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BPM流程管理系統(tǒng)應用前景專題：流程管理系統(tǒng)概念，流程管理系統(tǒng)免費試用，定制開發(fā)實施BPM流程管理系統(tǒng)對企業(yè)管理的作用是多方面的。對企業(yè)負責人而言：不用擔心有令不行、執(zhí)行不力；對中層干部而言：不用事事請示、不再受夾板氣；對基層員工而言：掌握了正確做事的方法，不用再背黑鍋。用一句話來說，那就是流程管理讓一切工作變得更簡單。BPM流程管理系統(tǒng)應用前景分析： BPM作為一個概念在發(fā)達國家已經(jīng)非常成熟，一些銳意變革的企業(yè)紛紛實施，以此確立、優(yōu)化并實施一套全新的業(yè)務流程，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標。世界500強公司每年花費超過20億美元用于業(yè)務流程的數(shù)字化改造，在不觸動企業(yè)當前業(yè)務的前提下通過修正業(yè)務流程提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。人們廣泛認為下一代的信息系統(tǒng)將是一個嶄新的以BPM為中心、以企業(yè)流程為基礎的IT產(chǎn)品市場。有研究認為到2008年至少有90%的世界級大公司將在其核心系統(tǒng)中應用BPM，那時企業(yè)要么應用BPM流程管  簡單介紹企業(yè)業(yè)務流程管理系統(tǒng)專題：流程管理系統(tǒng)概念業(yè)務流程重組可成為降低成本，減少信息及物品傳輸時間，及提高客戶服務的一種極為有效的工具。業(yè)務流程經(jīng)常主要是信息流。比如，處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而，也有一些流程會涉及到對實物的處理。比如，運輸一件包裹既包括對信息流進行跟蹤——包裹在任一特定時間的位置，又包括實物的流動——把包裹從A地運輸?shù)紹地。先進的速遞公司都已對其速遞流程進行了重組，以保證客戶按時收到郵件，并能隨時通知客戶其郵件的所在地點。 考慮到流程管理系統(tǒng)的重要性，實施業(yè)務流程重組時，首先必須確定要對哪些流程進行重組。業(yè)務流程重組有多個步驟。首先是確定哪些流程是關(guān)鍵流程，然后再對它們進行詳細分析以確定所有的步驟及負責的人員。 在描出這一張“現(xiàn)狀”圖后，接下來應該專注于明確流 企業(yè)業(yè)務流程管理系統(tǒng)專題：流程管理系統(tǒng)概念業(yè)務流程經(jīng)常主要是信息流。比如，處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而，也有一些流程會涉及到對實物的處理。比如，運輸一件包裹既包括對信息流進行跟蹤——包裹在任一特定時間的位置，又包括實物的流動——把包裹從A地運輸?shù)紹地。先進的速遞公司都已對其速遞流程進行了重組，以保證客戶按時收到郵件，并能隨時通知客戶其郵件的所在地點。 考慮到業(yè)務流程的重要性，實施業(yè)務流程重組時，首先必須確定要對哪些流程進行重組。業(yè)務流程重組有多個步驟。首先是確定哪些流程是關(guān)鍵流程，然后再對它們進行詳細分析以確定所有的步驟及負責的人員。 在描出這一張“現(xiàn)狀”圖后，接下來應該專注于明確流程中那些部分需要提高。比如，或是縮短時間，或是提高生產(chǎn)效率，或是提高服務質(zhì)量。在明確這些需要提高 會展企業(yè)信息化和業(yè)務流程之間的關(guān)系專題：流程管理系統(tǒng)概念會展企業(yè)究竟應該如何處理信息化問題，意在拋磚引玉，引發(fā)會展業(yè)內(nèi)的探討。首先，應清楚兩個必要的概念。第一，什么是企業(yè)信息化管理。信息化管理是企業(yè)以增強核心競爭力為目標，在一定深度和廣度上利用計算機、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。第二，什么是企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化。所謂企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化是指通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務流程，從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略。在流程的設計和實施過程中，要對流程進行不斷改進，以期取得最佳效果。企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化以提高組織運作效率，降低整體運營成本，打破部門間壁壘，增強橫向協(xié)作，管理層能夠有效地監(jiān)督和控制企業(yè)的整體運作，確保公司策略得以有效地執(zhí)行，從而支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。從表面上 流程管理本質(zhì)專題：流程管理系統(tǒng)概念在如火如荼的信息化建設熱度并沒有完全減退的時候，象美國GARTNER GROUP一些權(quán)威的 咨詢研究機構(gòu)又做出了新的預測--BPM將成為下一個IT投資的熱點。這樣的預測不無道理，但需要注意的是BPM平臺如果只當成一個IT系統(tǒng)投資熱點的時候，BPM的本色就嚴重被掩蓋了。 而對于中國企業(yè)來說更是如此，原本技術(shù)與業(yè)務應用之間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應用BPM平臺中組件，則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術(shù)同業(yè)務應用相互匹配的一條新路。 企業(yè)管理與信息技術(shù)的應用總是互動的發(fā)展的，而現(xiàn)實中卻并非如此。市場上有兩種聲音在談論著BPM（業(yè)務流程管理）。 一種是向企業(yè)提供管理咨詢（BUSINESS CONSULTING）服務提供商，另一種是向企業(yè)提供 |
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