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如何選擇合適自己企業(yè)的HR系統(tǒng)?

專題:HR人力管理系統(tǒng)選擇,HR人力管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開發(fā)
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,員工規(guī)模逐步增加,原有的人力資源管理生態(tài)被打破,這時(shí)人力資源管理顯得力度不足,急需使用HR系統(tǒng)來(lái)解決當(dāng)下管理問題。企業(yè)這時(shí)就需要HR系統(tǒng),如今市面上的HR系統(tǒng)品牌較多,企業(yè)在選型的時(shí)候需要仔細(xì)去試用、去對(duì)比,我們總結(jié)了一些企業(yè)在進(jìn)行HR系統(tǒng)選型時(shí)要重點(diǎn)看的方面。一、體驗(yàn)性其次就是要看該HR系統(tǒng)的操作體驗(yàn)性,體驗(yàn)性包含了操作的易用性和系統(tǒng)的交互性。HR系統(tǒng)需要簡(jiǎn)單易用、便于操作,常用的功能能夠第一時(shí)間找到,每次操作都要有操作反饋效果,能夠讓人感覺到系統(tǒng)與操作者之間有交互感。這樣的HR系統(tǒng)才能夠節(jié)省HR人員時(shí)間,減少不必要的重復(fù)操作。二、關(guān)聯(lián)性目前很多企業(yè)都有一定的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)需求,就是將   

HR系統(tǒng)選型

專題:HR人力管理系統(tǒng)選擇,HR人力管理系統(tǒng)免費(fèi)試用,定制開發(fā)
     近幾年,適逢國(guó)內(nèi)人力資源管理轉(zhuǎn)型,更多企業(yè)的人力資源部門開始了人力資源管理信息化的建設(shè)。但是,面對(duì)市面上琳瑯滿目的HR系統(tǒng),很多企業(yè)都犯了愁。在進(jìn)行HR系統(tǒng)選型時(shí)花費(fèi)了大量的時(shí)間、資源和精力,系統(tǒng)上線之后卻不盡如人意。不僅不能提高人力資源管理的效率,更需要不斷地投入后期的維護(hù)成本。     一些HR系統(tǒng)上線失敗案例更讓人提到HR系統(tǒng)選型就有挫折感。那企業(yè)HR系統(tǒng)究竟該怎么去選型,選型的過(guò)程中該注意些什么呢?其實(shí)啊,HR系統(tǒng)選型,是沒有最好的,只有最很合的。只要我們根據(jù)企業(yè)的具體情況,秉承幾下幾點(diǎn)選型須知,就可以選出最合適的人力資源管理,提高企業(yè)上線人力人員管理系統(tǒng)的成功率。&n   

HR系統(tǒng)如何選擇?

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1.現(xiàn)在的HR系統(tǒng)還應(yīng)該重視員工心理建設(shè)和安撫,其中較為常見的功能就是組織和記錄團(tuán)建拓展活動(dòng),要通過(guò)集團(tuán)活動(dòng)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力以及讓員工放松,達(dá)到合理的工作狀態(tài)。2.作為HR系統(tǒng)還應(yīng)該采集企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),雖然分析企業(yè)的用人趨勢(shì)。任何部門的崗位空缺都有人才補(bǔ)充或者對(duì)應(yīng)的補(bǔ)救措施,可以提前做好人力資源預(yù)警的系統(tǒng)才是真正需要的HR系統(tǒng),同時(shí)還要注意積累數(shù)據(jù)為HR部門提供參考,進(jìn)而拿出更好的人才補(bǔ)充和培養(yǎng)方案。3.企業(yè)在選擇HR系統(tǒng)時(shí)先要注意和考慮的就是資源,因?yàn)楣δ茉儇S富沒有資源也無(wú)法保證人才補(bǔ)充。優(yōu)秀的HR系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)接當(dāng)下各大招聘網(wǎng)站和平臺(tái)以及社會(huì)人力資源等,確保隨時(shí)可以更新人才信息為招賢納士做充分的準(zhǔn)備。4.HR系統(tǒng)并不是   

企業(yè)何時(shí)引入HR系統(tǒng)最為合適?

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HR系統(tǒng)的作用不僅在于人力資源本身的管理,更重要的是,只有通過(guò)HR系統(tǒng)的嚴(yán)格管理,才能保證各種基礎(chǔ)信息(如部門、職務(wù)、崗位、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限)的準(zhǔn)確性,這些信息是公司管理的基礎(chǔ),也是其它關(guān)聯(lián)系統(tǒng)如OA系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)使用、付款審批及預(yù)算系統(tǒng)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。HR系統(tǒng)涉及的內(nèi)容較多,也比較復(fù)雜,因此如果員工人數(shù)較多,最好也是在OA軟件正常使用三個(gè)月以后,再考慮使用HR系統(tǒng)。在此之前,先不要啟用HR系統(tǒng)(啟用后就必須改用人力資源管理的相關(guān)流程,而且啟用后不能再停用)。因?yàn)樵谑褂肙A系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)的過(guò)程中,可以先了解HR系統(tǒng)的操作習(xí)慣,以及各種基礎(chǔ)信息(如部門、職務(wù)、崗位)的設(shè)置是否合理,這些信息是HR系統(tǒng)最重要的基   

如何確定HR人力管理系統(tǒng)的預(yù)算

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比較規(guī)范的做法是,在與供應(yīng)商溝通前,用戶先要了解企業(yè)過(guò)去在HR人力管理系統(tǒng)上的投資策略,以便評(píng)估企業(yè)在HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)不同環(huán)節(jié)上的投資意愿。與此相對(duì)應(yīng),在擬定預(yù)算時(shí),要特別注意將費(fèi)用至少劃分成兩部分,即軟件系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用費(fèi)用。HR人力管理系統(tǒng)費(fèi)用一般指HR人力管理系統(tǒng)許可費(fèi)用及每年的升級(jí)維護(hù)費(fèi)用;實(shí)施費(fèi)用則包括了軟件配置、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)以及定制開發(fā)等方面的費(fèi)用。對(duì)于IT部門力量比較強(qiáng)大的用戶而言,隨著HR人力管理系統(tǒng)選型工作的不斷推進(jìn),項(xiàng)目組成員經(jīng)常會(huì)在自行開發(fā)還是外包給專業(yè)HR人力管理系統(tǒng)供應(yīng)商之間艱難選擇。這是一場(chǎng)非常耗費(fèi)精力的爭(zhēng)論,HR人力管理系統(tǒng)選型流程走到這一步,用戶不應(yīng)讓這種爭(zhēng)論繼續(xù)下去,   

律所HR人力管理系統(tǒng)解決方案

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HR人力管理系統(tǒng)包含人員狀況實(shí)時(shí)分析(編制、部門、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職級(jí)、學(xué)歷、年齡、性別等分布情況)、領(lǐng)導(dǎo)班子分析、歷年人員存檔數(shù)據(jù)分析及報(bào)表、審判資源配置情況等信息。其意義在于為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,為審判一線提供人力資源支持,為基層做好服務(wù)保障,與HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)相聯(lián)系,HR人力管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貫穿干部成長(zhǎng)全過(guò)程的全方位、多維度、立體式、動(dòng)態(tài)化管理模式,在輔助決策、規(guī)范人事管理和服務(wù)審判等方面發(fā)揮了積極作用。 據(jù)了解,偉創(chuàng)軟件律所HR人力管理系統(tǒng)包括人事管理、業(yè)績(jī)考核、培訓(xùn)登記、統(tǒng)計(jì)分析和HR人力管理系統(tǒng)維護(hù)等十大功能模塊,涵蓋了全市律所人民陪審員人事信息管理和陪審案件過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。將人民律所工作人   

建筑施工企業(yè)如何搭建HR人力管理系統(tǒng)?

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1、HR人力管理系統(tǒng)應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘分析功能,便于管理者隨時(shí)監(jiān)控各個(gè)階段情況,且應(yīng)支持多種方式展現(xiàn)數(shù)據(jù),這可以為管理者制定科學(xué)人才戰(zhàn)略時(shí)提供強(qiáng)有力依據(jù);2、HR人力管理系統(tǒng)六個(gè)模板應(yīng)具備靈活性,且每個(gè)模塊相互之間滲透性應(yīng)高,其中招聘、培訓(xùn)模塊應(yīng)格外注意,這兩項(xiàng)是企業(yè)的基本需求;中國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計(jì)搭建HR人力管理系統(tǒng)3、中國(guó)建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)六個(gè)模塊的時(shí)候還應(yīng)該專精于某一個(gè)模塊的設(shè)計(jì),與同行的HR人力管理系統(tǒng)形成產(chǎn)異化;4、HR人力管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備權(quán)限功能,讓不同角色看到的數(shù)據(jù)情況不一樣,這可以方便企業(yè)統(tǒng)一管理多個(gè)子公司。5、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理是人力資源   

選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng)

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選擇HR人力管理系統(tǒng)的四個(gè)注意事項(xiàng):1、功能需要齊全HR人力管理系統(tǒng)涉及員工的考勤、薪酬、福利等多方面,所以在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,需要注意考慮該功能是否齊全,能否直接功能設(shè)置方面的改善。2、了解企業(yè)的實(shí)際需求HR在選擇HR人力管理系統(tǒng)前,必須滿足企業(yè)的實(shí)際需求,只有這樣,才能正確、精準(zhǔn)的選擇HR人力管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決的問題以及該軟件如何為企業(yè)提供幫助,也只有真正了解企業(yè)的要求才將有助于HR更好地了解HR人力管理系統(tǒng)所需的功能。3、無(wú)縫隙對(duì)接工資核算部分工資的核算無(wú)疑就是與員工的考勤、福利相掛鉤,所以要求所選擇的HR人力管理系統(tǒng)可以輕松對(duì)接第三方考勤、ERP、財(cái)務(wù)系統(tǒng),打造完整人力資源管理流程。4、自定義工資管理核算   

HR人力管理系統(tǒng)廠商都有哪些?

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1、OracleHR人力管理系統(tǒng)毫無(wú)疑問,Oracle是一家偉大的公司,他們所打造的人力資源管理系統(tǒng)幫助很多企業(yè)真正做到了科學(xué)化管理,不斷發(fā)展壯大。但就像前面所說(shuō)的,SAP起源于企業(yè)應(yīng)用,而Oracle起源于數(shù)據(jù)庫(kù),Oracle的HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品線覆蓋更廣,可能在專業(yè)性上稍遜一籌。1、HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)費(fèi)用過(guò)于昂貴2、缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持,無(wú)法滿足企業(yè)管理上的需求3. 服務(wù)態(tài)度不行,一些不知名的企業(yè)找他們,基本上都不會(huì)來(lái)上門。2、偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)以信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源信息的高度集成化管理,為中國(guó)企業(yè)使用的人力資源管理解決方案。核心價(jià)值在于將人力資源工作者從繁重的日,嵥槭聞(wù)   

如何推動(dòng)HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展?

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1、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來(lái)回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而是應(yīng)該充分地回顧本企業(yè)的相關(guān)政策和信息組成,去掉不合理的成分,將改進(jìn)的建議報(bào)告給企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)并爭(zhēng)取付諸實(shí)施。2、建立科學(xué)的程序性文件人事相關(guān)信息的特點(diǎn)是信息量大、變化頻繁,采集和確認(rèn)困難而且無(wú)內(nèi)聯(lián)關(guān)系。采用HR人力管理系統(tǒng)來(lái)   

HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么?

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1、測(cè)試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后,要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)全面測(cè)試購(gòu)買的HR人力管理系統(tǒng),爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯(cuò)誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。2、培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗、特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和行為方式,讓他們學(xué)會(huì)并習(xí)慣于通過(guò)HR人力管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行科學(xué)的管理,而不是決策憑感覺,分析憑經(jīng)驗(yàn)。不光要明白采用HR人力管理系統(tǒng)的好處,更重要的是要了解HR人力管理系統(tǒng)功能和系統(tǒng)的運(yùn)行方式,學(xué)習(xí)HR人力管理系統(tǒng)中蘊(yùn)   

零售行業(yè)HR系統(tǒng)該怎么進(jìn)行實(shí)施

專題:HR人力管理系統(tǒng)選擇:      在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到對(duì)優(yōu)秀人力資源的競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,中國(guó)零售連鎖企業(yè)目前已經(jīng)開始重視人力資源的作用,但其人力資源管理仍存在很多普遍性的問題,與國(guó)外相比存在很大差距,同時(shí)也在一定程度上制約了中國(guó)零售連鎖企業(yè)發(fā)展,中國(guó)零售企業(yè)直面人力之困。      隨著信息科技的不斷成熟進(jìn)步,信息化管理已成為企業(yè)管理的重要工具,許多成功的零售企業(yè)都具有自己集物流管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理乃至人力資源管理系統(tǒng)于一體的完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)。基于企業(yè)內(nèi)部信息化整體管理的各類 ERP、CRM、HR 等管理系統(tǒng)已經(jīng)成為提升零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)先決條件。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)零售企業(yè)加入了知名軟件公司信息化管   

 
 
 
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