 | 向喬布斯學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng)信息化 |
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功歷程，皆昭示出一條弱勢品牌如何走向強(qiáng)大的成功路徑。
獨(dú)步天下的喬布斯式獨(dú)孤九劍 透過喬布斯輝煌的業(yè)績，乾波慧達(dá)品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在一系列創(chuàng)新策略的背后，喬布斯的思想也似乎在遵循著獨(dú)孤九劍的劍理——頓悟式創(chuàng)新和成長、精妙至極、“無招勝有招”、不受內(nèi)力束縛、料敵機(jī)先、后發(fā)先至、施展開來可天下無敵等，同時，蘋果的不同產(chǎn)品如iMac、iPod播放機(jī)、iTunes在線音樂商店和iPhone等也如獨(dú)孤求敗在不同階段使用的劍器一樣，獨(dú)孤氏曾以獨(dú)孤九劍劍術(shù)長時間獨(dú)步天下，喬布斯曾也以iPod創(chuàng)造了70個月無敵于世界的驚人業(yè)績。
當(dāng)然，他們的巨大成功也并非一日之功，也都經(jīng)歷了如莽撞少年般的弱勢時光，在  |
| 中航信：未來信息化新方向 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng)信息化 |
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| 率先投產(chǎn)，運(yùn)價搜索結(jié)果豐富度增加了10余倍，這個新突破在國際上也引起越來越多的關(guān)注，航空公司配載前端優(yōu)化上線，處理效率提高了60倍。以小見大，一款A(yù)pp背后，是一艘央企大船在互聯(lián)網(wǎng)時代增加新引擎的努力。
挖掘信息價值 2014年，中航信各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，總收入按年增長18.3%至人民幣53.4億元，稅前利潤同比增長45.1%至人民幣19.0億元。
在業(yè)績增長的背后，不得不提的是研發(fā)的全力支持。僅在2014年，中航信就獲得6項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利授權(quán)和27項(xiàng)計算機(jī)軟件著作權(quán)，7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)被民航局頒布為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；中航信與國內(nèi)主要商營航空公司客戶合作研發(fā)的新一代民航旅客服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)入全面建設(shè)和逐 |
| MES讓車間信息化 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng)信息化 |
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| 執(zhí)行層仍然存在無法解決的問題。
車間生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、產(chǎn)品因質(zhì)量問題出現(xiàn)消費(fèi)者投訴的時候，能否根據(jù)產(chǎn)品號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息？能否立即
查明它的原料供應(yīng)商、操作崗位/人員，經(jīng)過的工序，關(guān)鍵的工藝參數(shù)？
2、能否及時統(tǒng)計和監(jiān)控車間每一個產(chǎn)品的質(zhì)量信息？能否對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動進(jìn)行統(tǒng)計和分析，精確
區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中？
3、同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候，是否能自動校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、
產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤？
4、目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品 |
| SAP軟件針對中小企業(yè)的EPR軟件系統(tǒng)功能 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng)信息化 |
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| 全過程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在ERP環(huán)境中，并部分具有了與系統(tǒng)外的EDI連通的能力。另外ERP軟件在功能擴(kuò)展上趨向增加工作流功能、數(shù)據(jù)倉庫D}X'和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能，前者使得ERP軟件能做到與辦公自動化和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行互動，后者則為企業(yè)的高管層提供基于實(shí)時數(shù)據(jù)挖掘分析的宏觀決策參考。
這些問題決定了中小企業(yè)在選擇實(shí)施ERP時不能貪大求全，而應(yīng)量體裁衣，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上選擇低成本而且成本可控的ERP產(chǎn)品。但此處的低成本并非指軟件價格和顧問費(fèi)用越低越好，而應(yīng)按企業(yè)的財力量力而行，尤其是在實(shí)施顧問的選擇方面，具有成功實(shí) |
| 國內(nèi)人才管理軟件市場中類型的劃分及未來發(fā)展趨勢簡析 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng)信息化 |
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| 人才管理是取代人力資源管理的一個新的發(fā)展階段,而有人則認(rèn)為人才管理是人力資源管理發(fā)展的新階段,但無論怎樣理解,人才管理均表現(xiàn)出一些典型性特征,通過對這些特征的深入把握可以獲得對人才管理的理解。 1、從模塊分割到系統(tǒng)整合 人才管理是建立在人力資源管理職能之上的一個整體系統(tǒng),它不再僅僅是相互關(guān)聯(lián)的一系列模塊。初期的人力資源管理的關(guān)注點(diǎn)更主要是在于職能,比如招聘、培訓(xùn)、考核等,而隨著人力資源管理的發(fā)展也越來越強(qiáng)調(diào)整體性,人才管理正是這一發(fā)展趨勢的重要成果。 2、更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略導(dǎo)向 人力資源管理也強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略,但對人才管理而言將更加重視戰(zhàn)略導(dǎo)向,如果沒有 |
