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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施 |  |
如何避免實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)出現(xiàn)的問題？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)怎樣避免和應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施中這樣那樣的問題并解決呢?下面對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的選擇和實(shí)施上提幾點(diǎn)建議：1，進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)研、分析是實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。前期的考察、調(diào)研時(shí)一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程，有了充分的調(diào)研、分析才能正確的選擇實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)。這是實(shí)施LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的前提，也是實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)能否實(shí)施成功的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。2，在初步實(shí)施LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)時(shí)，化驗(yàn)員既不能完全擺脫原有的手工記錄數(shù)據(jù)的工作模式，又要使用LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)來進(jìn)行電子文檔管理，這樣確實(shí)給實(shí)驗(yàn)員增大了工作量。不過這只是一個(gè)過渡階段，電子文檔建好后就輕松了。3，提供長(zhǎng)期、有效、及時(shí)的售后服務(wù)，也是實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的必備  使用實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的目的是什么？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)使用實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的目的：通過LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，配合分析數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和分析，大大提高了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)效率;降低了實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成本并且體現(xiàn)了快速溯源和痕跡，使傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室手工作業(yè)中存在的各種弊端得以順利解決。 LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)行業(yè)情況：之前實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用相對(duì)比較成熟，我們國(guó)家經(jīng)過多年發(fā)展，很多實(shí)驗(yàn)室也開始逐漸認(rèn)識(shí)到信息化在管理中的作用，紛紛開始引入實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)。 實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)也不斷在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和提升。隨著科技的不斷進(jìn)步和產(chǎn)品功能的不斷完善，實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)將完全可以實(shí)現(xiàn)各種虛擬化在線實(shí)驗(yàn)室的操作。 創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的目的，就是改變以往手工信息收集 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的實(shí)施包含哪些成本？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)軟件成本：LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品授權(quán)費(fèi)用(一般按并發(fā)用戶數(shù)銷售，可按使用LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的三分之一估算)、實(shí)施費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用(按每人每天的費(fèi)用乘以工作量的人天數(shù)計(jì)算)、培訓(xùn)費(fèi)用等。配套軟件：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，主流的是ORACLE和SQLSERVER，分標(biāo)準(zhǔn)版和企業(yè)版，價(jià)格相差較大，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際數(shù)據(jù)要求進(jìn)行選擇。維護(hù)成本：包括實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)硬件、軟件的維護(hù)費(fèi)用，一般每年按采購合同價(jià)格的10%～15%計(jì)算。其他成本：用戶方參與項(xiàng)目選型、實(shí)施、培訓(xùn)、維護(hù)工作所投入的人力成本等。硬件成本：服務(wù)器(包括生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、開發(fā)測(cè)試實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)用的服務(wù)器，含服務(wù)器操作系統(tǒng))，存儲(chǔ)設(shè) 建立實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系的七大流程專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)一、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系實(shí)施各部門按實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系文件要求實(shí)施運(yùn)行，規(guī)范填寫記錄，出具全流程檢測(cè)報(bào)告，運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)及時(shí)匯總反饋，以便及時(shí)修正文件或規(guī)范現(xiàn)有的做法，避免出現(xiàn)文件與實(shí)際運(yùn)行“兩層皮”的現(xiàn)象，實(shí)施后要適時(shí)開展自查。 二、人員培訓(xùn)根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。文件編寫人員對(duì)各部門骨干進(jìn)行管理實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系文件的培訓(xùn)。組織各部門骨干學(xué)習(xí)認(rèn)可準(zhǔn)則ISO/IEC17025，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。制定關(guān)鍵崗位人員的任職要求，適時(shí)參加持續(xù)培訓(xùn)，保存關(guān)鍵崗位人員的技術(shù)檔案。技術(shù)崗位人員還應(yīng)參加檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)/檢測(cè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。三、文件發(fā)布發(fā)布前要將舊文件和舊記錄表單進(jìn)行清理。經(jīng)過管理層審批，發(fā) 想要順利實(shí)施LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)需要注意什么？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)1、進(jìn)行具體全面的調(diào)研、剖析是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系施行的根底。前期的調(diào)查、調(diào)研時(shí)一個(gè)非常綿長(zhǎng)的進(jìn)程，有了充分的調(diào)研、剖析才干準(zhǔn)確的挑選LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系。這是施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的前提，也是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系能否施行成功的要害和根底。2、供給長(zhǎng)時(shí)間、有用、及時(shí)的售后服務(wù)，也是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必備保證。 3、LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系施行不是幾個(gè)人或幾個(gè)部門的作業(yè)，而是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員合作，全體人員注重起來，每個(gè)人都把好關(guān)，只要經(jīng)過咱們的盡力才干確保LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系順暢、成功的施行。4、要清晰施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系的意圖，挑選一個(gè)適宜自個(gè)的廠商。要知道LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系 LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施會(huì)遇到哪些問題？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)1、質(zhì)量操控的一些疑問目前中國(guó)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量操控首要都是遵照實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、認(rèn)證的原則。而目前中國(guó)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可/認(rèn)證還沒有對(duì)LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系這一方面的質(zhì)量認(rèn)證。各個(gè)實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)認(rèn)可/認(rèn)證的原則，聯(lián)系自個(gè)的狀況，各種制定了不一樣的質(zhì)量操控程序，而沒有一致的標(biāo)準(zhǔn)性。而國(guó)外LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系遵從的原則和咱們又有所不一樣，這就與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/認(rèn)證的原則呈現(xiàn)了違背。質(zhì)量疑問無小事，這也只要在LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系在中國(guó)形成了一致標(biāo)準(zhǔn)后才干有好的解決辦法了。2、數(shù)據(jù)的盯梢溯源疑問關(guān)于實(shí)驗(yàn)室而言，數(shù)據(jù)的盯梢溯源是實(shí)驗(yàn)室的重中之重。只要有用的數(shù)據(jù)盯梢溯源才干確保檢查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、有用性和公正性。LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的實(shí)施需要考慮什么？專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)免費(fèi)試用，定制開發(fā)了解使用的場(chǎng)所和具體的范圍。一般在了解了使用場(chǎng)所和范圍之后，也都可以更好的進(jìn)行設(shè)計(jì)，因?yàn)榇蠹以诹私饬司唧w的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)使用價(jià)值之后，也才會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)有更多的認(rèn)知，相信在實(shí)際使用過程中也可以帶來更多的好處價(jià)值。不同類型的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)可能會(huì)有明顯的區(qū)別，專業(yè)廠家正在制定的時(shí)候也需要考慮很多的因素，只有保障實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)可以更好的進(jìn)行使用，相信在整個(gè)市場(chǎng)中也可以得到更多人的支持和認(rèn)可。另外在具體設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們希望大家可以選擇專業(yè)廠家來進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。除了可以保障實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)更加詳細(xì)，相信實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)在實(shí)際操作使用過程中也可以帶來更多的好處價(jià)值，真正讓有需求的人都可以放心的選擇購買，當(dāng)然 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)注意的點(diǎn)專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施：食品企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)將以食品行業(yè)的具體運(yùn)用總體目標(biāo)和將來戰(zhàn)略定位為導(dǎo)向性，朝向供求鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈開展管理，融合了食品行業(yè)的管理核心理念、關(guān)鍵工作流程、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)、資金投入資源和原來IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包含了公司資源管理、供求鏈管理、客戶關(guān)系管理管理、公司信息門戶以內(nèi)的詳細(xì)的協(xié)作國(guó)際商務(wù)解決方法。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，許多 公司特別是在是中小企業(yè)必須根據(jù)改革創(chuàng)新和全過程資產(chǎn)重組來優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以切合信息化管理公司發(fā)展的要求。ERP，做為信息科技的物質(zhì)，是考量公司進(jìn)行信息化規(guī)劃的標(biāo)示，其對(duì)公司管理觀念、運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)和資源分配都造成極大的功效。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)近些年在中小型企業(yè)獲得愈來愈普實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)成功與否的因素有哪些專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施： 實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的實(shí)施的成功與否，人的因素占很多比重。因?yàn)閷?shí)施實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，不僅是單純掌握如何使用一套軟件，而是要實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)為工具的人機(jī)交互的管理系統(tǒng)。所以，在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施人員的配置也變得尤為重要。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)專家的意見，項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)該由企業(yè)的總經(jīng)理帶隊(duì)，副總經(jīng)理和信息主管共同負(fù)責(zé)，生產(chǎn)各部門、各流程的業(yè)務(wù)主管，技術(shù)負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施小組的組長(zhǎng)應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要有足夠的權(quán)威，具備在各部門協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施的權(quán)力。項(xiàng)目實(shí)施人員的配置實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的高技術(shù)工作，實(shí)施項(xiàng)目成功與否，人的因素是第一位的。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)幾乎涉及到企業(yè)方實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施問題分析專題：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)較難實(shí)行的地區(qū)，都是公司存在的問題數(shù)最多的地區(qū)，不向前走只有死路一條!因而，公司務(wù)必要認(rèn)清難點(diǎn)，并勤奮處理它。信息內(nèi)容系統(tǒng)的基本方針就是說會(huì)為業(yè)務(wù)流程運(yùn)行出示強(qiáng)大的適用，即能考慮現(xiàn)階段業(yè)務(wù)流程的作用和性能需求，又具有充足的可伸縮性，能靈便地融入將來的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變。在信息內(nèi)容系統(tǒng)中，包含IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和IT運(yùn)用。因?yàn)镮T基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一部分的有關(guān)規(guī)范和商品都相對(duì)完善和完善，在建面臨的難題性要相對(duì)性小一些;IT運(yùn)用就是指適用業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的運(yùn)用軟件系統(tǒng)，是信息內(nèi)容系統(tǒng)基本建設(shè)中較難掌握、最具備表現(xiàn)力和趣味性，另外都是對(duì)信息內(nèi)容系統(tǒng)基本建設(shè)的成功與失敗起最主導(dǎo)作用的一部分。做為現(xiàn)階段更為關(guān)鍵的實(shí)驗(yàn) 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