 | CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展性有哪些 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
 | 【CRM客戶管理系統(tǒng)】免費試用/定制開發(fā) |
CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展性一般體現(xiàn)在以下幾個方面：1、CRM字段能否隨意添加，擴(kuò)展性好的CRM系統(tǒng)可以添加字段、屏蔽字段、修改字段標(biāo)簽、修改頁面布局等;2、CRM系統(tǒng)能否添加新的模塊，擴(kuò)展性好的CRM系統(tǒng)不需要專業(yè)的技術(shù)就可以輕松開發(fā)新的功能模塊;3、CRM系統(tǒng)能否與其它系統(tǒng)集成，很多公司同時運行多套系統(tǒng)，所以需要和其它系統(tǒng)集成的接口;4、CRM系統(tǒng)的流程能否調(diào)整，公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化，業(yè)務(wù)流程肯定要能隨之變化。  |
| 淺析中小企業(yè)如何選擇CRM的經(jīng)驗 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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中小企業(yè)的情況千差萬別，自然對CRM的訴求也不盡相同，所以選擇合適的CRM系統(tǒng)是一個復(fù)雜的工程；但原則上一定多費心多費力，多試用多比較，不要盲目聽信專家的建議，也不要盲目追求最便宜的價格，關(guān)鍵是要滿足公司的業(yè)務(wù)需求和管理需求，從而接合自身情況選擇適合自身的CRM系統(tǒng)。以下是總結(jié)的中小企業(yè)如何選擇CRM的經(jīng)驗，供大家參考：第一：試用。與CRM廠商簽訂合同之前一定要充分試用CRM系統(tǒng)，最好讓公司員工一起試用CRM系統(tǒng)，只有充分試用才能真正了解CRM系統(tǒng)，才能真正知道CRM系統(tǒng)能否滿足公司需要。如果CRM上線后才發(fā)現(xiàn)不能滿足公司需要，這樣將嚴(yán)重影響公司運營，不僅浪費時間和金錢，而且還會影響公司員工的士氣，所以必須重視試用這個環(huán) |
| 淺談CRM軟件是如何幫助企業(yè)做好市場營銷工作的 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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一、CRM軟件讓營銷活動與促銷管理有機結(jié)合。企業(yè)的市場營銷活動往往離不開促銷，為此把促銷管理與營銷活動進(jìn)行有機結(jié)合是一個現(xiàn)實的需求。在CRM軟件中，要把營銷活動與促銷管理有一個比較大的難點就是產(chǎn)品的定位問題。因為營銷活動往往是針對全部產(chǎn)品或者針對某幾類產(chǎn)品而言的，其范圍比較大。而在促銷管理中，則產(chǎn)品往往是特定的幾個產(chǎn)品。為此如果要把營銷活動與促銷管理結(jié)合起來的話，就需要解決這問題。在促銷管理模塊中，為了方便可以針對某一類的產(chǎn)品設(shè)置促銷價格，如98折。然后CRM系統(tǒng)提供了一個批處理命令，運行這個命令后系統(tǒng)會把這個折扣信息對應(yīng)到這個類中的所有產(chǎn)品。為此系統(tǒng)操作人員不用一個個的取操作。當(dāng)然，在這一類產(chǎn)品中，某 |
| CRM系統(tǒng)規(guī)范流程提高效率 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))作為一款企業(yè)應(yīng)用近來備受各大企業(yè)的青睞，但是說起CRM具體能夠給企業(yè)帶來什么，人們似乎并不能完全的理解。CRM從最初起源于國外到現(xiàn)在風(fēng)靡國內(nèi)市場，每一款CRM系統(tǒng)軟件的發(fā)展重心都是不一樣的�！ � 現(xiàn)在市場上的CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))大致可以分為三個方向，第一個方向是社交化CRM軟件，這類CRM系統(tǒng)里包含呼叫中心、郵件群發(fā)系統(tǒng)、即時聊天系統(tǒng)等交流工具，意在增強企業(yè)內(nèi)部溝通。第二個方向是考勤CRM軟件，這類CRM系統(tǒng)大多為移動端CRM，通過手機進(jìn)行操作，主要的意圖是監(jiān)督外勤人員的工作。第三個方向為CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，這類CRM客戶關(guān)系管理系 |
| CRM對于企業(yè)的真正價值體現(xiàn) | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| 對于企業(yè)來說，CRM首要的也是最本質(zhì)的功能就是用于客戶關(guān)系管理。將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶，為公司帶來利潤，是促進(jìn)公司發(fā)展最有效的途徑，這也是CRM最基本和最原始的功能。
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要利用CRM系統(tǒng)將海量數(shù)據(jù)中最有價值的那部分篩選出來，找出有轉(zhuǎn)化價值的潛在客戶，然后有針對性地提供產(chǎn)品或服務(wù)滿足其需求，使?jié)撛诳蛻艮D(zhuǎn)變?yōu)槟軌驗槠髽I(yè)帶來利潤的成交客戶。將潛在客戶發(fā)展為成交客戶只是開始，將已有客戶變成忠實客戶，幫助企業(yè)維護(hù)已有客戶價值，才是CRM幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
在促進(jìn)潛在客戶轉(zhuǎn)化成新客戶的同時，CRM通過跟蹤老客戶的服務(wù)記錄，給予客戶關(guān)懷提高客戶體驗，提升客戶的滿意度和忠誠度， |
| 汽配行業(yè)人力資源管理解決方案給客戶帶來的價值 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| 1、人力信息由分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾�，總部建立全公司的人力資源信息數(shù)據(jù)庫，全方位、多層次地掌握人力資源信息，從整體上進(jìn)行優(yōu)化配置；
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂全公司人力資源總體戰(zhàn)略和管理規(guī)范，建立公司人力資源的信息共享、協(xié)同機制，通過實現(xiàn)人才資源、培訓(xùn)資源、績效管理資源等信息的整合統(tǒng)一調(diào)配；
3、將繁瑣的事務(wù)性工作外包給e-HR系統(tǒng)，使人力資源工作者有時間從事更有價值的戰(zhàn)略性工作，降低員工管理成本的同時，提高員工的工作價值；
4、通過建立有效的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、任免等機制，實現(xiàn)人才的梯隊建設(shè)，不斷在文化方面、人才環(huán)境方面、人力開發(fā)方面增強企業(yè)競爭力。
汽配行業(yè)人力資源管理解決方 |
| CRM在企業(yè)中的戰(zhàn)略意義 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| 一、CRM是企業(yè)層面的運營戰(zhàn)略二、CRM有助于建立與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作三、CRM在創(chuàng)新上有著深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延四、CRM是一項管理改善工程五、CRM是適應(yīng)市場化戰(zhàn)略，培育企業(yè)核心競爭力的重要手段六、CRM有助于提高人力資源整體素質(zhì)推進(jìn)現(xiàn)行管控制度和機制向縱深延伸，做到業(yè)務(wù)拓展到哪里，管控就要跟蹤到哪里。ERP在完成企業(yè)內(nèi)控能力的增強以后，其不能直接管理銷售業(yè)務(wù)過程的天生不足就暴露出來;而CRM正是對業(yè)務(wù)本身的管理，是企業(yè)面對外部變化的市場環(huán)境，吸納國際上先進(jìn)的管理成果并將其運用實際工作中，對企業(yè)前臺銷售業(yè)務(wù)的管理規(guī)律和控制模式進(jìn)行的探索。
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| 企業(yè)CRM如何擬定需求評估 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| 企業(yè)在前期建立CRM的功能需求是非常重要的，因為這可以確定在整個實施生命周期中最適合企業(yè)自身的解決方案。在著手評估各種廠商和應(yīng)用之前，企業(yè)需要羅列出需求與目標(biāo)，然后將它們轉(zhuǎn)換成幾個關(guān)鍵指標(biāo)。通過這種方法，就能找到最適合企業(yè)的CRM系統(tǒng)。而下列評估要求將有助于管理者做出決定。１、設(shè)定目標(biāo)：公司的愿景是CRM戰(zhàn)略需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。公司的愿景將主要依賴于公司的領(lǐng)導(dǎo)力和所選定的CRM戰(zhàn)略。在此，公司的發(fā)展計劃是很關(guān)鍵的，最初可能只需要為銷售團(tuán)隊制定解決方案，不過隨著時間的推移，這也可能會擴(kuò)張到整個營銷和客戶服務(wù)部門。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，在做出明智決定之前，需要用一種全局的觀點看問題，CRM不單要滿足企業(yè)的短期需要， |
| 淺談客戶生命周期管理 | 中小企業(yè)crm客戶管理系統(tǒng)選型 |
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| 客戶是一個公司最重要的資源之一。因此，公司戰(zhàn)略的出發(fā)點應(yīng)該是我們的客戶，有了客戶，才有了市場，才有了產(chǎn)品定位，才有了對競爭環(huán)境的認(rèn)識，才有了自身的資源分配，才有了執(zhí)行中的流程和效率。
1.客戶生命周期的四個階段 客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)對某個客戶進(jìn)行開發(fā)，到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的各種事宜完全處理完畢的這段時間。客戶生命周期一般可分為四個階段：考察期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期。
考察期是客戶關(guān)系的孕育期，企業(yè)與客戶還處于彼此熟悉、了解、考察的階段，并進(jìn)行著試探性的交易。在這一階段，企業(yè)所面對的大多是潛在客戶，或是 |
