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ERP管理系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)管理問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，客戶的一個(gè)電話打過來要貨，企業(yè)就很亂，到處詢問企業(yè)是否有貨物，貨物是否充足，因?yàn)槠髽I(yè)搜集有效的信息所花費(fèi)的時(shí)間實(shí)在是太長(zhǎng)了，這樣的話對(duì)客戶的響應(yīng)效率很低，這個(gè)時(shí)候就需要ERP管理系統(tǒng)通過科學(xué)的方法以及合理的調(diào)配機(jī)制和信息系統(tǒng)來幫助企業(yè)解決這些問題，那么ERP管理系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)管理問題？ |
關(guān)于生產(chǎn)管理問題，在生產(chǎn)型企業(yè)看來，一般都有這種情況，在加班的時(shí)候，企業(yè)的員工都是從早上一直忙活到晚上甚至凌晨，對(duì)于流水線中比較復(fù)雜的生產(chǎn)線來講，因?yàn)樾畔⒌牟粫惩�，�?jīng)常導(dǎo)致員工在等待的場(chǎng)景，所以這就給企業(yè)帶來了資源的浪費(fèi)，而且，一旦生產(chǎn)耽誤起來，下面的運(yùn)輸，質(zhì)檢和管理部門也都會(huì)跟著一起耽誤，但是在這種情況下，ERP管理系統(tǒng)能做到通過相應(yīng)的管理模塊，ERP管理系統(tǒng)讓生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)流程高效化，減少生產(chǎn)中的中斷情況，從而ERP管理系統(tǒng)提高生產(chǎn)線的作業(yè)效益，也可以提高辦公效率，減少員工職員的加班時(shí)間，企業(yè)就算是在處理緊急任務(wù)的時(shí)候ERP管理系統(tǒng)也能預(yù)先做出做合理的解決方案，這就是關(guān)于ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)管理這一塊中的獨(dú)到之處。
然后就是企業(yè)的采購(gòu)管理問題，很多的企業(yè)在利潤(rùn)這一塊兒很難有提升，是因?yàn)槌耸袌?chǎng)營(yíng)銷的原因之外，其實(shí)最直接的原因就是企業(yè)在采購(gòu)管理這個(gè)環(huán)節(jié)的問題上，因?yàn)槠髽I(yè)傳統(tǒng)的采購(gòu)方式太過于拘謹(jǐn)，約束了企業(yè)尋找客戶的渠道，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，但是ERP管理系統(tǒng)在采購(gòu)管理這一塊有很大的幫助，通過ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)可以快速的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，能有效的及時(shí)的把握和分析供應(yīng)商的相關(guān)信息，擁有準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，能保證物料供應(yīng)，為企業(yè)降低采購(gòu)管理成本，提升利潤(rùn)。
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