǒng)和電子商務(wù)的概念上看電子商務(wù)著重于前臺，ERP管理系統(tǒng)著重于后臺，兩者相輔 |
| 中小型企業(yè)ERP | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)中小型電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，我們建議從以下幾個(gè)方面考慮：(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題，因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進(jìn)銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來說，針對電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)在工程變更、客戶變更、插單會對正在進(jìn)行的工單有何影響，答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源等的行業(yè)特點(diǎn)的解決方案是如何實(shí)現(xiàn)的。(2)中小電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計(jì)劃 |
| 模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里？我認(rèn)為最難在產(chǎn)能預(yù)測。模具企業(yè)是典型的“按訂單設(shè)計(jì)——生產(chǎn)”類型企業(yè)，其生產(chǎn)方式可認(rèn)為是單件生產(chǎn)。對客戶來說，絕大多數(shù)的模具是客戶產(chǎn)品研發(fā)階段的附屬生產(chǎn)工具，一方面要求模具產(chǎn)品必須隨客戶產(chǎn)品的變化而變化，另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點(diǎn)要求模具加工企業(yè)對客戶需求反應(yīng)要迅速，計(jì)劃要嚴(yán)密并減少各種等待時(shí)間，但現(xiàn)實(shí)的各種變數(shù)與此是相矛盾的。
模具零部件往往需經(jīng)過鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit模、拋光、裝配等加工工序，它不象批量生產(chǎn)通過試驗(yàn)獲取較為準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，故企業(yè)對各種產(chǎn)能的預(yù)測數(shù)據(jù)都是建立在很多假設(shè)條件下的粗略主觀判斷，但在企業(yè)實(shí)際 |
| 企業(yè)實(shí)施ERP的困難在于BPR | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 反對ERP的人首先反對的是BPR，然后才是ERP ERP和BPR是相互獨(dú)立地發(fā)展起來的。但現(xiàn)在，它們走到了一起。 ERP發(fā)展到今天，其內(nèi)涵已相當(dāng)豐富。但是它的核心仍是MRP。MRP是一種模擬技術(shù)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存記錄，對各種物料進(jìn)行計(jì)算，指出何時(shí)將會發(fā)生物料短缺，并給出建議，以最小庫存量來滿足需求，避免物料短缺。以這種邏輯為核心發(fā)展起來的ERP理應(yīng)順利地應(yīng)用于廣大的企業(yè)。但是，20多年來，ERP 在中國的發(fā)展卻不是一帆風(fēng)順的，具體實(shí)施起來有很多困難。 那么，如何才能搞好ERP的實(shí)施和應(yīng)用？人們對此進(jìn)行了分析和思考。 持肯定態(tài)度的人們指出 |
| ERP在企業(yè)管理中的成功實(shí)施 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 1﹑我國ERP實(shí)施的現(xiàn)狀及存在的問題分析 面對WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，越來越多的中國企業(yè)意識到要利用信息技術(shù)來增強(qiáng)自已的企業(yè)核心競爭力，來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數(shù)公司所選擇的工具之一�？梢哉f，企業(yè)信息化是中國企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力的關(guān)鍵因素之一，而企業(yè)信息化的基礎(chǔ)就是ERP的導(dǎo)入。 但實(shí)際情況是，近幾年來實(shí)施ERP的絕大多數(shù)中國企業(yè)效果并不顯著，甚至還付出了很大的代價(jià)。
國際上一些專業(yè)資料表明，實(shí)施ERP的成功率只有10～20%，Oracle甲骨文公司曾說過:"在發(fā)達(dá)國家實(shí)施ERP的成功率也只有20%，而中國的成功率更低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前近千家企業(yè)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，存在三種情況:按期 |
| ERP的實(shí)質(zhì) | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 雖然國內(nèi)已有企業(yè)開始實(shí)施這一先進(jìn)系統(tǒng)，但真正理解了ERP思想的企業(yè)卻不是很多，不能正確認(rèn)識ERP的管理思想就不可能很好地去實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP(EnterpriseResourcesPlanning)也稱為企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體，對企業(yè)可利用的所有內(nèi)部和外部資源進(jìn)行綜合運(yùn)營的系統(tǒng)。 其實(shí)對于企業(yè)來說，ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT"，ERP首先是管理思想，其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂。而其先進(jìn)的管理思想主要體現(xiàn)在六大核心思想: (1)企業(yè)體制創(chuàng)新 新的管理機(jī)制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。ERP幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新 |
| 實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 從1991年起，中國企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng)，對企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中，一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成；約有30%～40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成；約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中，大多是三資企業(yè)。 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種原因，企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實(shí)施全過程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)性的認(rèn)識，從而建立起一整套行之有效的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功率，最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)管理水平。 企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在：系統(tǒng)如 |
| ERP軟件選擇策略解析 | ERP管理系統(tǒng)問題分析 |
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| 選擇到合適的ERP軟件能夠大幅提高你的生產(chǎn)力、降低成本、改善運(yùn)營，并將客戶滿意度提升到一個(gè)新的臺階。 在選擇ERP的決策流程中會有許多考慮因素，其中最主要的就是功能與價(jià)格，不過在開源ERP上，還要將某些特有的因素也考慮在內(nèi)： 1. 產(chǎn)品活躍度 – 開源ERP的主要特點(diǎn)就是產(chǎn)品的高透明度，可以免費(fèi)下載試用。一款活躍的開源ERP產(chǎn)品代表它有較強(qiáng)的市場生命力。你可以通過ERP社區(qū)來了解某款產(chǎn)品的下載或使用人數(shù)，最新版本的發(fā)布日期，選擇在一段時(shí)間內(nèi)有穩(wěn)定的活躍度的產(chǎn)品能回避掉一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 價(jià)格結(jié)構(gòu) – 不少開源軟件都是可以免費(fèi)下載、安裝并使用的，但由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性，因此還是需要有一些專業(yè)的技術(shù)支持。你不應(yīng)去選 |
