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機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施的注意事項 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：針對ERP系統(tǒng)的防呆改錯，最先系統(tǒng)自身要具備優(yōu)良的防呆作用，實際操作工作人員要有標準的操作說明，而且還必須由標準的改錯方式。只能那樣才可以確保盡可能的降低ERP系統(tǒng)執(zhí)行中的不正確，進而確保ERP系統(tǒng)的圓滿執(zhí)行。 |
一、重中之重搞好ERP系統(tǒng)各階段解決的時效性。
在ERP系統(tǒng)執(zhí)行公司的操作流程中，主生產(chǎn)計劃通常在營銷推廣單位明確提出供貨方案后，由生產(chǎn)制造管理單位綜合下發(fā)，并明確提出原材料要求方案，各種方案在土地流轉(zhuǎn)全過程中人為因素緣故造成 解決不立即，或加工過程中出現(xiàn)不過關(guān)后，義務(wù)單位確定、技術(shù)性單位明確提出處理決定時，出示的解決方法不立即，造成 零件自始至終處在不合格品情況，事后土地流轉(zhuǎn)或填好操作記錄時沒法入錄和精確統(tǒng)計分析，導(dǎo)致商品生產(chǎn)加工紀錄不精確、不立即、不全方位，這也造成 ERP系統(tǒng)應(yīng)用信息內(nèi)容方式剖析、解決困難缺乏了最重要的基本，另外也是為什么ERP系統(tǒng)運用不成功的緣故。因而，公司要保證各階段工作中的時效性，務(wù)必要處理好：各階段要有確立的義務(wù)單位承擔，對事兒要有確立的時間規(guī)定，該階段工作中應(yīng)做到哪些規(guī)范。
二、關(guān)鍵是要應(yīng)用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計分析和剖析作用。
在機械設(shè)備制造公司中，由于商品生產(chǎn)周期將會較為長，通常是跨月或是幾個月，本月生產(chǎn)制造的年產(chǎn)值與本月的銷售額沒有立即的聯(lián)絡(luò)，假如本月沒有竣工，則不能夠產(chǎn)生市場銷售，而且因為生產(chǎn)制造商品多，工藝流程非常復(fù)雜，造成 月底統(tǒng)計人員必須花銷很多的時間和活力對生產(chǎn)制造年產(chǎn)值開展測算。假如執(zhí)行了EPP系統(tǒng)，應(yīng)用好統(tǒng)計分析作用，就可以迅速、精確的算出本月生產(chǎn)制造年產(chǎn)值統(tǒng)計表，而且能夠 依照工藝流程或數(shù)控車床開展歸類表格，可以挺大水平的提升工作效能。而且從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，還可以對生產(chǎn)制造、運營的各類數(shù)據(jù)信息開展客觀的剖析，進而算出行之有效的改進對策，促使人們的管理創(chuàng)建在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本上，是確實的、可靠的。
三、最關(guān)鍵的是搞好ERP系統(tǒng)的防呆改錯。
伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)早已沒辦法考慮公司要求，新式的可訂制的、適用二次開發(fā)的ERP系統(tǒng)商品才算是加工制造業(yè)所必須的。因此在ERP系統(tǒng)設(shè)計過程中，就必須考慮到錯誤的概率，務(wù)求防止不必的犯一些低等不正確，自然提升實際操作工作人員的學習培訓和管理，對應(yīng)用好ERP系統(tǒng)擁有 尤為重要的功效。針對ERP系統(tǒng)的防呆改錯，最先系統(tǒng)自身要具備優(yōu)良的防呆作用，實際操作工作人員要有標準的操作說明，而且還必須由標準的改錯方式。只能那樣才可以確保盡可能的降低ERP系統(tǒng)執(zhí)行中的不正確，進而確保ERP系統(tǒng)的圓滿執(zhí)行。
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