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知識管理系統(tǒng)的功能及作用專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)知識管理系統(tǒng)高效的編輯功能,解決了個人與企業(yè)在工作過程中文檔管理混亂和知識孤立等問題,知識管理系統(tǒng)具有哪些特征?知識管理系統(tǒng)使用簡單,可以全由免費開源系統(tǒng)搭建,在知識產(chǎn)權(quán)上無任何缺陷,硬件費用上也毫無壓力。知識管理系統(tǒng)可以搭配不同主題形成不同的功能。配合合適的插件或主題,用戶還可以在前臺直接發(fā)布和編輯信息,特別適合團隊協(xié)作或知識管理之用。知識管理系統(tǒng)安全可靠,運維企業(yè)可完全控制,既可以在企業(yè)內(nèi)的自主服務(wù)器中運行,也可以在互聯(lián)網(wǎng)或云中運行。從安全上,采用PHP架構(gòu),易于擴展和二次開發(fā),擴展性上企業(yè)都能自主控制,知識管理系統(tǒng)能同其他企業(yè)系統(tǒng)整合使用。知識管理系統(tǒng)擴展性強,企業(yè)可以按部門、項目、功能等各 知識管理系統(tǒng)的三大模塊專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)一、將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來構(gòu)建企業(yè)知識庫,知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息(案例、項目經(jīng)驗、ppt、活動策劃等) 一個企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨到之處的,所以如果企業(yè)運用知識管理系統(tǒng)將這些項目經(jīng)驗、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單,節(jié)省不必要的工作時間,提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,為企業(yè)的人才儲備做足保障。知識管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單,為異地部門和員工做好知識保障。三 企業(yè)如何通過知識管理系統(tǒng)進行查缺補漏?專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)在以往沒有引入知識管理系統(tǒng)之時,企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成,由于人工管理的隨意性、不準確性,造成了企業(yè)管理中存在各種問題與漏洞等,既使得企業(yè)管理的效率難以提高,又使得管理過程中容易滋生各種各樣的問題,給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患,因此使用自動化的現(xiàn)代管理方式解決這些問題,避開可能發(fā)生的隱患問題,成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此,在引入知識管理系統(tǒng)之中,企業(yè)用戶應(yīng)當結(jié)合產(chǎn)品的功能模塊,充分考慮企業(yè)的管理特點和實際情況,在得到研發(fā)公司的指導(dǎo)之后,根據(jù)以往管理的流程創(chuàng)設(shè)符合本企業(yè)管理特點的工作流程。既而在實際運用中貫徹和落實這一流程設(shè)計,通過可以查詢和對比的流程控制記錄,及時發(fā)現(xiàn)以往管理流程中 平臺化知識管理系統(tǒng)有哪些好處?專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)1、知識管理系統(tǒng)平臺化是滿足企業(yè)需求的技術(shù)保障知識管理系統(tǒng)平臺化確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、性能和擴展性,是企業(yè)眾多應(yīng)用的軟件基礎(chǔ)平臺,企業(yè)可以選擇不同的硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和其他服務(wù)器軟件,可使用服務(wù)器集群技術(shù)進行優(yōu)化組合和架構(gòu)應(yīng)用,在系統(tǒng)并發(fā)用戶增加時能夠確保系統(tǒng)的正常運行與穩(wěn)定,適合大規(guī)模用戶使用。而且經(jīng)過眾多成功案例的實踐積累,技術(shù)已臻成熟。知識管理系統(tǒng)平臺化由于穩(wěn)定可靠的設(shè)計,使得企業(yè)知識管理系統(tǒng)在使用過程中更加容易實施、使用和維護,能夠在對企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員進行簡單培訓(xùn)后便能使其獨立維護,保證辦公系統(tǒng)日常的正常運行,省時省力。2、知識管理系統(tǒng)平臺化是企業(yè)辦公服務(wù)的技術(shù)保障在知識 知識管理系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)殊不知,太過的求全求大卻促使許多知識管理系統(tǒng)不可以根據(jù)顧客的具體要求開展搭建,造成系統(tǒng)中包括了非常多本來并不是必不可少的程序模塊。這就促使公司花多了費用預(yù)算,買多了一些使用率很低、乃至徹底能夠不必的控制模塊,而公司真實的業(yè)務(wù)流程要求和管理要求在知識管理系統(tǒng)中卻并沒有獲得非常好的處理。那麼知識管理系統(tǒng)應(yīng)考慮公司什么要求?網(wǎng)編覺得:“作用上:步驟管理;特性上:擴展性,是當今知識管理系統(tǒng)要求的幾大聚焦”。步驟管理是知識管理系統(tǒng)最關(guān)鍵的關(guān)鍵。由于知識管理系統(tǒng)的帶頭作用就是說處理多工作人員、多單位間的效率高協(xié)同辦公,而這一工作中更是根據(jù)步驟管理來進行的,步驟管理圍繞全部知識管理系統(tǒng),也正由于強勁的步驟管理 知識管理系統(tǒng)的實施原因分析專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)企業(yè)知識管理把知識共享作為核心目標,知識管理的核心目標之一是鼓勵相互協(xié)作,培育知識共享的環(huán)境,知識只有通過互相交流才能得到發(fā)展,也只有通過使用才能從知識中派生出新知識,知識的交流越廣效果越好。只有使知識被更多的人共享,才能使知識的擁有者獲得更大的收益,對一個企業(yè)來說,迎接知識經(jīng)濟必須首先促進本企業(yè)的知識化包括生產(chǎn)過程的知識化、勞動者的知識化、管理的知識化和生產(chǎn)產(chǎn)品的知識化。促進企業(yè)知識化的重要舉措就要進行知識和技術(shù)創(chuàng)新、大力引進知識和技術(shù)、激發(fā)員工學(xué)習(xí)和利用知識技術(shù)與經(jīng)驗、加大科技投入、開展員工知識與技術(shù)培訓(xùn)等。成功的知識管理實踐往往在于恰當?shù)剡\用知識管理技術(shù),企業(yè)知識管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相 知識管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)知識管理是知識生產(chǎn)力在企業(yè)管理中的表現(xiàn)。今天,市場競爭異常激烈,而且,明天還會更激烈,為了不在今天異常激烈的市場競爭中失敗,企業(yè)就要重視和強化知識管理;為了不在明天更激烈的市場競爭中倒下,企業(yè)就要通過重視和強化知識管理提高和保持企業(yè)核心競爭力。==知識管理有助于企業(yè)創(chuàng)新力的提升。 知識經(jīng)濟的生命力和靈魂在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)保持長久競爭優(yōu)勢的主要源泉。企業(yè)的創(chuàng)新能力就是在已有知識的基礎(chǔ)上,不斷增加知識總量,實現(xiàn)企業(yè)目標的創(chuàng)造性活動,包括知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等。通過知識管理可以構(gòu)建企業(yè)的知識庫,為創(chuàng)新奠定堅實的知識基礎(chǔ);在知識共享,特別是隱性知識共享的過程中,交流思想,引發(fā)創(chuàng)意;鼓勵和培 知識管理系統(tǒng)的作用專題:知識管理系統(tǒng)作用,知識管理系統(tǒng)免費試用,定制開發(fā)目前,我國知識管理的應(yīng)用還處于研討、推動階段。我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭的壓力大大增加。面對知識管理給企業(yè)帶來的巨大收益,將有更多的企業(yè)參與到知識管理的開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域中來。知識的共享和利用不僅僅局限于單線程的流轉(zhuǎn),更重要的價值在于它可以通過協(xié)同辦公系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)的介入而為企業(yè)提供決策支持,實現(xiàn)知識的挖掘和再造。那么,一個良好的企業(yè)知識管理系統(tǒng)是怎樣的呢?一個有效的知識管理計劃應(yīng)該幫助公司做到以下一個或幾個方面:1、鼓勵思想自由,培育創(chuàng)新精神;2、通過減少反應(yīng)時間來提高為客戶服務(wù)的水平;3、通過快速向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)來提供收入;4、通過認識雇員知識的價值并給他們相應(yīng)的報酬,從而提高雇員 知識管理系統(tǒng)如何推動電信行業(yè)發(fā)展?專題:知識管理系統(tǒng)作用:電信行業(yè)是一個知識密度極高,并且對于知識儲備有著頗為嚴苛要求的一個行業(yè),隨著通信網(wǎng)絡(luò)的不斷升級,其業(yè)務(wù)模式也在不斷的發(fā)生著變化,知識管理系統(tǒng)無疑是非常適合這個行業(yè)使用的,那么知識管理系統(tǒng)是如何推動電信行業(yè)不斷向前發(fā)展的呢?促使企業(yè)知識文化變化 知識管理,顧名思義當然是企業(yè)的知識文化管理優(yōu)先,公司進行知識管理的一個最關(guān)鍵總體目標是打造出優(yōu)良的公司文化,把本身塑造成積極主動自主創(chuàng)新、持續(xù)成才的學(xué)習(xí)型組織,針對變革時代的電信網(wǎng)公司而言,知識管理系統(tǒng)推動促使企業(yè)知識文化變化這一總體目標實際意義長遠。從知識管理系統(tǒng)的角度看來,好的公司文化產(chǎn)生全過程只有被推動,沒法被管理方法,因而提倡從積極主動層面用各種各知識管理系統(tǒng)的核心作用專題:知識管理系統(tǒng)作用:我認為企業(yè)知識管理可以分為三大塊,即:1:將所有的企業(yè)知識信息積累起來2:將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來3:將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單,節(jié)省不必要的工作時間,提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,為企業(yè)的人才儲備做足保障。大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單,為異地部門和員工做好知識保障。知識管理系統(tǒng)將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門,員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識,積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解,眾人拾柴火焰高,每個知識管理如何幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)?專題:知識管理系統(tǒng)作用:很多大型企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,人數(shù)龐大,業(yè)務(wù)完善,但是在很多的員工眼中其實就是一個“幾十人”的“小公司”,因為他們平時只能接觸到周圍部門的同事。這樣就出現(xiàn)了一些以下的問題,比如:1:在某個部門工作的員工可能有上百人,但是目前的員工并未感受到這之前的員工的部門崗位知識管理經(jīng)驗的積累和傳承,即使以前犯過無數(shù)次的錯誤,到現(xiàn)在依舊還會有人去犯,并且以后也會有。2:員工得到的工作上的幫助只來源于自己周圍的相關(guān)同事和部門,對于企業(yè)的認同感可能不強而這些都是很多企業(yè)中非常常見的一些問題,那么如何用知識管理來幫助企業(yè)解決這些問題,幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)呢?解決這部分問題的關(guān)鍵就在于,要能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)所傳承的知識經(jīng)驗、國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢(二)專題:知識管理系統(tǒng)作用:趨勢四:通過知識管理幫助企業(yè)人才成長知識管理還有一個非常重要的作用就是能夠作用于企業(yè)員工的培養(yǎng)成長,每一個企業(yè)的人才背后,都是由大量的企業(yè)知識、個人知識和行業(yè)知識所堆積起來的,如何能夠?qū)⑵胀▎T工都培養(yǎng)成人才,也是知識管理在企業(yè)中存在的意義。對于企業(yè)骨干、專家員工的經(jīng)驗和教訓(xùn)如何能夠以更加顯性化的方式來進行傳承,用傳統(tǒng)的方式肯定是不行的。通過知識管理來培養(yǎng)企業(yè)員工的理想方式就應(yīng)該是人力部門和知識管理協(xié)同工作,共同探討。趨勢五:知識管理的層次和深度應(yīng)該受到重視雖然在企業(yè)中蘊含著大量的知識,但是有很多的知識可重用性和復(fù)用性是較差的,并且往往這類知識對于使用者的能力要求是比較高的,可以受到企業(yè)重復(fù)利用 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