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企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標志 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導語：當有很多新員工加入企業(yè)以后，安排員工培訓資料，準備排班、薪資與福利文件。在這種情況下，HR經(jīng)理雖然在做人事管理工作，但是并沒有時間來管理“人”。如果企業(yè)現(xiàn)在面臨這種情況，最好要開始考慮通過HR人力管理系統(tǒng)優(yōu)化人事管理流程，那么企業(yè)出現(xiàn)哪些情況的時候說明企業(yè)是需要引入HR人力管理系統(tǒng)的呢？ |
企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)統(tǒng)的四種標志：
標志一：有合適的方案
很多方案會來幫你優(yōu)化招聘流程、排班管理、績效管理、薪資管理、人才發(fā)展等其他HR相關(guān)的工作。你可以找到合適的方案嗎？
很多整合方案超出中小企業(yè)的需求。比如，如果在一年之內(nèi)你的公司達不到100位新員工，企業(yè)實施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當然，讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請假或者做報銷會幫助他們節(jié)省很多時間。
標志二：人事管理基礎工作影響整體效率
分析一下你HR部門與其他經(jīng)理如何安排工作時間：他們是不是在做很多基礎工作？這些工作是否可以自動化？這些員工是否可以做對公司更有價值的工作？如果你對這三個問題的答案是肯定的，那說明人事管理基礎工作對整體效率有不利的影響。
標志三：有投資回報的空間
根據(jù)不同項目大小和賬號數(shù)量，中小企業(yè)上HR人力管理系統(tǒng)的成本會由幾萬到幾千萬。如果你在HR人力管理系統(tǒng)上投資的錢可以讓你的HR部門和管理者在更有效的項目上花時間，并最后得到回報，那你肯定要考慮上HR人力管理系統(tǒng)。
標志四：你的團隊愿意用HR人力管理系統(tǒng)
如果你的HR部門與經(jīng)理不愿意用它，就算世界上最好的HR平臺也是無效的。所以決定上HR人力管理系統(tǒng)的時候肯定要聽他們的意見，并一起來評估與選擇最合適的方案。這樣才能保證公司的投資是有效的。
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