 | 目前ERP在企業(yè)應用中存在的問題 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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目前，很多企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時的調(diào)研階段，并沒有進行充分的論證，只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求，因此在實際的應用中暴露出很多的問題，從而導致企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)的宗旨是對企業(yè)中人員、財務、物質(zhì)以及信息、空間、時間等綜合資源進行優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門，圍繞市場導向開展的一系列業(yè)務活動，從而不斷提高企業(yè)的競爭力。目前ERP在企業(yè)應用中存在的問題1.生產(chǎn)管理存在的問題目前，很多企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時的調(diào)研階段，并沒有進行充分的論證，只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求，因此在實際的應用中暴露出很多的問題，從而導致企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。很多的企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及  |
| 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)存在幾方面問題 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 此外，ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴散到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機關(guān)和學校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。因此，簡單地說，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計算機資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項管理創(chuàng)新工程，是一項中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。
由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計算機，而且涉及到企業(yè)財務應收應付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點流程、領料與出庫流程中企業(yè)的深 |
| 淺析云端ERP的優(yōu)點 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 云端ERP有許多優(yōu)點，這些優(yōu)點對于小企業(yè)而言尤為突出。例如，《PC世界》雜志指出，云存儲不再需要備份數(shù)據(jù)。而且企業(yè)也不再需要在生產(chǎn)過程中撥出時間實施新的軟件，而是直接從供應商那里獲得軟件升級。
云技術(shù)的另一個優(yōu)點就是靈活性，這對云端ERP而言尤顯重要。云技術(shù)進一步加強了ERP的實時能力，從而使員工能夠通過移動設備進入ERP平臺。這意味著員工可以在走查制造工廠的存貨車間時添加實時信息。
最后，云端ERP使車間的協(xié)作與交流更便捷。如果一家企業(yè)有多處辦公點，云端ERP則能使員工間的聯(lián)系更為暢通，與此同時也讓不同辦公點的員工對整個企業(yè)機構(gòu)有一個全面清晰的認識。
云端運營 |
| 簡單分析ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)的區(qū)別 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 一、源頭：共同的模塊功能
這三大管理軟件為什么會讓大家產(chǎn)生混淆，究其根本，是因為ERP、進銷存、倉儲管理系統(tǒng)都包含倉庫管理模塊，這是這三大軟件的最大共性。
倉儲管理（包括原料、半成品、成品管理）是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的部分：采購、生產(chǎn)、銷售都是以庫存管理為連接點，庫存也是生產(chǎn)企業(yè)的最重要的成本。
所以，如果你要解決的是企業(yè)管理業(yè)務是倉儲管理這一塊，這三大軟件都能滿足你的需求。
二、因為不同，所以更專業(yè)
三大軟件都有企業(yè)管理最重要的模塊功能， |
| 淺析企業(yè)如何保護ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 如何保護ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實施顧問面前的一道門檻？如何安全的跨過這個門檻，打好這場ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)？
筆者在這里以一個實施顧問的身份，從顧問的角度，給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。 建議一：安全從賬戶管理做起。
ERP系統(tǒng)的相關(guān)權(quán)限控制，都是依賴于具體的帳戶與角色展開的。所以，若要保護好ERP系統(tǒng)中的郵件，則首先需要管理好ERP系統(tǒng)的帳戶。
筆者實施了不少的ERP項目，其中就有一家企業(yè)，他們?yōu)榱斯芾砩系姆奖�，一個部門就采用一個賬戶。雖然這個部門只有七個人， |
| ERP對倉庫高效管理的優(yōu)化作用 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，倉庫的庫存金額占企業(yè)大約80%以上的財產(chǎn)，所以，倉庫管理的夠不夠好，安不安全，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計的改善倉庫管理的水平，但是，在實際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤點時，倉庫帳目與實際庫存量不符，有的甚至不能查明原因，連倉庫管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉庫，在ERP系統(tǒng)中，給倉庫加了不少的限制，以最大程度保障企業(yè)庫存的準確性與安全性。一、設置虛擬倉庫，廠外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中，有時候需要委外加工。如有個定單，企業(yè)若自己生產(chǎn)的話，無法滿足客戶的交期。所以，就把這張定單委托給外面的加工商進行生產(chǎn)。加工商根據(jù)企業(yè)給的加工任務，到企業(yè)領取原 |
| ERP不是管理目標而是管理工具 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 目前，我國企業(yè)在實施ERP中還存在著不少問題，如有些項目，從立項開始，經(jīng)過相當長的時間還不能完成一個業(yè)務流程設計，投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè)，在項目實施中遇到阻力和挫折后，往往首先考慮重新選擇ERP軟件，而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實施成功的企業(yè)，在開完慶功會后也會發(fā)現(xiàn)，項目實施結(jié)果與預期目標還存在著差距。實際上，這些企業(yè)往往是在項目的實施中走入了誤區(qū)。所以說，用ERP難，其實主要就難在實施上。根據(jù)ERP項目實施中的親身感受，我認為以下幾點在實施中非常重要。首先，ERP項目的實施是為管理者提供一種管理工 |
| ERP系統(tǒng)成功實施關(guān)鍵因素 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 一、ERP實施現(xiàn)狀ERP系統(tǒng)雖然是一個相對比較成熟的產(chǎn)品，自從我國1981年投入使用以來，-些企業(yè)也在該系統(tǒng)的基礎上獲取了非常大的成功，但是，總體的應用效果卻并不理想，縱然，聯(lián)想集團的總裁柳傳志同志也曾經(jīng)說過“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言論。甚至聽見了一些負面的消息：ERP其實并不適合我國的企業(yè)的實際情況，盲目使用只會讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對ERP系統(tǒng)在我國的應用進行了一項調(diào)查，調(diào)查報告顯示：我國所有的企業(yè)均可以實施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來使用，而可以全面實施ERP系統(tǒng)應用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新ERP信息管理系統(tǒng)是 |
| 實施ERP應該注意什么問題 | erp系統(tǒng)企業(yè)應用問題 |
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| 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國即將踏入WTO的門檻，為積極參與國際國內(nèi)市場競爭，一個不著手實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)，就是一個沒有前途的企業(yè)。我國企業(yè)實施ERP所面臨的問題主要是企業(yè)信息化水平還比較低、缺乏對ERP實施風險因素的預測、企業(yè)主題意識差、企業(yè)自身的管理及認識上的問題。
一些企業(yè)對ERP的認識一知半解，總覺得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營沒有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實施效果再說，處于觀望狀態(tài)；一些企業(yè)知道ERP是個好東西，但不知道如何加以應用；一些企業(yè)在ERP實施中，存在貪大求全，好大喜功，急功近利的思想，結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應有的作用；一些企業(yè)也花大價錢購買了ERP軟 |
