| 如何做好ERP系統(tǒng)的選型 | ERP管理系統(tǒng)作用 |
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如何做好ERP系統(tǒng)的選型?1、操作人性化系統(tǒng)企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡單的電腦操作,不可能人人都是電腦高手,因此在實(shí)際操作過程中,ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過簡單的系統(tǒng)培訓(xùn),甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。ERP系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡單,即使不會(huì)電腦操作的人也能輕松上手。2、實(shí)施周期短對于企業(yè)來說,時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是效益,面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭,ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期越長,意味著企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此為了盡可能地防范風(fēng)險(xiǎn),要選擇開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期盡可能短的ERP系統(tǒng)。3、能保證成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié),影響到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果 |
| ERP軟件讓管理更高效 | ERP管理系統(tǒng)作用 |
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隨著ERP軟件的應(yīng)用,較小的公司能夠提供與較大的公司同等的服務(wù)。消費(fèi)者也期待小型跨境電商零售商提供與大型跨境電商零售商相同的服務(wù),ERP軟件服務(wù)包括加急運(yùn)輸,當(dāng)日交貨,退貨簡單,實(shí)時(shí)庫存可見性以及清單。一、全渠道支持現(xiàn)在很多跨境電商都是通過多平臺(tái)銷售商品的,想要自己的網(wǎng)站在市場上列出商品,則需要具有跨多個(gè)位置和渠道管理庫存的功能,并且改善這些渠道的客戶體驗(yàn)。與跨境電商商店集成的ERP軟件將使您顯著改善客戶體驗(yàn),這是通過利用ERP軟件作為所有渠道的解決方案所連接的樞紐來完成的。二、更好的決策權(quán)傳統(tǒng)上,跨境電商后臺(tái)操作涉操作:會(huì)計(jì),采購、庫存管理,供應(yīng)商管理,倉庫管理,運(yùn)輸系統(tǒng),付款處理,CRM和其他各個(gè)領(lǐng)域,通 |
| ERP管理軟件有哪些應(yīng)用價(jià)值 | ERP管理系統(tǒng)作用 |
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在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)市場競爭下,一個(gè)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去,那就需要牢牢的抓住互聯(lián)網(wǎng)的市場優(yōu)勢來提升自身的競爭力。而ERP管理軟件的作用可以把企業(yè)資源整合起來,可以降低人工成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。ERP管理軟件有哪些應(yīng)用價(jià)值?ERP管理軟件可以為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源共享。規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化,提供數(shù)據(jù)集成,業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。數(shù)據(jù)處理都是由ERP管理軟件自動(dòng)完成的,所以準(zhǔn)確性大大的提高了,不但減輕了工作的輕度,而且還將企業(yè)管理人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來了,讓他們有更多的時(shí)間去研究業(yè)務(wù)過程 |
| ERP系統(tǒng)對企業(yè)有哪些作用和價(jià)值? | ERP管理系統(tǒng)作用 |
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ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用一:庫存下降30%~~50%
這是人們常說的效益,也是說的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4~~1.5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用二:延期交貨減少80%
當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候,用戶服務(wù)水平提高了,使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用三:采購提前期縮短50%
采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用四:停工待料減少60%
由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也 |
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一、提前整理需求,根據(jù)需求找軟件。組織內(nèi)部會(huì)議梳理流程整理需求,然后根據(jù)業(yè)務(wù)流程來判定公司是要直接購買套裝ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是定制開發(fā)ERP系統(tǒng)。這兩者各有利弊,套裝產(chǎn)品成熟穩(wěn)定,周期夠快,但是二次開發(fā)艱難,流程匹配度低,當(dāng)然根據(jù)企業(yè)的管理思想,如果企業(yè)管理者覺得套裝產(chǎn)品穩(wěn)定,其流程規(guī)范,愿意配合系統(tǒng)調(diào)整流程,增加系統(tǒng)所需要的崗位,企業(yè)要是能堅(jiān)持下來這樣實(shí)施率會(huì)非常高,企業(yè)在管理水平上也會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。偉創(chuàng)ERP系統(tǒng)套裝和定制開發(fā)都是相互支持的,是一個(gè)很好的選擇
二、根據(jù)需求,進(jìn)行不同方案對比。企業(yè)在尋找ERP系統(tǒng)管理軟件時(shí)可以多方對比。如果企業(yè)有明確的軟件需求,那么可以帶著需求與不同的軟件公司進(jìn)行溝通。通 |
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ERP軟件主要作用之一:提高企業(yè)管理效率
企業(yè)要想成功,先得改變作業(yè)工具。ERP軟件在一套系統(tǒng)中集成管理客戶、項(xiàng)目、銷售、報(bào)價(jià)、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、發(fā)貨、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等所有資源,用先進(jìn)信息系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè),最大限度減少人工參與,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、無紙化、自動(dòng)化辦公。
像偉創(chuàng)ERP軟件,一套軟件解決了所有管理問題、一個(gè)平臺(tái)兼容所有數(shù)據(jù)、一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用,信息的高度共享,業(yè)務(wù)的無縫銜接,既防止了信息丟失,減少了數(shù)據(jù)出錯(cuò)率,又大大提升了響應(yīng)速度,還降低了綜合管理成本。以前需3~5人才能忙完的工作,現(xiàn)在1個(gè)人幾秒鐘就搞定,將無用的消耗降到最低,幫助企業(yè)全面提升對每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工的管理 |
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ERP軟件主要作用之一:輔助企業(yè)精準(zhǔn)決策
ERP軟件首先全面記錄了所有業(yè)務(wù)信息及產(chǎn)生的數(shù)據(jù);其次,由于遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通;再次,通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘技術(shù),對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理,轉(zhuǎn)化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助,徹底改變了決策無依據(jù),決策拍腦袋等管理難題。
比如,在偉創(chuàng)ERP軟件中,操作層可以一鍵獲取系統(tǒng)自動(dòng)推薦的適合聯(lián)系的客戶,管理層可以一個(gè)界面集中管控下屬業(yè)績、回款、進(jìn)度等,決策層可以一鍵獲取決策所需的各類報(bào)表、圖表……單單關(guān)聯(lián),環(huán)環(huán)相扣,一追到底,系統(tǒng)智能處理替代大腦統(tǒng)計(jì)分析,成倍提升決策的廣度、深度和精度,讓企業(yè)更快決策和制定戰(zhàn)略,快速把 |
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ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)級(jí)管理軟件。
很多公司的老板都不是管理出生,初期憑借機(jī)遇、財(cái)智或者過人的膽識(shí)和魄力創(chuàng)辦企業(yè),遇上好時(shí)代能獲得豐厚的回報(bào),但是并不代表老板真的懂管理,很多企業(yè)在行業(yè)稍微走低的時(shí)候就出現(xiàn)虧損,驚呼無法生存,然后天天為企業(yè)各種亂象力不從心;所以首先受益的肯定是老板和企業(yè)的投資人,通過系統(tǒng)的運(yùn)行對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)除了心理有底,然后就是繼續(xù)發(fā)揮其過人的膽識(shí)和眼光奮勇前進(jìn)!
不管是哪個(gè)時(shí)代,市場蛋糕變大變小,蛋糕的切分取決于不同企業(yè)的發(fā)展意愿、戰(zhàn)略與能力!既然大多數(shù)的老板都不懂管理,大批的管理專家就派 |
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ERP管理系統(tǒng)-流程:管理實(shí)際是決策的過程,在決策過程中為了避免個(gè)人思維空白區(qū)域,所以企業(yè)在設(shè)計(jì)流程的時(shí)候回有不同的權(quán)限與任務(wù),比如某員工采購申請筆記本電腦一臺(tái),部門的領(lǐng)導(dǎo)同意的目的是告知以后節(jié)點(diǎn)的審批人需求屬實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)審批的也認(rèn)為理由充分合理,傳至采購進(jìn)行詢價(jià),采購照單全收將供應(yīng)商報(bào)價(jià)予以記錄然后推薦某一供應(yīng)商送至財(cái)務(wù)或者老板,領(lǐng)導(dǎo)一看,喲這么貴,是不是超標(biāo)了?從新詢價(jià),然后采購員繼續(xù)找價(jià)格適合是,找來找去沒合適的,只好駁回員工的配置需要并附言:“價(jià)格超標(biāo),降低配置”,員工修改配置后重新走流程,直至電腦購回,整個(gè)過程都記錄在冊,規(guī)范、高效。中國民營企業(yè)很多都是家族企業(yè),企業(yè)壯大后權(quán)利之爭常常引 |