9月12日，集團公司召開中國郵政ERP項目全國推廣動員電視電話會議，對全國推廣工作進行安排部署，集團公司副總經(jīng)理李丕征參加會議并對項目推廣提出要求。

李丕征指出，自2014年項目啟動以來，在集團公司黨組的高度重視下，在各單位、各部門、各板塊和各省(區(qū)、市）的支持配合下，ERP項目實施工作截至目前通過7月的月結(jié)驗證，各板塊ERP系統(tǒng)生成表數(shù)據(jù)總體準確，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，具備了全國推廣條件。對此，李丕征要求，充分領會集團公司的戰(zhàn)略意圖，堅決貫徹集團公司工作要求，明確責任分工，確保工作落到實處；高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實做好各項數(shù)據(jù)清理工作，各�。▍^(qū)、市）及各板塊項目辦負責人要作為數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責任人，數(shù)據(jù)質(zhì)量意識要落實到負責具體收集清理的經(jīng)辦人；抓好人才隊伍培訓，提升郵政自主團隊能力水平。各�。▍^(qū)、市）郵政要高度重視內(nèi)訓師的選拔工作，把業(yè)務骨干充實到關鍵客戶和內(nèi)訓師隊伍中來，并保持相對穩(wěn)定，切實擔負起�。▍^(qū)、市）內(nèi)最終用戶的培訓和上線支持任務；加強支持體系建設，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。各板塊要高度重視運行支持承接工作，既要確保運行支持人員力量，又要明確承接職責，運行支持隊伍需要主動對接各模塊專業(yè)組，盡早開展知識轉(zhuǎn)移；做好經(jīng)驗總結(jié)和項目收尾，持續(xù)推進系統(tǒng)功能優(yōu)化。

會上，中郵人壽保險股份有限公司、山西省郵政速遞物流分公司、遼寧省郵政分公司、郵儲銀行江蘇省分行等四家單位分別就ERP項目上線過程、試運行情況、試點上線經(jīng)驗作了介紹（詳細內(nèi)容請關注本報9月28日7版），ERP項目實施辦公室對全國推廣工作方案進行了詳細解讀。全國推廣實施的組織范圍包括集團公司總部、各板塊公司總部、各板塊所屬省級分支機構(gòu)（試點省外），第一批推廣省份已于9月14日啟動上線，第二批計劃11月中旬上線，集團公司總部初定于12月上線。