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簡(jiǎn)要說(shuō)明合同管理系統(tǒng)

專題:合同管理系統(tǒng)內(nèi)容,合同管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開(kāi)發(fā)
合同管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)和使用涉及許多計(jì)算機(jī)硬件和軟件,所有這些硬件和軟件必須符合主流的國(guó)際,國(guó)家和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如,開(kāi)發(fā)中使用的操作合同管理系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)合同管理系統(tǒng)和開(kāi)發(fā)工具必須符合通用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在合同管理系統(tǒng)的獨(dú)立開(kāi)發(fā)中,要進(jìn)行良好的設(shè)計(jì),建立有效的軟件工程規(guī)范,以確保代碼的可讀性,可操作性和可移植性。合同管理系統(tǒng)直接面對(duì)用戶,而用戶通常對(duì)計(jì)算機(jī)不是很熟悉。合同管理系統(tǒng)要求提供一個(gè)良好的用戶界面,易于使用的人機(jī)交互界面,嘗試使用用戶熟悉的術(shù)語(yǔ)和中文信息界面,嘗試使界面接近用戶熟悉的使用方式現(xiàn)有的軟件界面,縮短了用戶對(duì)合同管理系統(tǒng)過(guò)程的熟悉。用戶在使用合同管理系統(tǒng)時(shí),一些信息需要及時(shí)更新,查詢條件也會(huì)顯示出多樣性,這決定了合同管理系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求確保方便靈活的設(shè)置,為用戶留有余地?cái)U(kuò)大。合   

合同管理系統(tǒng)的實(shí)施有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

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工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同管理關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,是一個(gè)全方位管理的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的成效,只有把握好各方的進(jìn)度關(guān)系并進(jìn)行有效的管理控制,才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里,為公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。合同管理系統(tǒng)相對(duì)于傳統(tǒng)的手工合同管理,合同管理系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理方式,能夠方便的解決企業(yè)信息管理混亂的問(wèn)題,同時(shí),合同管理系統(tǒng)能夠合理的分配權(quán)限,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的管理提供一個(gè)良好的管理平臺(tái)。合同管理系統(tǒng)的內(nèi)容功能,涵蓋了合同管理的整個(gè)生命周期,包括了合同的起草,審批,進(jìn)度管理,檔案管理,在線檢索,統(tǒng)計(jì)合同管理系統(tǒng)分析等的功能,使用者通過(guò)合同管理系統(tǒng)在線進(jìn)行操作,讓使用者的工作有條不紊,進(jìn)而提高企業(yè)的整體辦公效率。合同管理系統(tǒng)同時(shí)能夠依據(jù)客戶的實(shí)際需求進(jìn)行定制化的管理,如合同   

定制合同管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)

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現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)上的各種合同管理系統(tǒng)多種多樣,公司在挑選合同管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的那時(shí)候,最先必須確立的是公司的要求和總體目標(biāo)、必須處理什么困擾和必須改進(jìn)的難題。一些公司業(yè)務(wù)流程繁雜,人性化要求大,假如還是一味的挑選通用系統(tǒng),不但會(huì)減少公司工作效能,還會(huì)危害公司發(fā)展。大家都知道,通用性合同管理系統(tǒng)價(jià)格便宜,定制化的合同管理系統(tǒng)價(jià)錢(qián)高?墒窃谌诵曰⑿械臅r(shí)期,想要一個(gè)通用性商品打遍天下,顯而易見(jiàn)是不太可能的。要了解每一公司的要求不一樣,在市面要尋找徹底合適公司的合同管理系統(tǒng)是很艱難的,也較為虛度光陰。合同管理系統(tǒng)定制在同行業(yè)中間更為具備競(jìng)爭(zhēng)能力,關(guān)鍵反映在作用目的性上邊,同一制造行業(yè),應(yīng)用合同管理系統(tǒng)的和應(yīng)用銷售市場(chǎng)上通用系統(tǒng)的公司有挺大的區(qū)別,合同管理系統(tǒng)由于是量身訂做的,因此目的性十分強(qiáng),這都是   

如何找到最適合自身的合同管理系統(tǒng)?

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中小企業(yè)如何在海量合同管理系統(tǒng)中,找到最適合自身的那一款。面對(duì)企業(yè)信息化、效率升級(jí)、信息化管理這些新興的關(guān)鍵詞,原有的企業(yè)合同管理模式受到了考驗(yàn),隨之誕生了一批為企業(yè)服務(wù)的合同管理系統(tǒng)。但試錯(cuò)成本高,系統(tǒng)打通難,體驗(yàn)功能不佳等困擾,讓很多企業(yè)患上了合同管理系統(tǒng)選擇困難癥。大部分合同管理系統(tǒng)廠商均提供產(chǎn)品的試用服務(wù),但是企業(yè)用戶如果只是局限于注冊(cè)、登陸、瀏覽界面的走馬觀花式嘗試,那么就無(wú)法真正體會(huì)到合同管理系統(tǒng)給企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的改善,因此建議試用企業(yè)真正地投入精力進(jìn)行體驗(yàn)和感受。同時(shí)為了降低試用后的轉(zhuǎn)移成本,中小企業(yè)應(yīng)該將各廠商對(duì)產(chǎn)品服務(wù)注入的不同管理理念對(duì)比,尋找契合自身發(fā)展的合同管理系統(tǒng)進(jìn)行嘗試。了解合同管理系統(tǒng)的具體功能是最為重要的,比如說(shuō)所選產(chǎn)品是否能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,是否   

合同管理系統(tǒng)有效提高管理效率

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銷售合同是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂銷售合同需要遵守誠(chéng)實(shí)信用的原則。合同管理系統(tǒng)銷售合同管理的管理理念:合同管理系統(tǒng)特征一:實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和個(gè)性化管理的有機(jī)結(jié)合合同管理系統(tǒng)通過(guò)全局設(shè)置和權(quán)限分配,可以由公司制定統(tǒng)一采用的管理標(biāo)準(zhǔn);比如,由公司設(shè)置業(yè)務(wù)單據(jù)必填字段,信息錄入必須填寫(xiě)這些信息;數(shù)據(jù)字典可以為某些信息項(xiàng)提供標(biāo)準(zhǔn)的選擇項(xiàng),實(shí)施合同管理系統(tǒng)防止錄入人員的錄入隨意性;設(shè)置統(tǒng)一的報(bào)表格式,信息輸出時(shí)可以保證一致性;同時(shí),合同管理系統(tǒng)也允許用戶根據(jù)自身的實(shí)際情況采取個(gè)性化的措施,比如列表顯示方式、自定義報(bào)表等。合同管理系統(tǒng)特征二:規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理合同管理系統(tǒng)采用集中的數(shù)據(jù)管理,可以有效地改變企業(yè)信息分布散亂的現(xiàn)狀;同時(shí),合同管理系統(tǒng)提供   

合同管理系統(tǒng)體系由哪些部分構(gòu)成?

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合同管理系統(tǒng)是企業(yè)的重要的管理活動(dòng),要建立良好的合同管理工作,需要建立全面的合同管理制度和流程。在合同管理系統(tǒng)的分工方面,需要通過(guò)制度明確各個(gè)部門(mén)的合同管理職責(zé),確保各個(gè)部門(mén)和各個(gè)層級(jí)的人員管理清晰,無(wú)交叉和遺漏。企業(yè)需要通過(guò)合同管理系統(tǒng)建立健全合同監(jiān)管機(jī)制,按照信息化,標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行合同管理,推進(jìn)企業(yè)的合同管理電子化。各個(gè)企業(yè)要推廣合同管理系統(tǒng)按照自身的需求建立合適的合同管理制度。制度體系的層級(jí)和數(shù)量取決于企業(yè)自身的情況,以及企業(yè)對(duì)合同管理的具體需求。合同管理系統(tǒng)的流程,大致可以分為審批流程,執(zhí)行流程等,審批指的是合同的承辦部門(mén),審查部門(mén),公司管理層的合同審批方式,任何一個(gè)審查環(huán)節(jié)結(jié)束,下一個(gè)審批環(huán)節(jié)才能開(kāi)始。在合同的執(zhí)行管理中,我們還可以通過(guò)合同管理系統(tǒng)的固話合同管理流程的方式,設(shè)置合   

企業(yè)對(duì)于合同管理系統(tǒng)的誤解有哪些?

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1、對(duì)產(chǎn)品功能、應(yīng)用和技術(shù)無(wú)關(guān)的誤解對(duì)于這個(gè)誤解,大部分原因在于用戶對(duì)合同管理系統(tǒng)只停留在表面層次上的了解。CIO們?cè)趯?duì)眾多的軟件廠商進(jìn)行海選之后,會(huì)認(rèn)為合同管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的功能基本上都差不多,只不過(guò)是一些軟件界面皮膚、樣式以及一些模塊擺放的位置不同罷了。誤以為各廠商間的產(chǎn)品關(guān)系如是換湯不換藥,甚至認(rèn)為合同管理系統(tǒng)無(wú)非就都是那些標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊,好像隨便哪個(gè)軟件商都可以輕易開(kāi)發(fā)一套一樣的合同管理系統(tǒng)出來(lái),技術(shù)的高低對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用似乎沒(méi)有太大的關(guān)系。事實(shí)上,不同廠商都有各自的技術(shù)重心方向和核心優(yōu)勢(shì),而且不同的技術(shù)路線對(duì)于合同管理系統(tǒng)的長(zhǎng)期應(yīng)用效果是有很大差異的。的確,當(dāng)你在初步比較不同合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品的時(shí)候,一般只會(huì)了解到一些表面的功能區(qū)別。而對(duì)于合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、軟件擴(kuò)展能力和穩(wěn)定性等無(wú)   

企業(yè)合同管理系統(tǒng)體系構(gòu)成

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在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,合同是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁,也給企業(yè)帶來(lái)了各樣的風(fēng)險(xiǎn),下面將通過(guò)合同管理系統(tǒng)的職責(zé),制度和流程管理等方面,詳細(xì)的介紹一下通用的合同管理系統(tǒng)體系,進(jìn)而保障企業(yè)的權(quán)益。合同管理系統(tǒng)是企業(yè)的重要的管理活動(dòng),要建立良好的合同管理工作,需要建立全面的合同管理制度和流程! ≡诤贤芾淼姆止し矫,合同管理系統(tǒng)需要通過(guò)制度明確各個(gè)部門(mén)的合同管理職責(zé),確保各個(gè)部門(mén)和各個(gè)層級(jí)的人員管理清晰,無(wú)交叉和遺漏。企業(yè)需要建立健全合同監(jiān)管機(jī)制,按照信息化,標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行合同管理,推進(jìn)企業(yè)的合同管理電子化。各個(gè)企業(yè)要按照自身的需求建立合適的合同管理系統(tǒng)制度。制度體系的層級(jí)和數(shù)量取決于企業(yè)自身的情況,以及企業(yè)對(duì)合同管理的具體需求。合同管理系統(tǒng)的流程,大致可以分為審批流程,執(zhí)行流程等,審批指的是合同的   

偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)的內(nèi)容是什么?

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偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)的內(nèi)容1、偉創(chuàng)軟件秉承"為中小企業(yè)服務(wù)"的宗旨,潛心研究開(kāi)發(fā)了《合同管理專家CMExpert》,偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)有效的解決了簡(jiǎn)單易用和功能強(qiáng)大的矛盾,提供近100個(gè)合同模板,完美的結(jié)合WORD、EXCEL、ACCESS軟件,可以將以前的WORD格式合同導(dǎo)入偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng),保護(hù)用戶的投資,做到半小時(shí)可以用順手。2、偉創(chuàng)合同管理系統(tǒng)結(jié)合中國(guó)公司的實(shí)際情況,將客戶管理和項(xiàng)目管理也融合到合同管理中,真正體現(xiàn)優(yōu)化公司資源的目的。自動(dòng)化的合同結(jié)算提醒有效的保護(hù)了公司的資金運(yùn)營(yíng)安全。合同管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能使拖放字段的方式即可實(shí)現(xiàn)不同的統(tǒng)計(jì),真正簡(jiǎn)化了煩瑣的統(tǒng)計(jì)過(guò)程,而且非常高效。3、完善的合同管理是公司健康運(yùn)作的一個(gè)重要標(biāo)志。然而,完善的合同管理需要公司許多的資源,如何簡(jiǎn)化合同的管理而不失其完整、科學(xué)是許多公司頭痛的問(wèn)題   

合同管理系統(tǒng)如何避免合同進(jìn)度被延誤?

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1、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決合同質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,往往會(huì)被踢皮球,各個(gè)部門(mén)都不承認(rèn)自己又問(wèn)題,如果沒(méi)有一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)出來(lái)解決的話,那么問(wèn)題永遠(yuǎn)解決不了。進(jìn)度只會(huì)越拖越慢。只有通過(guò)合同管理系統(tǒng)加強(qiáng)合同的考核和激勵(lì)才能夠激發(fā)人員的積極性,確保合同的成功。2、明確需求不隨意變換需求,企業(yè)要重視需求分析和需求管理,如果隨便變換需求的話,那事情是不可能做好的。通過(guò)合同管理系統(tǒng)要掌握好合同管理的工具和方法,做好合同監(jiān)控工作,力求縮短合同周期。3、保持溝通尤其是跨部門(mén)溝通一定要做好,很多合同經(jīng)理反映部門(mén)溝通非常困難,尤其是跨部門(mén)溝通很難取得大家的支持。這主要是因?yàn)楦鱾(gè)部門(mén)對(duì)合同的目標(biāo)基調(diào)不一致,要突破這種狀況就必須通過(guò)合同管理系統(tǒng)有一個(gè)統(tǒng)一的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。要建立規(guī)范化的組織,由合同經(jīng)理帶領(lǐng)。以上這幾點(diǎn)建議是非常合適的,合   

合同管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有幾個(gè)階段?

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1、每個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理合同管理系統(tǒng)還可以做到的就是,在每一個(gè)階段進(jìn)行運(yùn)作的時(shí)候,利用合同管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)的管理的。例如,可以做到的就是項(xiàng)目的始終管理,動(dòng)態(tài)管理,是非常的方便的。在合同進(jìn)行過(guò)程中,合同管理系統(tǒng)可以很好的保證工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐漸實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,分階段進(jìn)行管理這種合同管理系統(tǒng),在進(jìn)行發(fā)揮作用的時(shí)候,可以很好的保證在整個(gè)項(xiàng)目生命周期過(guò)程中,有計(jì)劃的分階段進(jìn)行管理。這樣的話,合同管理系統(tǒng)就可以很好的保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。不僅如此,合同管理系統(tǒng)還可以保證各個(gè)階段的項(xiàng)目進(jìn)程的順利進(jìn)行。以上是合同管理系統(tǒng)的主要的階段管理和分階段進(jìn)行的主要工作,公司在進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,可以憑借合同管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行有效的管理。    

 
 
 
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