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如何提升企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的使用意識？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導語：雖然說很多企業(yè)已經(jīng)開始試用ERP管理系統(tǒng)，但就目前得到的效果來說還是存在一些問題的，比如說如何提升企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的使用意識？ |
由于市場壓力不斷增大，很多企業(yè)企業(yè)都深刻地意識到了信息的必要性，同時也意識到ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的必要性。因此，也認同了ERP管理系統(tǒng)在項目中是起到關(guān)鍵作用并且對自己企業(yè)的發(fā)展很有幫助這一說法。 但思想上的認同并不代表行動上也如此。事實上，在現(xiàn)實中，大部分的企業(yè)都認真落實了ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用，但還有小部分的企業(yè)認為ERP管理系統(tǒng)成本太高，或者覺得要很長時間才能帶來收益，不值得投入，于是并沒有應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)。
對于后者的這種思想，可以說即使是在甲方或者是領(lǐng)導的強制要求下去使用ERP管理系統(tǒng)，效果也不會怎么好。畢竟，他們只會覺得是被迫使用，從而十分懶散不重視。只有主動自覺應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)才會用心去做，那么效果也會如期而至。
當然，通常情況下出現(xiàn)這種不積極態(tài)度的多數(shù)是那些中小企業(yè)，對于他們來說，不僅僅是意識上的問題還有資金和人才方面的問題。
幸好，隨著行業(yè)競爭的加大，各企業(yè)對信息化也會越來越重視。而隨著ERP管理系統(tǒng)相關(guān)的方面的完善和成本的下降，相信各企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用也會逐漸變得積極起來。
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