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一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：在信息化之前的企業(yè)，員工的個人信息、合同信息、培訓(xùn)信息等以紙質(zhì)文檔的形式存放，不同的信息存放在不同的文檔中，查找極不方便，企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)之后，實現(xiàn)了HR管理的信息化。那么一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？ |
隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的實施HR人力管理系統(tǒng)暴露出了一些缺點，如操作復(fù)雜，不夠簡化；模塊與模塊的耦合、系統(tǒng)性不夠；落地率還不夠高，實用性不夠強。
一體化HR人力管理系統(tǒng)以持續(xù)滿足組織和人才的需求為出發(fā)點，把組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，使之相互依存，相互促進(jìn)，相互補充，形成有機整體。
偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計為綱領(lǐng)，以“整體設(shè)計、分步實施、重點突破、逐步完善”為咨詢思路，以“結(jié)合、聚焦、耦合、簡便”為原則，以“有效管用”為落腳點，幫助企業(yè)全面提升人力資源管理水平，增強企業(yè)競爭力。同時，以組織設(shè)計為平臺；偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為先導(dǎo)；以績效管理為核心；以薪酬體系為杠桿；以職業(yè)發(fā)展管理為動力，并透過員工發(fā)展體系對員工形成長期激勵，調(diào)動員工工作積極性和學(xué)習(xí)提升積極性，為企業(yè)提供發(fā)展所需的人才支撐。
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